【正文】 驗(yàn)收時(shí)合同中規(guī)定的驗(yàn)收人員必須到場(chǎng)：無(wú)論是家裝行業(yè)內(nèi)的人士還是消費(fèi)者，似乎對(duì)合同都沒(méi)有上升到法律角度的那種意識(shí)。但是，家裝合同本身就是一份法律文書(shū)，如果不認(rèn)真對(duì)待就有可能出現(xiàn)不必要的麻煩。以材料驗(yàn)收為例：在家裝合同的有關(guān)章節(jié)中，建議，材料驗(yàn)收應(yīng)該明確驗(yàn)收人。但是，在實(shí)際操作中，合同的甲乙雙方往往對(duì)合同中規(guī)定好的材料驗(yàn)收人沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待。也許驗(yàn)收時(shí)規(guī)定的驗(yàn)收人不到場(chǎng)（驗(yàn)收人員又沒(méi)有合同約定的驗(yàn)收人授權(quán)），也許驗(yàn)收人到場(chǎng)但沒(méi)有負(fù)起驗(yàn)收的責(zé)任。嚴(yán)格意義上講，這樣做都存在法律上的漏洞。驗(yàn)收程序必須嚴(yán)格：驗(yàn)收人對(duì)合同中規(guī)定的每一個(gè)材料約定都應(yīng)該進(jìn)行必要的檢查，如材料質(zhì)量，材料規(guī)格，材料數(shù)量。合同中規(guī)定的驗(yàn)收人應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字：如果檢查結(jié)果材料合格，驗(yàn)收人就應(yīng)該在材料驗(yàn)收單上簽字。這樣做才是一個(gè)較完整的過(guò)程。因?yàn)?，如果在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)材料進(jìn)行了驗(yàn)收，但是當(dāng)時(shí)沒(méi)有履行必要的手續(xù)。事后，又反悔了，而且對(duì)自己的驗(yàn)收結(jié)果不認(rèn)賬。但是，由于另一方?jīng)]有證據(jù)在手，對(duì)這樣的結(jié)果也沒(méi)有辦法。第三篇：開(kāi)工準(zhǔn)備會(huì)議紀(jì)要道面工程施工準(zhǔn)備工作專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要日期：2008年4月13日 時(shí)間：3：00 地點(diǎn)：空軍七總隊(duì)玉樹(shù)項(xiàng)目辦公室 參加人員：機(jī)場(chǎng)指揮部：趙俊峰 郝志宇西北民航監(jiān)理公司: 王書(shū)明 王景文 張 鋒 高 強(qiáng) 賈衛(wèi)剛空軍七總隊(duì)：李存虎 李 鋒西北民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)公司：樊 秩 第五防超西部集團(tuán)建設(shè)公司：羅順利 霍保全 姚文濤 崔安樂(lè) 文家良李生成 主持人： 趙俊峰 記錄人： 張 鋒會(huì)議內(nèi)容：4月20號(hào)開(kāi)工各施工單位的施工準(zhǔn)備情況。西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)建設(shè)公司：，要求根據(jù)施工實(shí)際情況重新編制，能配合其他單位施工時(shí)間。，如果4月20日設(shè)計(jì)院未能回復(fù)，則仍按原圖紙施工。、圍界和巡場(chǎng)道施工，應(yīng)該在內(nèi)部進(jìn)行統(tǒng)一安排，確定施工的先后順序。便于施工且不造成返工。，根據(jù)道面的施工順序作出合理安排。、聯(lián)系方式及人員資質(zhì)證明上報(bào)。要求于4月17日上報(bào)調(diào)整好的施工進(jìn)度計(jì)劃?？哲娖呖傟?duì)：施工準(zhǔn)備工作嚴(yán)重滯后，要求加緊進(jìn)度。水穩(wěn)攪拌站必須于一周之內(nèi)架設(shè)并調(diào)試完畢，指揮部和監(jiān)理部到時(shí)將檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。加緊備料，水泥盡快組織進(jìn)場(chǎng)。粗砂準(zhǔn)備嚴(yán)重不足，必須于4月20日開(kāi)工準(zhǔn)備1萬(wàn)立方，否則指揮部將根據(jù)情況給予處罰。盡快加緊施工棚的設(shè)計(jì)報(bào)指揮部和監(jiān)理部準(zhǔn)備架設(shè)。根據(jù)指揮部的進(jìn)度計(jì)劃將調(diào)整后施工組織計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理部審批。西北民航建設(shè)公司：上報(bào)管理人員名單，并附人員資質(zhì)證明，上報(bào)監(jiān)理部簽發(fā)。加緊備料進(jìn)度，水泥盡快進(jìn)場(chǎng)，粗砂缺口較大，加快進(jìn)度。盡快加緊施工棚的設(shè)計(jì)報(bào)指揮部和監(jiān)理部準(zhǔn)備架設(shè)。根據(jù)指揮部的進(jìn)度計(jì)劃將調(diào)整后施工組織計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理部審批。指揮部將試驗(yàn)配合比和控制樁盡快向施工單位進(jìn)行移交。