【正文】 防桶或滅火器，使用電氣焊或電爐時，應清理周圍易燃易爆等危險物品。用火完畢，應在周圍巡視，確無隱患，方可離開。、施工現場所使用的電動工具，工作前必須檢查絕緣良好，在潮濕場所或金屬容器內使用電動工具施工，操作人員應穿絕緣鞋或戴絕緣手套，方可進行操作。、各種電動工具，必須按規(guī)定進行接地或接零進行保護，不得帶故障進行工作。所有臨時設施及電動工具的線、纜不得與金屬物件綁扎在一起。、配電箱、開關箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標志，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設施。所有用電施工設備傳動部位應設防護罩，配電箱內裝漏電保護器，并做保護接地，保證用電設備一機一閘等。機械設備、配電箱等采用雨棚等遮蓋措施，確保設備正常運轉。、現場使用行燈電壓不超過36V，在潮濕場所或金屬容器內工作時，行燈電壓不超過12V。、施工現場的臨時設施，倉庫、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場地，包括需動火作業(yè)上下周圍，懸掛安全標志牌，設置消防設備,配備兼職消防人員，以防止或控制火災?，F場安全、消防及保衛(wèi)管理 對員工進行安全消防培訓教育、安全消防操作規(guī)程、安全消防常識方面的教育，講授人身保護設施使用方法，同時進行安全消防設施的培訓，安全消防設施包括正確使用方法，以增加全員的自我保護意識，使全體員工自覺、認真、嚴格地按規(guī)程施工。培訓教育時間不少于4小時，并做好培訓內容、地點、時間、人數、次數方面的記錄。，包括建設工程安全生產管理條件，國營建筑企業(yè)安全生產工作條件，建筑安裝工程安全技術規(guī)程等，使全員自覺遵守項目施工現場的各項安全消防規(guī)章制度。、施工方案、作業(yè)指導書中的安全技術措施相對應的安全消防技術交底，使每位作業(yè)人員心中警鐘常鳴，確保在安全消防技術指導下施工。雨季變化等特殊季節(jié)，對每位現場施工人 員進行安全消防交底，搞好特殊季節(jié)的安全施工生產。有效實施安全消防管理制度通過對進場員工的培訓與教育，使員工產生安全意識，并具有一定的自我保護能力，為規(guī)范員工的日常行為，變被動管安全為人人主動遵守安全，我們將有效實施安全消防的各項管理制度。、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員，必須經過本工種的安全消防 技術培訓，經考試合格，持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后，方可持證上崗，嚴禁無證操作。施工過程中，施工班組每日進行檢查，安全員每日進行巡檢。區(qū)域施工段每周進行一次安全檢查，項目部每半月進行一次安全檢查，對查出的安全消防隱患立即下發(fā)整改通知單，并及時組織有關人員進行整改。接受業(yè)主、現場監(jiān)理、總包、上級有關部門及廣州市安檢站以及消防大隊對本工程安全消防生產定期或不定期指導、監(jiān)督和檢查。區(qū)域施工段每周召開一次安全消防例會，項目部每半月組織召開一次安全消防例會，聽取安全消防匯報，通報安全消防情況，分析近期的安全消防狀況，布置下期的安全工作，針對出現的安全消防隱患，采取預防措施，并做好記錄。 傷亡事故的調查和處理制度調查處理傷亡事故，要做到“四不放過”，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。 配置各種安全消防設施安全工作做到首位，就必須把安全消防設施配置工作做的前面，所有安全消防設施應按照有關規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。，均應掛有安全生產宣傳畫，大型標語和安全色標，隨時提醒職工注意安全生產。、勞保鞋、防護眼鏡。電焊工、電工等特殊工種必須配備齊安全防護用品，一旦發(fā)現防護用品破損應及時更換。，設立防護欄桿，腳手架、安全網的架設必須符合標準。從事高空作業(yè)人員定期進行體檢。，避免工人過度疲勞。在夜間作業(yè)時應保證充足的照明度。，制定相應的防雷、防電、防潮濕、防塌方、防凍、防暑等措施，增加自我保護能力。、開關箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標志，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設施。所有用電施工設備傳動部位應設防護罩，配電箱內裝漏電保護器，并做保護接地，保證用電設備一機一閘等。機械設備、配電箱等采用雨棚等遮蓋措施，確保設備正常運轉。，倉庫、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場地，包括需動火作業(yè)上下周圍，懸掛安全標志牌，設置消防設備,配備兼職消防人員，以防止或控制火災。 施工現場設消防栓，備有足夠的滅火器材，消防栓周圍五米范圍內不準堆放物料。第七章確保文明施工的技術措施一、文明與環(huán)保目標杜絕重大環(huán)保投訴，杜絕重大環(huán)境危害事故、控制一般事故。控制施工噪音和廢料排放，達到文明樣板工地標準。二、文明施工措施認真執(zhí)行市建委、勞動局關于《施工現場場容管理條例》的規(guī)定。工具房、宿舍內保持干凈、整潔。