【正文】 負責具體實施，落實到現(xiàn)場具體人員，并定期召開技術、施工進度會議，提高工程質量，加快工程進度，按期完工交付甲方使用。本工程質量目標是保證取得優(yōu)良工程。施工勞動力計劃計劃本工程進入管理人員共1人，進場作業(yè)人員為若干人。勞動力根據(jù)施工進度增減，根據(jù)施工組織設計安排，最大限度配合各工種組織水平，立體交叉作業(yè)，做到作業(yè)到位。六、施工技術管理根據(jù)工程專業(yè)技術人員和技術工人的管理素質情況，本工程采用公司→生產部→施工班組三級技術管理體制。以公司技術負責人為統(tǒng)一領導分級管理的技術責任制和以質量為中心的技術管理制度。施工組織設計：本工程施工組織設計由專業(yè)技術人員編寫，工程主管領導審定，各分項工程施工組織設計由專業(yè)施工技術干部組織落實，公司技術負責人根據(jù)工程項目實際情況由各專業(yè)人員審定。施工圖紙會審：本工程施工圖紙會審由專業(yè)技術人員參加會審工作。參加會審工作人員，有設計單位代表，甲方代表，監(jiān)理公司代表，公司負責人，技術工程師，技術人員，安質人員，班組長，會審結果由項目部技術負責人匯總，交設計代表，甲方代表，監(jiān)理公司，審查會簽后項目部分發(fā)存檔。技術交底：根據(jù)工程特點，施工方案，質量標準，安全措施編制工具操作的技術措施，并向施工人員及班組作全面交底，交底時應有關專業(yè)人員參加，程序如下：技術變更管理：施工過程中，甲方、設計院、監(jiān)理公司提出修改，經(jīng)施工單位技術部門進行可行性研究，技術負責人核定后，反饋給設計方、甲方、監(jiān)理公司。由施工單位提出的修改，經(jīng)設計、甲方、監(jiān)理公司進行可行性研究確定是否實施。若無異議，簽名認可后發(fā)放給施工單位，資料員做好登記，存檔分發(fā)，組織實施。如設計單位所更改的內容有異議，應與施工單位及有關部門一起商討，尋求最佳解決方案。七、工程質量管理工程建設從“質量第一”出發(fā)，“以質量求生存，以信譽求效益”為宗旨，本工程質量管理目標及措施如下：質量目標：驗收合格率100%。堅持質量檢查制度：三級質量檢查制度，嚴格按照施工驗收規(guī)范進行施工，認真做好工程質量分級檢查項目，填好三檢表，做到竣工資料的收集整理簽證工作，做到準確、清晰、工整、齊全。質量制度教育，加強質量管理，強化質量意識，經(jīng)常認真組織質檢人員，施工人員學習有關質量工作方針、規(guī)章、規(guī)范、準則、先進工藝、事故通報，質量檢查工作，質量執(zhí)行情況，分析工程質量動態(tài)。制定質量攻關措施。質量事故報告制度，每日按時做出質量評定報告表，一旦發(fā)現(xiàn)質量事故，認真做好質量事故報告，組織公司技術人員、質檢人員、施工人員進行認真分析事故發(fā)生的原因，采取合理有效的補救措施和相應的防范措施，杜絕事故再次發(fā)生。檢查日制度，定期進行質量檢查制度的落實情況，查質量事故隱患，查措施執(zhí)行情況，進行質量動態(tài)分析，促進工程質量的提高。材料試驗及試驗制度，嚴格執(zhí)行主材出廠進庫有出廠合格證，材料說明書，并按規(guī)定進行抽樣復檢。對原材料、建筑材料實行全過程的質量跟蹤管理。質量管理人員職責條例，在公司配劑專業(yè)人員有工程技術人員、質監(jiān)員、施工員形成完成的質量保證體系，特別是質監(jiān)員、施工員、試驗員要持證上崗制度。質量管理獎罰制度，對質量工作做出成績的部門和個人給予一定精神物質獎勵，對不負責任，質量差的部門和個人給予必要的處分或經(jīng)濟制裁。八、保證工期目標的主要措施現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，同建設單位密切配合，集中統(tǒng)一領導施工隊伍和協(xié)調各單位的關系，對工程進度、質量安全全面負責，從組織上保證防水工程進度的實現(xiàn)。加強施工進度計劃管理，編制工程總計劃，以甲方工程總進度計劃為主線，以防水工程進度計劃為控制點。保證工程質量，一次成優(yōu)，避免返工。每周定期召開工程協(xié)調會議，解決施工生產中所遇到的問題并根據(jù)檢查落實情況，調整實施工程進度計劃。九、施工現(xiàn)場文明生產的管理為搞好現(xiàn)場文明施工和管理，認真貫徹執(zhí)行省政府文件，“關于加強建設工程文明施工管理暫行規(guī)定”進行施工，項目部須將規(guī)定內容張貼、宣傳，做到人人重視，個個互相監(jiān)督，搞好現(xiàn)場文明施工。施工現(xiàn)場按平面圖堆放材料及半成品，要求碼放整齊。