各施工單位加緊開(kāi)工/復(fù)工準(zhǔn)備工作，指揮部和監(jiān)理部將在4月20日對(duì)各單位的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，如到時(shí)達(dá)不到要求指揮部將對(duì)其罰款1萬(wàn)元。并且要求空軍七總隊(duì)和西北民航建設(shè)公司在4月20日備砂1萬(wàn)立方，如達(dá)不到要求，指揮部將根據(jù)備料情況進(jìn)行處罰。玉樹(shù)機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部 西北民航監(jiān)理公司 2008年4月13日 2008年4月13日第四篇：開(kāi)工準(zhǔn)備函件函件山東棗莊韋二煤礦項(xiàng)目部：現(xiàn)你單位具備開(kāi)回風(fēng)井筒和+1150m回風(fēng)中巷及+1150m回風(fēng)中巷臨時(shí)溜煤眼雙工作面的能力，請(qǐng)你單位與5月31日前參與開(kāi)工項(xiàng)目的施工對(duì)接，做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保施工人員、材料等其它設(shè)施齊全，以便于能按時(shí)開(kāi)工，完成每月工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)2011年礦建工程計(jì)劃順利接續(xù)。煤礦籌建指揮部 二○一一年五月三十一日函件陜西中煤韋二煤礦項(xiàng)目部：現(xiàn)你單位具備開(kāi)主井筒和+1115m機(jī)頭硐室通風(fēng)巷雙工作面的能力，請(qǐng)你單位與6月26日前參與開(kāi)工項(xiàng)目的施工對(duì)接，做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保施工人員、材料等其它設(shè)施齊全，以便于能按時(shí)開(kāi)工，完成每月工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)2011年礦建工程計(jì)劃順利接續(xù)。煤礦籌建指揮部 二○一一年五月三十一日函件甘肅精益韋二煤礦項(xiàng)目部（南風(fēng)井）：現(xiàn)你單位具備開(kāi)回風(fēng)井筒和+1150m回風(fēng)石門(mén)雙工作面的能力，請(qǐng)你單位與6月11日前參與開(kāi)工項(xiàng)目的施工對(duì)接，做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保施工人員、材料等其它設(shè)施齊全，以便于能按時(shí)開(kāi)工，完成每月工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)2011年礦建工程計(jì)劃順利接續(xù)。煤礦籌建指揮部 二○一一年五月三十一日第五篇：施工員開(kāi)工前準(zhǔn)備開(kāi)工前（具備開(kāi)工條件的資料）：施工許可證（建設(shè)單位提供），施工組織設(shè)計(jì)（包括報(bào)審表、審批表），開(kāi)工報(bào)告（開(kāi)工報(bào)審），工程地質(zhì)勘查報(bào)告，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄（報(bào)審），質(zhì)量人員從業(yè)資格證書(shū)（收集報(bào)審），特殊工種上崗證（收集報(bào)審），測(cè)量放線（報(bào)審），質(zhì)量證明資料不真實(shí)：工程實(shí)體質(zhì)量證明資料（如混凝土試塊強(qiáng)度等），取樣時(shí)出現(xiàn)個(gè)別加工而造成質(zhì)量證明資料不真實(shí)的問(wèn)題。另外還有工程物資質(zhì)量證明資料不真實(shí)，如鋼筋質(zhì)量證明書(shū)中常見(jiàn)的爐號(hào)、批號(hào)篡改，檢驗(yàn)報(bào)告的檢驗(yàn)日期篡改等。圖表資料的實(shí)時(shí)編輯及管理：如施工測(cè)量資料，目前工程資料管理軟件中普遍難以解決圖表并茂、實(shí)時(shí)編輯功能，致使施工資料圖、表分離。分包資料收集不整、管理混亂：建筑工程施工工藝復(fù)雜，某 些專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的分項(xiàng)或分部工程需由有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的單位參與施工，由于管理等方面的原因造成分包資料不夠完善而影響工程竣工。二、整理工程資料的步驟工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作 填寫(xiě)建筑工程施工安全開(kāi)工條件驗(yàn)評(píng)表、建筑工程文明施工開(kāi)工條件驗(yàn)評(píng)表、工程質(zhì)量保證體系審查表(附七大員責(zé)任制)、開(kāi)工報(bào)告、見(jiàn)證取樣計(jì)劃表、施工組織設(shè)計(jì)、安全施工組織設(shè)計(jì)，資料準(zhǔn)備齊全后就找相關(guān)單位辦理簽字、蓋章、審核的手續(xù)。 