【正文】 動的主題創(chuàng)意 252。 促銷活動的執(zhí)行方案 252。 促銷活動費用預(yù)估 252。 促銷活動執(zhí)行方案培訓(xùn)(三)、幫扶實施及復(fù)制指導(dǎo)持續(xù)盈利代理商模型所需的關(guān)鍵要素持續(xù)盈利企業(yè)給予的經(jīng)營幫扶方式整理消費者購買關(guān)注點以上作業(yè)出品：252。 持續(xù)盈利樣板市場操作指南 252。 樣板市場核心終端操作指南 252。 終端銷售操作實施步驟252。 指導(dǎo)營銷部門制訂《代理商經(jīng)營幫扶計劃》 252。 市場銷售運營指導(dǎo)手冊培訓(xùn)課件 252。 運營操作指導(dǎo)手冊培訓(xùn) 備注：252。 從零開始，建立終端，運營提升，人員培訓(xùn)（5個月以上）100萬 252。 新經(jīng)銷商終端運營幫扶提升（3個月以上）60萬 252。 現(xiàn)有終端運營整改及幫扶提升（4個月以上）80萬四、運營及終端動銷寶典的視頻化課程及在線培訓(xùn)系統(tǒng)(周期40天)運營視頻系列教程策劃及制作終端動銷系列教程策劃及制作運營操作方法培訓(xùn)終端動銷方法培訓(xùn)/ 9板塊四、滿足于快招商的招商執(zhí)行系統(tǒng)打造（周期30天）一、項目亮點提煉與項目優(yōu)勢打造：(周期:16天)本階段的作業(yè)主要是立足于突破性的渠道模式，以投資者選擇商機的立場和角度，提煉“一句話項目亮點”，盤整和重塑所有的資源，把企業(yè)的好產(chǎn)品、好模式打造成“熱商機”價值體系，吸引和打動投資者。 252。 目標(biāo)投資人投資關(guān)注因素分析 252。 主要競爭對手投資吸引點分析 252。 企業(yè)自身優(yōu)勢亮點分析 252。 項目核心亮點歸納與提煉 252。 行業(yè)趨勢、容量、政策對投資者的信心支撐點歸納提煉 252。 企業(yè)實力、資源優(yōu)勢的歸納包裝 252。 產(chǎn)品（或服務(wù)）市場競爭優(yōu)勢歸納提煉 252。 渠道模式、終端模型的市場競爭優(yōu)勢歸納提煉 252。 價格、折扣、利潤對投資者吸引力的歸納提煉 252。 銷售運營模式市場競爭力的歸納提煉 252。 政策優(yōu)勢競爭力的歸納提煉252。 樣板案例成功經(jīng)驗與盈利能力的歸納提煉 252。 企業(yè)幫扶體系的歸納包裝以上作業(yè)出品：《項目優(yōu)勢和項目亮點包裝方案》PPT《招商政策》及政策解析word 《招商政策解讀》PPT——用于招商會《經(jīng)銷合同》起草word《為什么**項目是個好項目》PPT《樣板經(jīng)銷商成功故事》素材整理；word/ 9二、商機包裝及招商成交工具(周期:14天)：通過以上方面的作業(yè)，即項目的研判和優(yōu)化后，也即在對項目招商的重點及關(guān)鍵工作進行作業(yè)后，圍繞招商的具體方案和物料進行作業(yè)和落地。招商推廣涉及到的方案和物料252。 招商廣告亮點與優(yōu)勢提煉 252。 招商網(wǎng)頁文案 252。 招商網(wǎng)頁設(shè)計 252。 招商軟文撰寫 252。 生意街項目官網(wǎng)建設(shè)招商客戶邀約涉及到的方案和物料252。 撰寫招商邀約話術(shù) 252。 撰寫百問百答 252。 撰寫招商項目推薦書 252。 招商手冊設(shè)計 252。 招商會邀請函； 252。 經(jīng)銷商合作申請表招商成交涉及到的方案和物料252。 招商會流程設(shè)計 252。 招商會組織分工設(shè)計 252。 招商會準(zhǔn)備資料表252。 撰寫招商會演講稿——歡迎詞、企業(yè)介紹、產(chǎn)品（或項目）優(yōu)勢介紹 252。 撰寫招商會演講稿——招商政策解讀ppt；252。 招商會宣傳物料設(shè)計——背景板、海報、易拉寶、X展架等；以上形成：招商落地各項表單工具、制作文件三、招商外包執(zhí)行過程中商機包裝及招商成交工具的動態(tài)持續(xù)優(yōu)化（周期：招商外包正常合作期內(nèi)）招商推廣涉及到的方案和物料的動態(tài)持續(xù)優(yōu)化252。 隨著企業(yè)實力、資源、項目優(yōu)勢的提升，持續(xù)提煉項目亮點與優(yōu)勢/ 9 252。 及時跟進企業(yè)成長，動態(tài)調(diào)整招商網(wǎng)頁文案與設(shè)計表現(xiàn) 252。 配合招商節(jié)奏，采集企業(yè)最新動態(tài)，持續(xù)招商軟文撰寫 252。 持續(xù)改版生意街項目官網(wǎng)招商客戶邀約涉及到的方案和物料動態(tài)持續(xù)優(yōu)化252。 