【正文】 未配置到位，但為適應(yīng)x年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，明確了職能部門的職責(zé)、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大，生產(chǎn)二部5s長(zhǎng)期保持在一個(gè)較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，自行規(guī)定獎(jiǎng)罰制度等好苗頭。說(shuō)明大家對(duì)5s管理有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，我們還要不斷改進(jìn)，持續(xù)完善，在x年一定會(huì)更好。產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整。在胡總的嚴(yán)格要求下，我們通過(guò)多次對(duì)全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度等手段，產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善，同時(shí)，公司報(bào)廢處理了一大批低質(zhì)板片，更換了產(chǎn)品包裝，加大新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等一系列手段，使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如：客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢(shì)。客戶投訴比08年下降了54%，全年無(wú)重大客戶賠付事故。品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有所提升。物料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，長(zhǎng)期影響生產(chǎn)計(jì)劃安排的合理性，也就影響到客戶交期的達(dá)成率。下半年抓倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)管理，配置了專職人員及設(shè)施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責(zé)任到人等方法，使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有了較大的提高，尤其是成品倉(cāng)數(shù)據(jù)通過(guò)幾次抽查，達(dá)到99%左右。但其它各倉(cāng)還必須加強(qiáng)管理，積極配合明年的生產(chǎn)計(jì)劃，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)成品倉(cāng)100%，輔料倉(cāng)、半成品達(dá)到98%以上。制度、流程得到進(jìn)一步完善。x年共制定或修改了《成品出入庫(kù)流程》、《物料報(bào)廢流程》等各種制度與流程近15個(gè)。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理向前邁進(jìn)了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺(tái)，對(duì)留住員工，調(diào)動(dòng)員工積極性起到了很好的激勵(lì)作用。培訓(xùn)體系的建立，管理人員素質(zhì)有了一定提升。公司投入資金，搭建了很好的培訓(xùn)平臺(tái)，x年開(kāi)展了人員講授、在線商學(xué)院教學(xué)和dvd視頻等綜合培訓(xùn)，基本建立起了人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)體系。員工的學(xué)習(xí)積極性有了一定程度的提升，同時(shí)，管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實(shí)際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識(shí)方面的進(jìn)步。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是創(chuàng)新制勝的時(shí)代，靠膽量、靠力氣、靠投機(jī)的時(shí)代一去不復(fù)返。全體員工要抓住機(jī)會(huì)，好好利用這個(gè)平臺(tái)，不斷提升自己的知識(shí)、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀，力爭(zhēng)成為一個(gè)有利于自己、有利于x、有利于社會(huì)的人。20xx年除了上述幾個(gè)方面工作外，還在自力更生實(shí)現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務(wù)獻(xiàn)血、資格證申請(qǐng)獲批等多方面做出了成績(jī)，在此就不一一總結(jié)了。同事們，x年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對(duì)內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來(lái)的產(chǎn)能壓力和外部社會(huì)人力供應(yīng)不足等等實(shí)際問(wèn)題。