為便于日后竣工資料的整理，在平日的資料收集過(guò)程中就按照資料館的建筑工程竣工資料檢查清單順序分類(lèi)歸檔，具體如下：（1）施工中與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位的來(lái)往資料雖不歸檔，也應(yīng)分類(lèi)整理。（2）用于施工中的各種表格分編號(hào)、單位放好，便于使用時(shí)拿取。（3）工程資料分為施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量保證資料、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料和竣工圖四部分。工程開(kāi)工后的準(zhǔn)備工作 開(kāi)工時(shí)將工地急需的原材料必須提前送質(zhì)監(jiān)站委托的檢測(cè)中心檢驗(yàn)，比如：沙、石子、水泥、白灰、素土、鋼筋等。在工程開(kāi)工后將工程預(yù)算、測(cè)量交樁復(fù)核記錄、圖紙會(huì)審記錄、技術(shù)交底記錄，與開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工許可證一起歸檔。工程開(kāi)工后資料的收集和整理 在施工過(guò)程中不斷會(huì)購(gòu)進(jìn)各種材料，就需要收集每種材料的出廠合格證及有效的檢測(cè)報(bào)告，必須是原件。有效證件的時(shí)間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間相符，特別是水泥要有28天強(qiáng)度的出廠檢驗(yàn)單。鋼材的標(biāo)識(shí)、規(guī)格與出廠合格證相符等。對(duì)于質(zhì)檢資料的填報(bào)需填寫(xiě)監(jiān)理規(guī)范用表，書(shū)寫(xiě)要求規(guī)范，不能涂改，采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料，如碳素墨水，或現(xiàn)在常用的中性筆。監(jiān)理表格一般一式三份、隱蔽記錄與工序表格一式兩份。按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)工序驗(yàn)收內(nèi)容填寫(xiě)表格，不同的監(jiān)理單位對(duì)資料的要求不完全一樣，填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)資料前應(yīng)積極與監(jiān)理溝通，達(dá)成一致后填寫(xiě)。試驗(yàn)報(bào)告是工程資料的重要組成部分，屬工程質(zhì)量保證材料，70%的試驗(yàn)報(bào)告為自檢報(bào)告，30%為見(jiàn)證取樣報(bào)告，由市政質(zhì) 監(jiān)站委托的檢測(cè)中心出據(jù)，這30%為強(qiáng)制規(guī)定，在進(jìn)入每道工序施工前后都有相 應(yīng)的試驗(yàn)，需要熟悉各種試驗(yàn)，試驗(yàn)完成后的試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)收集完整，跟資料中的樁 號(hào)、時(shí)間、混凝土澆注記錄、施工記錄等相符合，工程中的大多數(shù)資料都相互聯(lián)系，不僅相符，匯總和評(píng)定記錄也需要根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行填寫(xiě)。工程接近尾聲時(shí)可提前進(jìn)行的竣工資料整理工作檢查報(bào)驗(yàn)資料中有無(wú)報(bào)漏、書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤等情況。將所有工序評(píng)定表的點(diǎn)數(shù)匯總并計(jì)算填寫(xiě)工序質(zhì)量評(píng)定匯總表、部位質(zhì)量評(píng)定表、單位 工程質(zhì)量評(píng)定表，所有工序、部位和單位工程的合格率都在這三種表格中反映，完成后需監(jiān)理及業(yè)主方的簽字蓋章手續(xù)。將所有施工技術(shù)、質(zhì)量保證、評(píng)定資料和竣工圖按城建資料館統(tǒng)一的資料清單順序整理、匯總到一起。工程竣工后的資料收集工作填寫(xiě)工程竣工報(bào)告、工程交工驗(yàn)收證書(shū)和質(zhì)量保修書(shū)，必須是原件，簽字、蓋章手續(xù)完備?？⒐を?yàn)收會(huì)議結(jié)束后將竣工會(huì)議記錄放入竣工資料中，就基本是一套完整的工程竣工資料了。三、整理工程資料采取的措施制定工程資料管理制度及工程資料標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則：、崗位職責(zé)及資料管理流程。管理人員要持證上崗，專(zhuān)人專(zhuān)崗，其中資料員、試驗(yàn)員各自獨(dú)立設(shè)崗，不能兼職；資料管理流程更好的明確了各管理人員之間工作的銜接、交互配合。各管理人員依據(jù)資料管理制度和流程負(fù)責(zé)填寫(xiě)各自工作中形成的資料，使工作井然有序，資料員及時(shí)收集形成資料，這樣避免了施工資料與工程進(jìn)度不同步，不及時(shí)，不真實(shí)，忙中出亂的現(xiàn)象?！督ㄔO(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及各地方建設(shè)工程資料管理規(guī)程編制，對(duì)施工資料的收集、編制、整理、備案、移交等具體工作內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，資料員編制整理資料工作會(huì)更加明晰，避免填寫(xiě)不規(guī)范，工作效率也會(huì)大大提高。