【正文】 。如果人只是單打獨斗、只顧自己、無視他人的個體發(fā)展的話，那么顯然是不可能有現(xiàn)在的世界的。筆者希望以后能看到的新聞，不再是少數(shù)的“最美某某某”，而是我們所有的民眾都能成為社會中“最美”的組成力量之一，希望所有人都能將散發(fā)真善美作為一種內(nèi)化于心、外化于行的意識。在一個社會中，每一個人其實都是其中的一盞微小的燈，單看這一盞燈的話確實是那么的不起眼，微弱的燈光可能也不能照亮多大的地方。但“眾人拾柴火焰高”，如果人人都能打開自己心中的開關(guān)，人人都愿意憑借自己的微弱光亮來照亮其他人，就如同這些“最美”一樣將這種光與熱進行傳遞，整個社會就會被照得雪亮，平凡的微力就能被堆積成不平凡的偉大力量。社會文明藏在生活細(xì)節(jié)中12月23日，濟南市出租車司機李先生被一位女孩投訴拒載，李先生很委屈：“她伸腳打車，我為什么要停？”記者采訪發(fā)現(xiàn)，乘客伸腳打車，不少的哥遇到過。（12月25日《濟南時報》）你用腳打車，我堅決拒載；你敢拒載，我就投訴，就這樣一來一往，乘客和出租車司機陷入了紛爭，互不相讓。依照筆者的看法，出租車司機面對個別乘客的不文明之舉而“以牙還牙”，確實不夠理性和冷靜，如果出租車司機選擇讓乘客先上車，然后以委婉的方式告訴他們自己的感受，提醒他們什么才是文明的打車方式，就能既維護了乘客的利益，也起到了教育提醒的作用。但是話說回來，這種由用腳打車所引起的紛爭中，更大的責(zé)任，顯然還是在于個別不文明乘客的身上。任何職業(yè)，都要求從業(yè)者具備職業(yè)精神，講究職業(yè)操守，對出租車司機來說，不隨意拒載，就是他們的職業(yè)精神和職業(yè)操守之一。同樣的道理，任何職業(yè)的從業(yè)者，都希望自己的職業(yè)得到社會的認(rèn)同，得到他人的尊重，具體到出租車司機的身上，就是希望自己的勞動和服務(wù)，能夠得到乘客的認(rèn)同和尊重。出租車司機之所以對用腳打車的乘客拒載，正是感覺自己沒有得到應(yīng)有的尊重，甚至是遭受了侮辱的結(jié)果。手腳不能互相代替，就像和一個人見面，對方伸出手來想和你握手，你不能把自己的腳伸出來一樣，約定俗成的“招手打車”變成了令人反感的“抬腳打車”，換了誰，誰心里都會不舒服。一只腳引發(fā)的糾紛，歸根結(jié)底就是文明和素質(zhì)的問題。我們常說魔鬼藏在細(xì)節(jié)中，而社會文明也同樣藏在生活細(xì)節(jié)中，對于打車來說，抬手就是文明，抬腳就是不文明；抬手就會收獲的哥的姐提供的熱情服務(wù)；抬腳就會收獲拒載和厭惡，引發(fā)矛盾和糾紛，如何選擇，是一目了然的事情。誰在做河南“房妹”的保護傘？歲末年初，河南省鄭州市“房妹”事件可謂鬧得沸沸揚揚、滿滿風(fēng)雨、高潮迭起。先是消息稱“房妹”翟女有兩個戶口、11套房產(chǎn)，到目前，“房妹”一家已被爆擁房29套??驚心之余，我們不免要問：鄭州市二七區(qū)房管局充其量也就是個科級單位。翟父到底有何德何能，居然能權(quán)力無邊，辦這么多常人想都不敢想的事呢？其實，自2012年下半年開始，與此案相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)實名舉報已經(jīng)出現(xiàn)。然而，盡管爆料內(nèi)容豐富，涉案情節(jié)具體，但是立案過程仍然艱難曲折。首先，有關(guān)部門的態(tài)度之消極令人難忘。在有人實名舉報翟振鋒“倒賣經(jīng)濟適用房，非法獲利”時，鄭州市有關(guān)部門表態(tài)，翟因“利用職務(wù)便利為親屬牟取利益及其他違紀(jì)行為”已于2011年9月被紀(jì)檢部門開除黨籍、行政撤職，卻對其資產(chǎn)查處情況只字不提。并且，連檢方都已經(jīng)認(rèn)定翟振鋒已觸犯法律并具備立案條件后有關(guān)部門仍按兵不動，這正說明此前一些部門對翟振鋒的查處問題多多。其次，當(dāng)“房妹”事件在網(wǎng)上逐漸發(fā)酵后，鄭州市房管部門又慌忙表態(tài)“翟某之女所購房屋并非經(jīng)濟適用房”。堂堂的經(jīng)濟適用房項目，怎么就變成了商品房？