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物業(yè)經(jīng)理年度工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-資料下載頁(yè)

2024-10-17 18:17本頁(yè)面
  

【正文】 ●其它造成公司損失者,視情節(jié)予以賠償四、懲罰的實(shí)施●員工可以直接向公司領(lǐng)導(dǎo)或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;●部門主管對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定,經(jīng)行政部核查后予以處罰;●行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門主管按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡部門主管對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的,處以受罰員工兩倍的罰分;五、違紀(jì)罰單的執(zhí)行:●對(duì)于員工違紀(jì)的處罰,部門主管應(yīng)督促員工按照處罰額度開(kāi)出罰單,在罰單下達(dá)后3日內(nèi),將罰單上交行政部;●逾期未交將加倍處罰;●對(duì)違紀(jì)事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿,又拒不復(fù)從處罰人員將予以追加處罰,至止開(kāi)除。六、處罰標(biāo)準(zhǔn):公司在給予上述處分的同時(shí),并視所犯事件情節(jié)的輕重,處以罰分如下:即時(shí)處罰:每輕度違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的一項(xiàng)扣1分3分通報(bào)批評(píng):5分—10分;警告:10分—20分;記過(guò):20分—50分;降級(jí)(薪、職):根據(jù)具體級(jí)別及相應(yīng)薪金標(biāo)準(zhǔn)確定;述職:在述職期間,只發(fā)放基本工資,同時(shí)給予相應(yīng)處罰;勸退:在試用期內(nèi)勸退的正常結(jié)算;公司正式員工(含聘用工)績(jī)效考評(píng)多次(內(nèi)3次)或連續(xù)2次不合格,經(jīng)培訓(xùn)后被證明仍不符合公司崗位要求的,一般情況下,需提前一個(gè)月通知員工或一個(gè)月工資作補(bǔ)償后即可勸退或解雇員工(勞動(dòng)合同特殊約定的除外);辭退:扣除當(dāng)月全部工資及獎(jiǎng)金,并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。備注:?jiǎn)T工受處罰,直接上級(jí)負(fù)連帶責(zé)任,給予相應(yīng)處罰。七、公司在給予員工上述處分的同時(shí),可依據(jù)處分給予其他處分:警告:降薪三個(gè)月,降薪幅度為本人基本工資的20%;記過(guò):降薪六個(gè)月,降薪幅度為本人基本工資的20%;一年累計(jì)警告3次者,加記過(guò)1次;一年累計(jì)記過(guò)2次者,加降級(jí)(薪、職)處分;一年累計(jì)記過(guò)3次給予除名。八、員工投訴員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛,對(duì)公司各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M,均可以口頭或書(shū)面形式向公司領(lǐng)導(dǎo)投訴,但必須遵守下列條款:1. 不得提供偽證2. 不得公開(kāi)或私底下散布不滿情緒3. 不得在事情未得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作4. 不得固執(zhí)已見(jiàn),強(qiáng)詞奪理,不服從仲裁九、員工申訴●認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工,可以在接到處罰通知之日起3個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向公司領(lǐng)導(dǎo)提起申訴,在接受申訴期間,員工必須履行處罰;在申訴成功后,將取消處罰。本公司獎(jiǎng)罰制度,自公布之日起執(zhí)行。物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)2回顧述職人今年,或曰近三年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面:第一、盡職盡責(zé)為“銀河物業(yè)”的基礎(chǔ)管理工作鞠躬盡瘁20xx年“xxxx公司”蓄勢(shì)待興,針對(duì)管理工作的一些“缺漏”和“遺憾”,以及建筑設(shè)計(jì)和建筑施工中的大量缺陷,我與公司領(lǐng)導(dǎo)班子其它同仁配合,構(gòu)建了“銀河物業(yè)公司”的基本架構(gòu),從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是編纂了一套物業(yè)服務(wù)和管理工作的指導(dǎo)書(shū):《xxxx公司作業(yè)文件匯編》,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道。二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝、施工中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。第二、盡心盡力為“xxxx”的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)“xxxx”是“xxxx公司”眾多服務(wù)和管理對(duì)象中的“一個(gè)”,但,又是比較特殊的“一個(gè)”。