【正文】 一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在上級(jí)主管部門和校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)下，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設(shè)；以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生的全面發(fā)展服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的科學(xué)統(tǒng)與規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二、主要工作：強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要，后勤人要化“后勤”為“先勤”，做到：有不安全隱患立即排除，小修不過(guò)夜，大修不過(guò)三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去，讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，實(shí)行電子管理，建立完備的購(gòu)物申請(qǐng)手續(xù)，所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報(bào)、審批、采購(gòu)、再審批”的流程，堅(jiān)決杜絕濫購(gòu)、堆積、流失；做到一物一卡齊全，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。高度重視安全工作，一是要進(jìn)一步樹立安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)責(zé)任。二是要再次組織學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)安全制度和措施，切實(shí)預(yù)防學(xué)生傷害事故的發(fā)生。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識(shí)要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報(bào)，堅(jiān)決消除安全隱患。嚴(yán)格控制不滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué)，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)騎車學(xué)生的交通安全教育。三是加強(qiáng)常見(jiàn)病、傳染病的宣傳教育，配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。四是要加強(qiáng)技防設(shè)施的使用和維護(hù)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提倡節(jié)約型社會(huì)。加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的宣傳，從節(jié)約一滴水，一度電，一張紙開始，重樹勤儉節(jié)約的美德；人走燈滅，光線充足時(shí)，少開燈或不開燈；電腦非工作期間及時(shí)關(guān)機(jī)，待機(jī)時(shí)關(guān)掉顯示器，減少電腦用電量；節(jié)約利用每一張紙，提倡雙面用紙，注意復(fù)印紙的再利用，大力推行無(wú)紙化辦公。學(xué)校班級(jí)教室和教師辦公室桌椅的調(diào)整。在開學(xué)前把各班級(jí)教室學(xué)生桌凳進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)各班級(jí)人數(shù)安排到位。教師辦公桌椅根據(jù)學(xué)校辦公室調(diào)整情況進(jìn)行合理調(diào)配。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長(zhǎng)促用壽命，提高使用效率。強(qiáng)化學(xué)校收費(fèi)監(jiān)督力度，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按上級(jí)“一費(fèi)制”收費(fèi)文件為準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，利用學(xué)校告示欄進(jìn)行收費(fèi)公示，接受家長(zhǎng)的監(jiān)督。大力加強(qiáng)學(xué)校出入證管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的會(huì)客制度。教師因事離校必須履行請(qǐng)假手續(xù)，門衛(wèi)做好登記和統(tǒng)計(jì)，定期公布。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合；一般性檢查與專項(xiàng)性檢查相結(jié)合。做好檢查記載工作和信息反饋工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并做好記錄。協(xié)助校長(zhǎng)合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)，努力改善學(xué)校的辦公條件和學(xué)習(xí)條件，為師生提供比較理想的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。2018年8月22日第五篇：總務(wù)后勤工作計(jì)劃總務(wù)后勤實(shí)施方案總務(wù)后勤工作是學(xué)校整體工作的重要組成部分，直接影響著整體工作。為了更好的做好本總務(wù)后勤工作為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮更大的作用，所以做計(jì)劃如下：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、以鄧小平理論和三個(gè)代表為指導(dǎo)思想，緊跟時(shí)代發(fā)展。掌握教育動(dòng)態(tài)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，聽從領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)切實(shí)可行的做好本總務(wù)后勤工作。二、校園布局調(diào)整積極向上級(jí)部門申請(qǐng)資金和自籌資金。修建如下項(xiàng)目,維修中心幼兒園使之達(dá)到現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)，硬化藍(lán)、排球場(chǎng)地，修建二百米運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，三、后勤常規(guī)管理，學(xué)校的公開課評(píng)優(yōu)課運(yùn)動(dòng)會(huì)，期終考試，升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。，有了規(guī)范科學(xué)的制度才能保證各項(xiàng)工作的更好的開展。，學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理。如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到，接受教職工的監(jiān)督。四、校園綠化、美化及勤工儉學(xué)方面我校整體布局變動(dòng)較大，所以給校園綠化、美化帶來(lái)較大難度，5月末6月初在花池中栽花，通過(guò)整體調(diào)使之達(dá)到校園美起。春有花、夏有陰、秋有果、冬有綠的美化目地。在校田地方面我們要引進(jìn)先近的品種種植做好后勤經(jīng)費(fèi)保障，4月份整理校田地，5月份播種，6至8月田間鋤草，10月份收獲地。我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心廉潔奉心、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、若干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會(huì)把工作做得更好。