其間的利益巨差可以想象。不能想象的，以經(jīng)濟適用房立項的“蘭亭公社”怎么演變成經(jīng)適房與商品房均有的“蘭亭小區(qū)”的？是真的經(jīng)過了鄭州市政府及其有關(guān)部門審批，還是翟父膽大妄為擅自以二七區(qū)房管局名義發(fā)證？這些，不僅是商品房買人需要一個說法，公眾也需要了解真相?！胺棵谩笔录谋澈?，有著翟父翟母的恣意妄為，更有一些助紂為虐、沆瀣一氣、為其“保駕護航”者。我們在關(guān)注事件發(fā)展的同時，更期待河南有關(guān)部門能真正徹查到底，依法懲處，揪出幕后“黑手”，提振法律權(quán)威和政府公信力，給人民一個滿意的答復(fù)。第五篇：責(zé)任重于泰山責(zé) 任 重 于 泰 山（工作態(tài)度）責(zé)任能夠保證一切,責(zé)任比能力更重要,沒有責(zé)任就沒有機遇。在全球競爭日趨激烈的當(dāng)今，我們每個人都在扮演著多個角色，但無論是哪種角色，我們都應(yīng)該承擔(dān)起自己肩上的責(zé)任。在這個世界上沒有不需承擔(dān)責(zé)任的工作，特別是第一線的站長和員工，承擔(dān)的是直接的責(zé)任。帶著責(zé)任心去工作，讓責(zé)任成為習(xí)慣。責(zé)任心決定你的工作態(tài)度，責(zé)任心決定能力的大小，責(zé)任感保證工作的績效。一個缺乏責(zé)任感的人，或者一個不落實責(zé)任的人，首先失去的是社會對他的基本認(rèn)可，其次失去的是別人對他的信任與尊重，甚至失去自身的立命之本信譽和尊嚴(yán)。沒有執(zhí)行就談不上責(zé)任，責(zé)任沒有落實一切都是空談。你無論在何種工作崗位上，都要對自己的工作負(fù)責(zé)，勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真地對待。要知道，接受了任務(wù)就意味著做出了承諾，就意味著要“克服困難”去執(zhí)行，執(zhí)行是最重要的，執(zhí)行力就是競爭力，執(zhí)行力就是責(zé)任感，沒有執(zhí)行就談不上責(zé)任。一旦接受任務(wù)就要馬上行動起來，用實際行動來提高執(zhí)行力。其中執(zhí)行的關(guān)鍵在于到位，執(zhí)行不到位等于沒執(zhí)行，到位的關(guān)鍵是結(jié)果有效。在執(zhí)行過程中要注重工作的細(xì)節(jié)，不要忽視工作中的細(xì)節(jié)，小事到位，工作才能做到完美。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平淡，重視細(xì)節(jié)、做好細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力，是水到渠成的驚喜。對工作負(fù)責(zé)的關(guān)鍵就是認(rèn)真，要勇于承擔(dān)責(zé)任。每個人必須認(rèn)清自己的責(zé)任，不能把問題歸咎于他人和周圍的環(huán)境，能勇于承擔(dān)自己的責(zé)任。一旦自己作出了承諾，就必須盡最大的努力把事情做好，一切后果自己承擔(dān)，絕不為自己的錯誤找借口，不推卸責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任就能贏得信任，不敢承擔(dān)責(zé)任是最大的風(fēng)險。如何有計劃地開展工作，有條理地去工作？（工作方法）加油站的工作雖然瑣碎、細(xì)小，但有許多站長抱怨工作太多、太雜又太累，工作又總是沒有效率，忙了這件事又忘了做那件事，事事顧不過來，忙了半天忙不出個成績，總有一堆事等著去做。今天這件事沒完成，明天那件事忘記做，在等檢查，時間長了，事情越積越多，到檢查了或來什么運動了就窮命地補這個臺帳，忙那個衛(wèi)生，累得要死，顧頭不顧尾，哪件事也忙不好，直至最后就索性癱到底。以上可以說是一些站長的典型縮影。以上情況說明了什么呢？我總結(jié)了一下，無非就兩種情況：一是沒有工作責(zé)任心，要改變現(xiàn)狀就要從思想觀念開始改變，思想決定你的行為，沒有認(rèn)真的工作態(tài)度，就交不出過關(guān)的成績；二是工作勤懇，但不會合理計劃時間，做事無條理性。