特殊之處就在于,“xxxx”又與“xx公司”有一種天生的、“割不斷、理還亂”的“血緣”關(guān)系。工作中,我始終一如既往地尊重、支持董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。保證自己所管轄的物業(yè)公司的工作符合董事會(huì)要求,在為公司主編了一套《xxxx有限公司作業(yè)文件匯編》以后,陸續(xù)和物業(yè)公司同仁配合編制了一系列諸如《企業(yè)員工培訓(xùn)綱要》、《“銀河物業(yè)”企業(yè)三年發(fā)展大綱》、管理流程、基礎(chǔ)臺(tái)賬設(shè)計(jì)等,為“銀河物業(yè)”管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟貢獻(xiàn)自己的光和熱。第三、全心全意為“xxxx”的突破發(fā)揮自己的聰明才智為了“銀河物業(yè)”有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了近100萬(wàn)字的各種資料,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。述職人對(duì)自己職業(yè)操守情況的認(rèn)識(shí)我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。述職人認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)操守,主要是源自以下幾個(gè)方面:一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在初來(lái)“銀河”時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。(物業(yè)公司有同仁提出過(guò)善意的批評(píng)。究其原因,有客觀的,也有主觀的。我會(huì)在來(lái)年的工作中注意改進(jìn)和調(diào)整。)二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。物業(yè)服務(wù)和管理工作,尤其是高層樓宇的物業(yè)服務(wù)和管理工作,它是一個(gè)綜合門類、綜合學(xué)科,它需要經(jīng)理人除了良好的職業(yè)道德外,要求具備并掌握其它的一些綜合知識(shí)。述職人尚能做到加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),更新觀念,并以此影響“一班人”?,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正參加“全國(guó)高級(jí)經(jīng)營(yíng)師任職資格培訓(xùn)考評(píng)班”的學(xué)習(xí)。三是我具備學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直以來(lái),我不唯書(shū)、只唯用。不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了既有一定的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的物業(yè)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、以及解決問(wèn)題的快捷實(shí)效。我物業(yè)相關(guān)專業(yè)皆有所學(xué),我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)比較全面,而這對(duì)一個(gè)物業(yè)管理工作者,尤其是對(duì)一個(gè)從事物業(yè)管理工作的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),非常重要。四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉。能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十多年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快。同時(shí)我尚有朝氣,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。為公司設(shè)計(jì)了多套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為行業(yè)協(xié)會(huì)、或兄弟企業(yè)的企業(yè)運(yùn)作、企業(yè)管理問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上千人的國(guó)有企業(yè)工作,也曾經(jīng)在近萬(wàn)人的外資企業(yè)工作。我深知,作為經(jīng)理人,既要維護(hù)企業(yè)的“嚴(yán)”和“威”,又要善長(zhǎng)于和企業(yè)員工的交流與溝通。正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同公司領(lǐng)導(dǎo)班子的同仁、以及其它員工們建立了親如兄弟姐妹的深厚感情。到“銀河物業(yè)”工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)20多年,從事物業(yè)管理工作,也有6年了,分管工作從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。綜上所述,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任物業(yè)公司經(jīng)理的素質(zhì)和才能。述職人對(duì)來(lái)年及以后工作的考慮來(lái)年及以后的工作如何做?