十、安全措施防水工程由培訓過的專業(yè)人員施工，為施工人員備齊工作服、安全帽、手套、軟底鞋等，必要時要準備有關防毒、防護、安全用具。施工時，必須服從甲方的統(tǒng)一領導管理，遵守工地的各項管理制度，配合好工地的各項工作。施工隊伍在現(xiàn)場施工如有遇到什么問題及時與工地領導協(xié)商解決。除了遵守瀝青防水卷材熱熔法操作工藝有關要求外，還應特別注意以下幾點：1）、熱熔施工容易著火、必須注意安全。施工現(xiàn)場不得有其它明火作業(yè)，遇地下室有易燃設備（如玻璃鋼冷卻塔）時，應采取隔離保護措施，以免引起火災。2）、火焰噴槍或汽油噴燈應由專人保管和操作，點燃的火焰噴槍（噴燈）不準對著人員或堆放卷材處，以免燙傷或著火。3）、噴槍使用前，應先檢查液化氣鋼瓶開關及噴槍開關等各個環(huán)節(jié)的氣密性，確認完好無損后才可點燃噴槍。噴槍點火時，噴槍開關不能旋到最大狀態(tài)，應在點燃后再緩緩調節(jié)。4）、注意噴槍火焰與卷材距離，加熱時間和移動速度，以免卷材過熱而變質。5）、在不通風環(huán)境下進行熱熔法施工時，應有通風設施，施工人員應縮短作業(yè)時間。第五篇：SBS防水卷材施工方案SBS防水卷材施工方案一、工程概況:工程名稱：徐州市建設工程交易中心工程地點：徐州市新城區(qū)工程造材：SBS改性瀝青防水卷材（）二、施工準備材料SBS防水卷材、底氣油、汽油，SBS防水卷材進工地必須有出廠合格證，進場后經(jīng)復試合格方可使用。工具汽油噴燈、卷尺、美工刀、滾筒刷、噴槍、笤帚等。防水基層應用水泥砂漿找平，陰陽角處抹成圓弧，其半徑R大于或等于150 mm找平層保持干燥，其含水率不大于9%，表面堅實牢固，不起砂，無麻面。如遇找平層開裂， mm應用密封材料涂刷； mm時，應沿縫鑿開，嵌填密實材料。三、施工布署工程質量：優(yōu)良組織機構：為保證現(xiàn)場管理力度、質量、安全、文明施工等各項目標的實現(xiàn)，我公司選派龔寶君隊負責該項目工程施工。勞動力計劃：基礎底板和永久性保護墻處防水施工，技術工人1020名。四、主要施工方法：根據(jù)本工程特點及現(xiàn)場狀況，粘貼工藝采用熱熔法施工。工藝流程基層表面清理→刷冷底子油→附加層處理→SBS改性瀝青防水卷材鋪貼→檢查驗收→保護層施工。基層清理：徹底清掃基層表面雜物及灰塵，并涂刷冷底子油。冷底子油的涂刷：在水泥砂漿面層上均勻涂刷冷底子油一道，小面積或細部可用毛刷蘸油涂刷,涂刷要示均勻一致,:所有的陰、陽角、轉角處均空鋪一層卷材附加層，其鋪設方法是將卷材裁成500mm寬，搭接寬度為150mm，如粘貼兩層可省去。卷材粘貼：將改性瀝青防水卷材按鋪貼長度進行裁剪并卷好備用。以平面（水平找平層面）距邊墻600mm處為卷材搭接起點，平立面卷材長邊搭接寬度100mm，短邊搭接寬度150mm。粘貼時，用汽油噴燈從卷材與粘巾基面成60度夾角，均勻往返烘烤，卷材加熱時間不易過長或過短，以剛烤出瀝青油為最好。手扶卷材兩端向前緩緩滾動鋪設，要求用力均勻、不窩氣，鋪設壓邊寬度應掌握好。上下兩層卷材錯開1/3幅寬。卷材的接縫處理：無論是垂直面或水平面上的卷材，它的長邊及短邊搭接寬度應不小于100mm及150mm，卷材搭接縫處用噴燈加熱，用抹子把邊均勻細致的封好。女兒墻卷材的粘貼：女兒墻體處卷材的粘貼：鋪設立面，卷材自下向上進行，為了便于操作，卷材長度裁成2m左右，鋪貼時先將卷材下段用熱熔法粘住，然后一個人隨著噴燈的移動自卷材下面開始，向上及左右兩側用力壓平、壓實，以擠出的瀝青油為好，高度距平面不小于600 mm。女兒墻面做防水前，應先清除砼墻，接搓處的跑漿等砼疙瘩，割除墻面穿墻螺桿頭，呈“凹”形，凹處用防水砂漿抹平，墻面整體用水泥砂漿找平，干燥至含水率小于9%，方可進行防水卷材粘貼。出屋面管道套管處鋪貼：如果套有法蘭盤時，應將卷材貼在法蘭盤上，粘貼寬度不小于100 mm，鋪貼前須將套管上的銹蝕，雜物清刷干凈。如果套無法蘭盤時，應增加一個圓環(huán)形和長條形附加層。五、防水施工質量要求防水層粘貼要“牢固，無損傷，翹邊，開口、皺折。卷材與卷材有拾接誤差不大于10mm。卷材搭接縫，收口封閉必須嚴密、牢固、無脫層等缺陷。防水層無滲漏現(xiàn)象。六、施工注意事項嚴格遵守總包現(xiàn)場各種安全保衛(wèi)及文明施工的規(guī)章制度；施工人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，方可進入作業(yè)區(qū)域，按規(guī)程操作，不得違章作業(yè)；現(xiàn)場嚴禁吸煙、用火；防水材料設專人管理，發(fā)放，分類保存并保持安全距離，尤其是有稀釋劑（如汽油、二甲苯等）易揮發(fā)、易燃材料；注意成品保護，不得在防水層上剔鑿打孔，不得穿釘鞋在防水層上走。