第一種情況我也沒有辦法改變你，革命只有靠自覺了。下面我們要講的是第二種情況。要想工作有計劃性、有條理性，能將工作圓滿完成，兩個關(guān)鍵點：制訂工作計劃、合理分配時間。一、制訂工作計劃。工作計劃是根據(jù)工作目標(biāo)來制訂的，沒有目標(biāo)等于失去行動的方向。凡事預(yù)則立。油站的目標(biāo)有很多種，有星級站目標(biāo)、有精品店目標(biāo)、有安全無事故目標(biāo)、有迎接各種檢查的目標(biāo)......等等。我們?nèi)粘Ｒ槍Ω鞣N不同的目標(biāo)制訂不同的工作計劃。訂計劃時要考慮以下幾方面的因素：計劃完成的任務(wù)要細(xì)分，不要籠統(tǒng)；計劃要合理、有順序，要積小計劃完成大計劃，避免雜亂無章、重復(fù)勞動。例如：創(chuàng)星級站這個工作目標(biāo)制訂工作計劃：⑴、臺帳記錄HSE綜合管理臺賬、設(shè)備保養(yǎng)記錄、運行日志、設(shè)備臺帳、各個重要的文件學(xué)習(xí)、簽字等等⑵、現(xiàn)場服務(wù)員工的加油八步法、安全提醒、衣帽袖章? ⑶、環(huán)境衛(wèi)生廁所衛(wèi)生、消防器材衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、貨架衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生……⑷、設(shè)備狀況消防器材是否完好、應(yīng)急燈、照明燈、加油機、油罐??⑸、帳表單據(jù)⑹、資金管理⑺、庫存管理⑻、預(yù)案演練??二、合理分配時間。是不是制訂了科學(xué)的工作計劃就能把任務(wù)完成呢？答案是“不一定”。我們知道，任何人都會有惰性,只不過有的人能戰(zhàn)勝惰性,而有的人卻不能。原因很簡單，戰(zhàn)勝惰性的人除了有自控能力之外，還有重要的一點就是善于給自己制訂合理的時間表，讓自己的行動按照時間表來進行，從而就比較容易克服惰性、做到準(zhǔn)時了。計劃訂好后還必須嚴(yán)格分配時間去執(zhí)行，要再訂個時間表。時間對于每個人來說是公平的，有人科學(xué)合理地利用時間就能創(chuàng)造成功，有人不會分配時間，天天在浪費時間。時間表制訂遵循以下原則：⑴、根據(jù)計劃完成的難易程度、時間跨度的長短等制訂每周、每天、每小時的任務(wù)；⑵、每天設(shè)立任務(wù)。每天下班前花幾分鐘思考一下，第二天我要完成哪些事？用紙記錄必須要完成的五件還是六件事；⑶、分輕重緩急，把重要的事情排在第一位。工作要分輕重緩急，如弄不清自己該先做什么，后做什么，一會兒做做這件事，一會兒做做那件事，結(jié)果往往是顧頭不顧尾，忙了小事，重要的事沒做好；⑷、做到日事日畢，日清日高。（OEC管理法）意思就是今天的工作必須今天完成，今天完成的事情必須比昨天有提高，明天的目標(biāo)必須比今天更高。每天每完成一件任務(wù)就用筆在紙上將這條任務(wù)杠掉，一天下來看看完成了幾項任務(wù)，還有哪些任務(wù)沒有完成。如養(yǎng)成日清日清的習(xí)慣，對個人的素質(zhì)有不可估量的提升。⑸、時間分配要有彈性。每天、每時都會遇到一些意想不到的突發(fā)情況，以及上級交辦的臨時任務(wù)。每天分配時間時必須給自己預(yù)留一些時間準(zhǔn)備應(yīng)付雜事。如你當(dāng)天將時間算得滿負(fù)荷，一旦突發(fā)事情占用了你的計劃時間，你的當(dāng)天任務(wù)肯定完不成，就必然在第二天擠占時間去完成你前天留下的任務(wù)。有可能就會影響整個工作計劃，從而就會陷入明日復(fù)明日的被動局面。久而久之，你制訂的計劃就失去了嚴(yán)肅性，計劃就沒有意義了。以上僅是從個人理解的角度進行分析供大家參考，方法是多種多樣的，關(guān)鍵是要你靈活掌握并認(rèn)真執(zhí)行。雖然努力了但并不能都成功，然而只要你正確對待，用對方法，每個人都可以成為有效率的執(zhí)行者。