怎樣做好一個(gè)合格又稱職的“銀河物業(yè)”企業(yè)經(jīng)理?述職人如是考慮:首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”?!耙粋€(gè)原則”就是為董事會(huì)分憂,為業(yè)戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以董事長(zhǎng)提出的工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)為原則,并以此作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!岸€(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍建設(shè)?!叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由“打工仔”型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變?!八膫€(gè)做到”就是:第一、提高自己的綜合素質(zhì),努力做到品德、職業(yè)操守上優(yōu)秀、成熟,業(yè)務(wù)上過(guò)硬,紀(jì)律上嚴(yán)明,作風(fēng)上端正,為人上正派,工作上突破,業(yè)績(jī)上突出。不負(fù)眾望,不辱使命。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新有變,與時(shí)俱進(jìn),促業(yè)興旺,全面推動(dòng)物業(yè)公司各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三、妥善處理方方面面的關(guān)系,尤其是協(xié)調(diào)好與投資公司各部門之間的關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用。對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。第四、廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召班子、影響部門、帶動(dòng)員工,增強(qiáng)“xxxx”的凝聚力、戰(zhàn)斗力。董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo),我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我無(wú)意奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。最后我依然要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿:感謝領(lǐng)導(dǎo)二年多以來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對(duì)我的幫助和信任。謝謝大家!物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)320xx年整年任務(wù)內(nèi)容20xx年我背責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)室第工程,共包羅4棟71框架室第樓,修建面積26500m2。該工程為公司重面工程項(xiàng)目,20xx年5月20日出場(chǎng)施工。今朝已完成主體工程戰(zhàn)部分表里拆建工程。整年各項(xiàng)任務(wù)完成環(huán)境(1)、工程量量完成環(huán)境:濱河灣小區(qū)是公司XX年重面扶植項(xiàng)目,我做為項(xiàng)目司理被公司核準(zhǔn)后,當(dāng)即起頭了項(xiàng)目部的組建任務(wù)。起首按照濱河灣的任務(wù)請(qǐng)求,從公司抽調(diào)了任務(wù)人員,成立了量量辦理系統(tǒng)、項(xiàng)目辦理方針戰(zhàn)辦理人員崗?fù)ちx務(wù)造。濱河灣小區(qū)的量量方針為建立無(wú)量量通病小區(qū),為此公司下收了良多防備辦法戰(zhàn)實(shí)行方法。為包管全部方針的完成,我構(gòu)造項(xiàng)目部辦理人員按照本身的理論履歷,連系工程的特色,體例了項(xiàng)目部量量防備辦法。工程完工今后,我們嚴(yán)酷節(jié)制施工量量,從根本起頭,一步一個(gè)足跡的停止。模板工程重面節(jié)制布局尺寸戰(zhàn)撐持鞏固性,確保設(shè)想尺寸的準(zhǔn)確戰(zhàn)不雅感的量量。鋼筋工程重面節(jié)制綁扎量量,出格是鋼筋什物的間距戰(zhàn)地位。正在施工歷程中,我請(qǐng)求判斷落實(shí)公司防備辦法內(nèi)容,而且對(duì)峙停止榜樣領(lǐng)路,同時(shí)構(gòu)造辦理人員對(duì)其他項(xiàng)目部正在建工程停止觀光進(jìn)修,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,前進(jìn)了項(xiàng)目部人員的量量搶先認(rèn)識(shí)。砼工程重面節(jié)制了砼的澆注戰(zhàn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)澆注、實(shí)時(shí)養(yǎng)護(hù)是包管砼量量的底子路子。正在全部主體施工時(shí)候,我們當(dāng)真停止了落實(shí)。迄今為行,已收現(xiàn)砼裂痕景象。全部主體工程的施工,顛末項(xiàng)目標(biāo)當(dāng)真節(jié)制,全數(shù)施工內(nèi)容合適設(shè)想請(qǐng)求,主體量量較好,遭到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到了預(yù)期的量量方針。