對(duì)此，大家務(wù)必要保持清醒的頭腦，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，做到早認(rèn)識(shí)、早適應(yīng)、早出擊。20xx年，我們制造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務(wù)為中心，狠抓管理，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定壯大。第二篇：總經(jīng)理致辭總經(jīng)理致辭各位同仁，大家下午好！金風(fēng)送爽，碩果飄香，又是一年中秋月圓時(shí)，中秋佳節(jié)來(lái)臨之際，我代表創(chuàng)世紀(jì)公司向在座的各位表示誠(chéng)摯的問(wèn)候，對(duì)公司這大半年的辛勤付出致以衷心的感謝！隨著行業(yè)市場(chǎng)的變化，同行競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加，上半年公司的業(yè)績(jī)并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的理想指標(biāo)，新的項(xiàng)目只有萬(wàn)科斗門魅力之城項(xiàng)目，江西天沐明月山夢(mèng)幻水城從去年11月份開(kāi)工至今仍然沒(méi)有竣工驗(yàn)收，由于多方面的因素，工程進(jìn)展緩慢，工期多番延誤，即使過(guò)程中困難重重，我們也要把工程質(zhì)量放在第一位，擺正自己的位置，調(diào)整自己的心態(tài)，堅(jiān)持完成好這個(gè)項(xiàng)目。公司領(lǐng)導(dǎo)也一直在開(kāi)拓新的項(xiàng)目，積極參加各種投標(biāo)，八月底拿下了兩個(gè)標(biāo)，分別是華發(fā)蔚藍(lán)堡S1售樓美化種植工程，合同價(jià)644,000元；龍光中山水悅馨園西南側(cè)園林景觀工程，合同價(jià)4580,000。合同價(jià)總額不算大，但是不管項(xiàng)目大小我們都要把好質(zhì)量關(guān)，每一個(gè)工程代表的都是創(chuàng)世紀(jì)的形象。龍光集團(tuán)是一家以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施投資、資本投資于一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)，在國(guó)內(nèi)頗有名氣，中山水悅馨園是我們做龍光的第一個(gè)項(xiàng)目，如果能把首項(xiàng)工程干得漂亮，就能為我們后續(xù)的合作打下好的基礎(chǔ)。如果公司上下能達(dá)成共識(shí)，做每一件事都能把公司集體利益作為出發(fā)點(diǎn)，公司想要在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上生存并發(fā)展壯大并不難，我在此還是對(duì)大家寄予厚望的。最后，祝愿各位中秋節(jié)快樂(lè)，人月兩相圓！第三篇：總經(jīng)理致辭總經(jīng)理致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、朋友們，女士們、先生們，大家上午好！請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工，對(duì)今天蒞臨慶典現(xiàn)場(chǎng)的所有來(lái)賓、朋友們，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！今天是佳和裕達(dá)的成長(zhǎng)過(guò)程中一個(gè)最難忘的里程碑，我們共同見(jiàn)證的是東風(fēng)風(fēng)行開(kāi)封4S店一段最重要的篇章。為了這一天的到來(lái)，我的團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)6個(gè)月的精心準(zhǔn)備，終于正式加入了風(fēng)行汽車大家庭，在這個(gè)光榮的歷史時(shí)刻，感謝我們的股東。近2000萬(wàn)的資金投入，讓我們擁有了今天河南地區(qū)最標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)行汽車專營(yíng)店，800平米的展廳，650平米的辦公區(qū)域，1800平米的售后空間，專業(yè)、誠(chéng)信、規(guī)范的員工隊(duì)伍將隨時(shí)恭候新老客戶的光臨。佳和裕達(dá)的成長(zhǎng)離不開(kāi)東風(fēng)柳汽各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，正是各位領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持才有了我們今天的成績(jī)！更要感謝陪同公司一起共同拼搏的兄弟姐妹，謝謝你們！感謝你們的辛勤的汗水以及真誠(chéng)、無(wú)私付出！謝謝大家，你們辛苦了！當(dāng)然，最需要感謝的是我們開(kāi)封地區(qū)1000多位客戶朋友們，你們的大力支持才是我們一往無(wú)前的動(dòng)力和勇氣！“把服務(wù)當(dāng)做事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)”是每個(gè)佳和裕達(dá)員工的信念，相信我們的付出和努力也一定能獲得這座七朝古都人民的認(rèn)可及信賴！