讀三分能力七分責(zé)任有感-資料下載頁
2024-10-17 19:27本頁面
【正文】 作上，爭先創(chuàng)優(yōu)，做年輕人的榜樣，做工作上的“巨人”。責(zé)任就是一種能力，但有時(shí)又會(huì)勝于能力，在個(gè)人責(zé)任感的驅(qū)使下，有提升了能力。責(zé)任是能力的承載者，責(zé)任使能力發(fā)揮到極致。在我們的日常工作中，多一份責(zé)任感，就必然會(huì)多一份回報(bào)。我們在高度負(fù)責(zé)的過程中，個(gè)人能力勢必會(huì)得到充分的鍛煉，久而久之，必然會(huì)得到不自覺地提升。責(zé)任就是自己所負(fù)使命的忠誠和信念，責(zé)任就是對自己工作出色的完成，責(zé)任就是自我的堅(jiān)守，責(zé)任就是人生的升華，我們作為一名員工，當(dāng)我們懷著執(zhí)著的信念和強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感去對待我們所做的每一件事，我們一定能感受到責(zé)任帶給我們的巨大力量。責(zé)任是對工作的完成，是對職位的堅(jiān)守，是對人性的升華；責(zé)任意味著付出，責(zé)任以為著奉獻(xiàn)。讓我們每個(gè)人都做一個(gè)有責(zé)任感的人吧！郎咸超2011年6月25日第五篇：《三分能力七分責(zé)任》讀后感《三分能力七分責(zé)任》讀后感天津二管 劉洪文最近有幸讀了一本書，書名為《三分能力七分責(zé)任》，談這個(gè)前，我曾聽說過一個(gè)故事：一個(gè)年輕人來到一家公司應(yīng)聘，經(jīng)過交談，老板覺得這個(gè)人能力一般，并不適合他們公司的工作，因此，他很客氣地和那個(gè)人道別。那個(gè)人從椅子上站起來的時(shí)候，手指不小心被椅子上“跳”出來的釘子劃了一下。此時(shí)，這個(gè)年輕人順手拿起老板桌子上的小錘子，把“跳”出來的釘子砸了進(jìn)去，然后和老板道別。就在這一刻，老板突然改變了主意，他留下了這個(gè)人。事后，這位老板說：“我知道在業(yè)務(wù)上他也許未必適合本公司，但他的責(zé)任心的確令我欣賞，把公司交給這樣的人我會(huì)很放心?！庇纱丝梢娯?zé)任是一種習(xí)慣，是一種素質(zhì)，是左右一個(gè)優(yōu)秀的人所必需的條件，更進(jìn)一步說，責(zé)任本身就已經(jīng)是一種能力。《三分能力七分責(zé)任》這本書的主要觀點(diǎn)是：站在員工的角度和立場上，著重什么是責(zé)任，責(zé)任與能力的關(guān)系，明確提出了責(zé)任就是對工作的圓滿完成，就是對職位的堅(jiān)守，責(zé)任勝于能力，同時(shí)，責(zé)任又是意味著付出，意味著奉獻(xiàn)。我認(rèn)為做任何事情如果想做好都需要有責(zé)任心，盡心盡職地工作，百分之百地對自己行為負(fù)責(zé)。有責(zé)任心可以彌補(bǔ)能力的不足，從而逐步提高自己的能力。而就算是有能力的人，如果沒有責(zé)任心，也很難把事情做到很好。我覺得有了責(zé)任心，才會(huì)把事情做好。讀完這本書以后給我最大的感受就是責(zé)任大于能力,小事決定成敗對小事負(fù)責(zé),小事成就大事工作之中無小事。對于大多數(shù)人而言，工作就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿自己那份薪水。過去，我也一直這樣認(rèn)為。工作既是自己的謀生，也是個(gè)人對社會(huì)的一份責(zé)任。一個(gè)平凡人，工作日復(fù)一日年復(fù)一年，上班下班總是忙忙碌碌，也找不到多少不平凡的業(yè)績。面對自己的現(xiàn)實(shí)工作，唯一能改變的就是自己，一旦你踏上了一個(gè)崗位就選擇了一份責(zé)任、擁有了一份使命。要承擔(dān)職位賦予你的責(zé)任。就必須按時(shí)按質(zhì)完成負(fù)責(zé)的工作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，首先要清楚自己該承擔(dān)的責(zé)任，明白自己該負(fù)哪些責(zé)任，自己的責(zé)任是什么？沒有責(zé)任心的員工不是合格的員工，勇于承擔(dān)責(zé)任才會(huì)被機(jī)會(huì)看中。既然我們選擇了一份工作，那我們就要為自己的工作負(fù)責(zé)，把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把企業(yè)的事情當(dāng)成自己的事情，這就是我的責(zé)任。
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