(2)、工程出產(chǎn)及進(jìn)度節(jié)制:濱河灣小區(qū)完工今后,我遵照公司請(qǐng)求工期,構(gòu)造擬定了施工進(jìn)度收集打算戰(zhàn)休息力打算。而且按照施工進(jìn)度請(qǐng)求,取各個(gè)施工班組簽訂了量量、進(jìn)度、平安節(jié)制和談書(shū)。對(duì)其詳細(xì)進(jìn)度、出產(chǎn)內(nèi)容提出了詳細(xì)請(qǐng)求。正在出產(chǎn)歷程中,我按照現(xiàn)實(shí)環(huán)境,經(jīng)由過(guò)程擬定月打算戰(zhàn)周打算,對(duì)全部工程出產(chǎn)停止了節(jié)制辦理。施工初期,因?yàn)轫?xiàng)目完工較早,休息力呈現(xiàn)不敷。對(duì)此,項(xiàng)目部多圓調(diào)集人員,顛末盡力,根基上包管了施工的請(qǐng)求。正在施工歷程中,推敲到砼澆筑數(shù)量較年夜,我采納了現(xiàn)場(chǎng)澆注戰(zhàn)利用商品砼的方式,前進(jìn)了施工進(jìn)度。正在分包步隊(duì)出場(chǎng)施工后,按照金屋地產(chǎn)的請(qǐng)求,實(shí)時(shí)調(diào)度了施工擺設(shè),為分包圓施工締造了施工前提。到XX年關(guān),全部工程完成了主體工程,中拆建工程完成40%,內(nèi)拆建工程完成30%。從全部工程進(jìn)度去看,取本打算工期比擬有滯后。為此,我正在場(chǎng)區(qū)夏季回挖土、項(xiàng)目復(fù)工的一段時(shí)候內(nèi),抓松時(shí)候構(gòu)造停止了下房砌體戰(zhàn)回挖土等的施工。為20xx年秋季施工加重了任務(wù)量,確保了全部工程的順?biāo)焱懈丁?3)、平安、拆備辦理:施工出場(chǎng)的準(zhǔn)備時(shí)候,我構(gòu)造項(xiàng)目部遵照省級(jí)文化工地的方針對(duì)全場(chǎng)的施任務(wù)業(yè)區(qū)停止了計(jì)劃安插。按照項(xiàng)目工程特色,擬定了拆備需用打算,并構(gòu)造了安插戰(zhàn)裝置。施工中,我對(duì)峙將平安辦理做為泛泛辦理的重面,將確保職工的性命平安做為本身的39。第一要?jiǎng)?wù)??蚣芄こ蹋瑩纬窒到y(tǒng)戰(zhàn)臨邊防護(hù)是平安辦理的重面,為此,我從以下幾個(gè)圓面增強(qiáng)了辦理任務(wù):①增強(qiáng)平安手藝交底任務(wù)。經(jīng)由過(guò)程出場(chǎng)時(shí)的三級(jí)平安教誨、上崗時(shí)的專項(xiàng)平安交底去增強(qiáng)職工的平安認(rèn)識(shí)。②增強(qiáng)平安查抄戰(zhàn)放哨,實(shí)時(shí)收現(xiàn)標(biāo)題問(wèn)題,實(shí)時(shí)整改,杜盡平安隱患。增強(qiáng)修建物臨邊的平安防護(hù)。同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全數(shù)拆備實(shí)施了專人專機(jī)辦理。拆備出場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一停止查抄,及格掉隊(duì)止接管。施工中,按期停止拆備的維建、調(diào)養(yǎng)戰(zhàn)查抄,實(shí)時(shí)收現(xiàn)平安隱患,實(shí)時(shí)停止補(bǔ)綴改換。全部施工時(shí)候。已產(chǎn)生龐大平安變亂,‰以內(nèi),包管了泛博職工的性命平安,達(dá)到預(yù)期平安出產(chǎn)方針的請(qǐng)求。(4)、資料、降本戰(zhàn)野生費(fèi)的辦理:資料辦理中,我按照施工預(yù)算,構(gòu)造擬定了施工資料需用打算。同時(shí)針對(duì)本工程中租賃資料數(shù)量較年夜的現(xiàn)實(shí)環(huán)境。我構(gòu)造各個(gè)班組擬定了資料利用打算戰(zhàn)返借打算。全部施工時(shí)候,項(xiàng)目實(shí)時(shí)返借了各類資料戰(zhàn)器具,沒(méi)有產(chǎn)生積壓景象。資料利用中,我請(qǐng)求大師對(duì)峙限額發(fā)料軌制,按照施工預(yù)算,放置項(xiàng)目辦理人員實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容戰(zhàn)數(shù)量,而且實(shí)時(shí)取預(yù)算量停止比較解析,節(jié)制各個(gè)分項(xiàng)工程的資料利用戰(zhàn)野生費(fèi)的收放。各個(gè)班組利用的機(jī)具戰(zhàn)資料,均請(qǐng)求由各個(gè)班組散中發(fā)用,花費(fèi)資料遵照預(yù)算量停止查核,每層停止統(tǒng)計(jì),收現(xiàn)華侈時(shí)實(shí)時(shí)改正整改。周轉(zhuǎn)資料利用結(jié)束后由各個(gè)班組統(tǒng)一返借,數(shù)量不敷則由各班組背責(zé)補(bǔ)償。(5)、整年任務(wù)存正在的不敷:①、工程量量:主體施工時(shí)候,工程量量節(jié)制較寬,工程量量比力好??墒钦谔硌a(bǔ)墻施工中,因?yàn)樗嘉┥嫌兴ゾo,機(jī)關(guān)柱砼澆注不睬念,跑、漏較多。那對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教導(dǎo),提醒本身對(duì)前期的量量辦理必要進(jìn)一步增強(qiáng)。②、施工進(jìn)度:從團(tuán)體來(lái)講,進(jìn)度根基上達(dá)到了金屋的請(qǐng)求??墒侨∑渌?xiàng)目部停止比較,進(jìn)度較緩。借必要本身進(jìn)一步增強(qiáng)進(jìn)度辦理、總結(jié)不敷,減強(qiáng)人力構(gòu)造,填補(bǔ)后期施工的不敷。(6)20xx年任務(wù)打算:正在新的一年中,我將從以下幾面做出盡力、
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