論文答辯開(kāi)場(chǎng)白5篇-資料下載頁(yè)
2024-10-17 19:15本頁(yè)面
【正文】 料整合、閱讀寫(xiě)作、溝通能力等方面都得到了一定程度的提高。但在這一過(guò)程中，我也越來(lái)越認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)與分析能力的薄弱。論文也還是存在著許多分析不透徹或者建議不具體的地方，希望各位評(píng)委老師多多批評(píng)指正，讓我能夠在今后的學(xué)習(xí)中學(xué)到更多。以上是我的陳述，請(qǐng)老師提問(wèn)，謝謝！第五篇：論文答辯開(kāi)場(chǎng)白各位老師，下午好！我叫+++，是工程管理02班的學(xué)生，我的論文題目是《工程監(jiān)理業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》，我的論文是在指導(dǎo)老師陳老師的悉心指點(diǎn)下完成的，在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝。下面我將對(duì)論文的目的和主要內(nèi)容向各位老師作下匯報(bào)，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文的目的及意義。目前我國(guó)工程監(jiān)理業(yè)由于在規(guī)模、技術(shù)、資金方面的實(shí)力比較弱，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不靈活，因此在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，所占的份額很少。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也由于政策和行業(yè)自身的原因，發(fā)展徘徊不前。據(jù)了解，在發(fā)達(dá)國(guó)家，平均每千人就有一個(gè)咨詢(xún)工程師，國(guó)際工程咨詢(xún)市場(chǎng)每年?duì)I業(yè)額達(dá)到數(shù)千億美元。目前，我國(guó)平均每年的投資規(guī)模大約4萬(wàn)億元，但工程咨詢(xún)業(yè)的水平和規(guī)模都滿(mǎn)足不了市場(chǎng)的需要。加入WTO以后，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)逐步開(kāi)放，一方面將促使政府在法規(guī)建設(shè)和行業(yè)管理上更加與國(guó)際接軌，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境；另一方面隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)工程建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，將促使國(guó)內(nèi)企業(yè)按照自身的技術(shù)、資金、人員狀況，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)與國(guó)外企業(yè)的嫁接，走集團(tuán)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的道路，這將有利于提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平、管理水平和資金實(shí)力，培育和造就一批大型企業(yè)集團(tuán)，提高中小企業(yè)專(zhuān)業(yè)化水平．推動(dòng)行業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。我國(guó)工程咨詢(xún)監(jiān)理業(yè)正加速同國(guó)際接軌，廣泛借鑒和吸取世界各國(guó)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。因此，探討我國(guó)監(jiān)理企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)開(kāi)放形勢(shì)的對(duì)策的發(fā)展具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義。其次，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。這部分主要論述本論文的選題目的及意義，國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和研究主要的內(nèi)容。第二部分是關(guān)于中國(guó)工程監(jiān)理的基本概述及國(guó)外工程項(xiàng)目管理與我國(guó)工程監(jiān)理的比較。第三部分是陳述我國(guó)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀和問(wèn)題，這一部分主要內(nèi)容包括對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀評(píng)價(jià)和工程監(jiān)理行業(yè)存在的主要問(wèn)題及分析。文中支出了建設(shè)監(jiān)理在實(shí)踐中缺位現(xiàn)象嚴(yán)重、監(jiān)理單位尚未真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度及監(jiān)理市場(chǎng)管理不規(guī)范等一系列問(wèn)題。第四部分是本文的重點(diǎn)章節(jié)，首先介紹了我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)的策略，包括轉(zhuǎn)變觀念、加快自身員工隊(duì)伍的建設(shè)及通過(guò)多種渠道和途徑拓展項(xiàng)目管理工作。其次本章第二部分說(shuō)明了工程監(jiān)理業(yè)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)的策略，文中提到提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、提高項(xiàng)目管理能力及提高服務(wù)創(chuàng)新能力等。第五部分就是對(duì)本論文的總結(jié)和展望，提出對(duì)提高我國(guó)工程項(xiàng)目監(jiān)理企業(yè)未來(lái)發(fā)展的對(duì)策和建議。本人認(rèn)為我們工程監(jiān)理企業(yè)要不斷推行企業(yè)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。第六部分，就是對(duì)整篇論文的一個(gè)總結(jié)，我通過(guò)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)比較分析和結(jié)合我國(guó)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行總結(jié)。在這篇論文的寫(xiě)作的過(guò)程，也是我越來(lái)越認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)缺乏的過(guò)程。雖然，我盡可能地收集材料，竭盡所能運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行論文寫(xiě)作，但論文還是存在許多不足之處，有待改進(jìn)。請(qǐng)各位評(píng)委老師多批評(píng)指正，讓我在今后的學(xué)習(xí)中學(xué)到更多。謝謝各位老師！
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