提高管理人員素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作 建筑工程由于其工期長(zhǎng)，各單位工程資料涉及分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批及工程管理資料等工作項(xiàng)目繁多，工程資料編制、整理工作比較繁瑣。而工程資料的整理必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，這就要求管理人員在工作中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍，做為工程管理人員，尤其是資料員，愛(ài)崗敬業(yè)是做好工程資料最基本的前提。 施工單位應(yīng)組織技術(shù)員、資料員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、施工員、材料員等施工資料相關(guān)人員進(jìn)行施工資料和施工試驗(yàn)的培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)相關(guān)圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以提高自身素質(zhì)和工作水平。加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的資料管理 公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行資料交底公司技術(shù)人員及資料管理人員應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目部資料相關(guān)人員進(jìn)行資料交底。對(duì)于監(jiān)理、建設(shè)單位對(duì)資料有其他要求的，要會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)單位召開(kāi)資料會(huì)議，明確工程施工資料要求，形成會(huì)議記錄，作為資料整理依據(jù)。開(kāi)工前項(xiàng)目部技術(shù)人員熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的工程資料實(shí)施計(jì)劃、工程施工檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批復(fù)后，報(bào)監(jiān)理工程師審批。工程資料實(shí)施計(jì)劃對(duì)各單位工程的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批次施工段進(jìn)行劃分；工程施工檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃對(duì)工程 中涉及的試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，劃分試驗(yàn)批次，這樣對(duì)整個(gè)工程資料和試驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，讓工作有條有理的進(jìn)行?？梢员苊赓Y料及施工試驗(yàn)落項(xiàng)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要定時(shí)對(duì)資料自檢，檢查資料主要檢查資料的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性、有效性，按月，按階段檢查可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保工程資料的順利驗(yàn)收。加強(qiáng)竣工后移交前的資料整理的檢查和督導(dǎo)工作、資料移交監(jiān)督工作 工程竣工驗(yàn)收完成后，施工單位與建設(shè)單位聯(lián)系做好竣工資料移交工作，根據(jù)合同及城建檔案館歸檔要求對(duì)資料進(jìn)行整理、組卷、裝訂，限定期限要求資料員向本公司及建設(shè)單位移交竣工資料，資料移交時(shí)做好移交記錄表，寫(xiě)明工程名稱(chēng)、資料名稱(chēng)、份數(shù)、日期，移交方、接收方簽字確認(rèn)，雙方各留存，作為資料移交的依據(jù)。并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行城建檔案館備案工作。在工程管理過(guò)程中施工單位要重視工程資料的管理工作，資料記載的不僅是工程的施工過(guò)程，更體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平和人員素質(zhì)。施工單位不僅對(duì)工程實(shí)體結(jié)構(gòu)的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)，也對(duì)資料的真實(shí)性、完整性、有效性負(fù)責(zé)，只有合格的資料和實(shí)體質(zhì)量，才是一項(xiàng)合格的工程。