東風(fēng)正風(fēng)行，風(fēng)行在開(kāi)封！佳和裕達(dá)東風(fēng)風(fēng)行開(kāi)封4S店的成長(zhǎng)將由你們來(lái)見(jiàn)證！謝謝你們！佳和裕達(dá)的兄弟姐妹們，讓我們?cè)俅紊斐瞿鸁崆榈碾p手，共同感謝今天出席本次開(kāi)業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、新聞界的各位朋友們、以及默默支持我們的新老客戶朋友們！再次感謝各位的蒞臨！謝謝大家！第四篇：總經(jīng)理致辭總經(jīng)理致辭全體員工：為適應(yīng)新形勢(shì)下社會(huì)發(fā)展的需要，我公司特建立“道德講堂”，搭建思想道德建設(shè)新平臺(tái)，把思想道德建設(shè)的內(nèi)容項(xiàng)目化、實(shí)踐化，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，介紹我員工先進(jìn)事跡和精神風(fēng)采，使誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、熱心服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)的道德精神xxxxxxx蔚然成風(fēng)?！暗赖轮v堂”主要內(nèi)容：一、形成“好人好報(bào)”的思想共識(shí)。大力宣講先進(jìn)人物優(yōu)秀事跡和崇高品質(zhì)。二、推動(dòng)“知行合一”的道德實(shí)踐。將先進(jìn)道德理念內(nèi)化為群體意識(shí)，在行為上由“他律”轉(zhuǎn)向“自律”，引導(dǎo)員工在實(shí)踐中完善自我，提升素質(zhì)。三、營(yíng)造“崇德尚善”的深厚氛圍。人人爭(zhēng)做道德建設(shè)的參與者和踐行者，使“誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、熱心服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)”蔚然成風(fēng)。我們把道德教育納入到企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，打造以先進(jìn)道德理念為核心的企業(yè)文化，提高全公司綜合素質(zhì)，提升企業(yè)凝聚力，從而形成和諧的人際關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。同時(shí)也希望大家以愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)貢獻(xiàn)的為目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)“講道德，做好人，樹(shù)新風(fēng)”的濃厚的工作氛圍，為爭(zhēng)創(chuàng)全市文明單位，樹(shù)立xxxxx品牌而不懈努力?？偨?jīng)理 ：xxxxxx年xx月xx日第五篇：總經(jīng)理致辭2012“騰飛吧！紅太”元旦晚會(huì)總經(jīng)理致辭各位來(lái)賓、各位同事：大家晚上好，很難得的今天，我們?nèi)w同事歡聚一堂，轉(zhuǎn)眼間2011已經(jīng)成為歷史，在過(guò)幾個(gè)小時(shí)2012的鐘聲就要敲響，在這里，我要代表紅太公司向所有的員工朋友們道一聲辛苦了，并祝大家新年快樂(lè)！家庭幸福！萬(wàn)事順意！過(guò)去的2011年，源于我們?nèi)w紅太員工的辛勤努力以及各屆朋友的大力支持，公司保持著穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)卓有成效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，健全和完善了公司現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使公司業(yè)務(wù)、生產(chǎn)管理、客戶服務(wù)井然有序，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益逐步顯現(xiàn)。我們緊緊圍繞“誠(chéng)信為本、安全高效”這一企業(yè)理念，抓機(jī)遇、求發(fā)展，各方面的工作取得了一定的成績(jī)。我內(nèi)心里感謝大家，真誠(chéng)的謝謝你們！新的一年，我們將繼續(xù)走自主創(chuàng)新之路，力求以現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎(chǔ)，使業(yè)務(wù)量更上一層樓。2012年，我們將要實(shí)現(xiàn)湘電業(yè)務(wù)萬(wàn)，中聯(lián)三一業(yè)務(wù)萬(wàn)，明年力爭(zhēng)完成萬(wàn)。同事們，我對(duì)紅太未來(lái)的發(fā)展有很宏大規(guī)劃以及充足的自信，同時(shí)我也相信，只要大家齊心協(xié)力、內(nèi)外協(xié)調(diào)一致，我們公司會(huì)一年比一年好，像我們今天晚會(huì)的主題“騰飛中的紅太”一樣蒸蒸日上！最后，再次祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意!祝愿我們的晚會(huì)圓滿成功！希望大家能夠徹底的放松心情、盡心開(kāi)心，用我們紅太人特有的熱情迎接嶄新的2012年。謝謝大家！