總結(jié)投資者關(guān)注的問題，持續(xù)優(yōu)化招商話術(shù) 252。 伴隨企業(yè)的成長，持續(xù)修改招商百問百答252。 結(jié)合招商反饋意見，持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)招商《項目推薦書》招商成交涉及到的方案和物料動態(tài)持續(xù)優(yōu)化252。 隨招商執(zhí)行過程不斷優(yōu)化招商會流程 252。 不斷完善招商會組織分工252。 持續(xù)修改招商會演講稿——歡迎詞、企業(yè)介紹、產(chǎn)品（或項目）優(yōu)勢介紹 252。 隨會場的反饋意見，持續(xù)優(yōu)化《為什么是個好項目》招商會演說稿；以上形成：修改的招商執(zhí)行表單、工具、制作文件/ 9第四篇：自查需要準(zhǔn)備的資料（本站推薦）自查需要補充的材料：一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委：黨員基本情況：黨員現(xiàn)狀，黨員年齡、性別、學(xué)歷結(jié)構(gòu)；2012年發(fā)展黨員的年齡、性別、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。可以寫成以下格式：我鎮(zhèn)現(xiàn)有黨員人，其中機關(guān)黨員人，農(nóng)民黨員人，存在黨員結(jié)構(gòu)老化、學(xué)歷較低、女黨員較少的總體特征，從年齡結(jié)構(gòu)來看，60歲以上黨員 人，占黨員總數(shù)，36歲—59歲黨員，35歲以下黨員人，占黨員總數(shù)；高中以上學(xué)歷黨員人，占黨員總數(shù)，初中及以下學(xué)歷人，占黨員總數(shù)；女黨員人，占黨員總數(shù)。2012年發(fā)展黨員人，發(fā)展35歲以下黨員人，高中以上學(xué)歷黨員 人，婦女黨員人，分別占發(fā)展黨員總數(shù)。黨員培訓(xùn)資料一是2012年黨員冬訓(xùn)資料，要有縣委文件，培訓(xùn)班方案，秩序冊，培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話，學(xué)員培訓(xùn)鑒定表以及下?lián)芘嘤?xùn)經(jīng)費使用情況說明；二是2013年“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)延伸計劃培訓(xùn)資料，要有培訓(xùn)方案，培訓(xùn)秩序冊（培訓(xùn)對象要對“兩委”主干、“兩委”其他干部及大學(xué)生村干部實行全覆蓋），培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話，學(xué)員培訓(xùn)鑒定表以及下?lián)芘嘤?xùn)經(jīng)費使用情況說明；1發(fā)展黨員上級文件，發(fā)展黨員五年計劃，發(fā)展黨員計劃，發(fā)展黨員花名冊，入黨積極分子花名冊，發(fā)展黨員相關(guān)會議記錄，預(yù)備黨員通知書，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正通知書，培訓(xùn)入黨積極分子資料，黨委考察黨員公示存根，黨委2012年重點發(fā)展對象匯總表；黨費收繳、使用、管理情況資料所轄支部黨費臺帳，出具給基層支部的黨費收據(jù)，機關(guān)支部的黨費證及黨費收據(jù)、黨費臺賬，上繳黨費組織部出具的收據(jù)；以上各項工作的相關(guān)影像資料，整理成影集。二、支部需要搜集整理的材料2011年以來的發(fā)展黨員工作資料，發(fā)展黨員會議記錄（包括確定重點培養(yǎng)對象記錄、上報黨委確定發(fā)展對象記錄，大會表決發(fā)展記錄）； 支部黨員花名冊；發(fā)展對象的評選票；（兩種）預(yù)備黨員表決票；支部確定重點發(fā)展對象公示表；支部確定預(yù)備黨員情況公示表；黨費收繳、使用、管理情況資料，要有黨費臺賬，黨員的黨費證，黨費上交黨費收據(jù)；黨員教育資料，培訓(xùn)資料，黨員學(xué)習(xí)筆記以上各項工作的相關(guān)影像資料，整理成影集。第五篇：申請農(nóng)業(yè)貸款需要準(zhǔn)備哪些資料快易貸向大家介紹農(nóng)業(yè)貸款的申請材料主要包括：您在當(dāng)?shù)爻Ｗ艨诒』蚓幼M一年的證明材料。辦理貸款所需的其他材料。小額貸款申請表。您的有效身份證件的原件和復(fù)印件。結(jié)婚證或者婚姻證明。