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建設單位工程竣工總結及擴展資料-資料下載頁

2025-10-08 16:35本頁面
  

【正文】 都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。資料管理在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。二、工作中存在的問題自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。在工程量的計算過程中由于不夠細心,在計算時常出現漏算、掉算情況,計算式的扎亂無章,從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。以上問題雖沒有影響工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。三、今后的工作打算通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。擴展資料:建設單位工程竣工驗收總結晶楠天地大廈工程監(jiān)理工作結總四川建充工程項目管理有限公司2017年1月8日晶楠天地大廈項目工程竣工驗收總結一、工程概況建設單位:四川森卓貿易有限公司設計單位:上海創(chuàng)霖建筑規(guī)劃設計有限公司 施工單位:四川恒業(yè)建設工程有限公司 監(jiān)理單位: 四川建充工程項目管理有限公司晶楠天地大廈項目通過勘察、設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)和建設單位各方人員的共同努力下,經過緊張的施工建設,已完成合同約定的各項任務。施工單位提出竣工報告,并經總監(jiān)簽署意見;監(jiān)理單位已組織并通過了預驗收,并提出了工程質量評估報告;勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質量檢查報告;我校已按合同約定支付工程款,已與施工單位簽署工程質量保修書。本工程各項報批資料及項目批準相關資料、手續(xù)齊全。先將本工程建設情況向各位領導匯報如下:一、工程概況及程序管理晶楠天地大廈工程,總建筑面積:,地上9層,地下2層(),結構類型:框架,基礎類型:筏板基礎。合同委托西北有色勘察工程公司進行勘察,委托上海創(chuàng)霖建筑規(guī)劃設計有限公司進行設計,委托四川建充工程項目管理有限公司進行監(jiān)理,由四川恒業(yè)建設工程有限公司中標施工。二、建立管理機構 落實保證措施我校為保證該工程的順利進行,本著質量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則,明確了工程管理的相關規(guī)定,制定了廉政、質量、安全、資金使用及現場施工管理保證措施,并嚴格執(zhí)行。施工單位實行項目經理和主要技術人員負責制,各類人員職責明確,規(guī)章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。三、對工程設計、監(jiān)理、施工單位的評價設計單位能夠認真負責地參加地基驗槽;參加基礎及有關重要部位工程質量驗收;參加工程竣工驗收;簽發(fā)設計修改變更,技術洽商通知;參加有關工程質量問題的處理情況;出具設計單位工程質量檢查報告;完成合同所約定的內容,良好的履行了設計單位的職責。監(jiān)理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批;對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查;實施見證取樣制度;對重點部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理,確保質量;簽發(fā)質量問題通知單,并復查質量問題整改結果;組織工序、部位的質量驗收,參與單位工程質量的驗收;收集整理完成的監(jiān)理資料,審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗;出具監(jiān)理單位工程質量評估報告;完成合同所約定的內容,履約情況良好。施工單位項目經理部管理人員的資格、配備到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準;按工程技術標準及施工圖文件實施;工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求;及時整改質量問題和質量事故的處理;收集、整理完整的質保資料;出具施工單位工程質量自評報告;完成合同所約定的內容,較好的履行了自己的責任和義務。四、工程造價管理本工程合同價2592萬元,加上設計變更增減賬,以審計結論為準??⒐を炇蘸细窈?,扣除保修金,與施工單位以此結算,目前工程結算工作正在審核、審計之中。五、質量管理本工程由成都市建筑工程質量安全監(jiān)督站進行質量監(jiān)督。工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證,按規(guī)范要求進行各種檢測試驗,其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測,檢測數量符合要求。本工程未發(fā)生任何質量安全事故和其他安全事故,基礎、主體、屋面施工質量均符合規(guī)范及設計要求,有防水要求的屋面、露臺無滲漏現象。六、安全文明施工及建設工期管理本工程位于成都市武侯區(qū)晉吉南路82號,為了不影響周邊居民的生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子,并派專人負責文明施工管理,秩序良好,安全竣工。按原工程進度計劃2016年12月應完成合同內容,但由于施工過程中雨季時間長、加之施工面小,材料只能陸續(xù)運進,導致了工期延誤。七、工程檔案管理施工過程中,施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理,建設單位密切配合。隨著工程的進展,雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前,施工資料齊全,竣工資料也已通過質量監(jiān)督部門的檢查,辦理移交。八、竣工驗收結論本工程已于2017年 1月 日經設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)及建設單位的相關人員共同進行了預驗收,施工方對預驗收中提出的不足之處進行了整改,初步認為該工程建設基本符合設計及規(guī)范要求,敬請各位領導及專家予以指正。謝謝!預祝今天驗收能夠圓滿成功。四川建充工程項目管理有限公司年 1月 2017 日
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