料庫、料場的材料按規(guī)格、品種、型號擺放整齊。各工種按有關的安全操作規(guī)程作業(yè)，嚴禁違章指揮、野蠻施工。清理現場垃圾垂直運輸時，嚴禁零散拋擲，應對垃圾進行包裝，用卷揚機或室外電梯進行垂直運輸。三、環(huán)保措施我們將依據GB/T240012004ISO 14001:2004環(huán)境管理標準，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，力爭達到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護工作先進現場。認真學習并嚴格執(zhí)行《北京市建設工程施工現場環(huán)境保護標準》?！毒S護施工秩序，減少施工噪音擾民的通知》?！妒┕がF場創(chuàng)建達標管理辦法》。找出現場環(huán)境污染源，編寫防治揚塵、噪音、固體廢棄物、廢水等污染環(huán)境的有效措施，建立環(huán)保體系，責任落實到人，保證有效運行，并經常檢查運行情況，加以整改。每半月召開一次“施工現場環(huán)境保護”工作例會，總結前一階段的施工現場環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現場環(huán)境保護管理工作。建立并執(zhí)行施工現場環(huán)境保護管理檢查制度。每半月組織一次由各專業(yè)施工隊伍施工現場環(huán)境保護管理負責人參加的聯合檢查，根據檢查情況按《施工現場環(huán)境保護管理檢查記錄表》評比打分，對檢查中所發(fā)現的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工隊伍在收到“隱患問題通知單”后，應根據具體情況,定時間、定人、定措施予以解決, 工程經理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況?，F場內的燒水茶爐采用液化石油氣或天燃氣燃料。禁止用煤或廢木料做飯、燒水、取暖。加強對現場暖衛(wèi)施工所需油品、化學品的管理（如油漆、防腐漆、防火涂料等）。對存放油品和化學品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。使用性能優(yōu)良低噪音的電錘。晚上22時至次日早6時在開放環(huán)境不得使用電錘。必須使用時，只能在完全封閉房間使用。需在距施工現場10米處測試，噪音不得大于65dB。設立加工棚，周圍設圍擋隔音，使用性能優(yōu)良低噪音的電動砂輪切割機、臺鉆。加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。廢棄物的運輸確保不遺撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理。配置粉塵、噪聲等測試器具，對場界噪聲、現場揚塵等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期到對包括污水排放在內的各項環(huán)保指標進行測試，對環(huán)保指標超標的項目及時采取有效措施進行處理。第八章確保工期的技術組織措施一、工期保證措施：合理劃分流水段，使流水段面工作量、勞動力均衡。班組流水作業(yè)，月進度計劃按班次安排，工序交接時間按小時計，合理安排勞動力，為工序間配合提供足夠的施工時間。加強人、材、機的投入與管理制定詳細的勞動力、材料、機具進場供應計劃，并設專人負責督促落實。編制好詳細的材料構件進場計劃，對于訂貨時間長的材料、設備要預先安排好，加強原材料及半成品的計劃供應保證，專人督促落實。加大工程機械設備的投入，通過塔吊、混凝土輸送泵等機械設備的投入，可以大大提高工作效率，達到加快施工進度、縮短工期的目的。同時加強對大型機械設備的維修保養(yǎng)和機械設備操作業(yè)務培訓，對于機械易損部件要備好備用件，確保機械設備正常運轉。實行科學的現場施工管理，合理劃分流水段，合理調配勞動力，合理安排工序，提高工時利用率，保證工作一環(huán)扣一環(huán)按計劃順利進行。資金保證公司將設立單獨帳號，凡屬該工程的資金除了項目經理之外，任何人都無權使用，銀行只有在見到項目經理簽字之后才可付款，做到?？顚Ｓ茫_保工程款全部用于本工程上，消除資金對工期的影響；對急需定貨的資金，由公司內部以內部貸款方式對項目提供支持。切實可行的冬雨、季施工措施通過合理的工序安排和保證措施，解決好冬、雨季對混凝土結構施工和裝修的影響。實施切實可行的環(huán)保安全措施認真貫徹公司的ISO14001環(huán)境管理體系、ISO280012001職業(yè)健康安全管理體系文件，合理安排施工工序和防塵、防噪措施。施工管理上從嚴管理，并加強與業(yè)主方的聯系、配合，真正做到“施工不擾民”，不因民擾影響工期。二、工期控制：工期目標：在業(yè)主要求的基礎上進行施工。施工安排根據業(yè)主提供的施工場地，結合本工程的施工特點，本著“安全、優(yōu)質、合理、高效、文明施工”的原則，對本工程進行整體部署，各工種、各工序，根據實際需要交叉進行施工。附：施工進度計劃第五篇：SBS改性瀝青卷材屋面防水施工方案SBS改性瀝青卷材屋面防水施工方案 1 施工工藝流程: 原防水層找平處理→大面積鋪貼第一層卷材→鋪貼第二層卷材→驗收→保護層→養(yǎng)護 2 施工方法及步驟:(1)基層要求A、基層應清潔、無積灰、浮灰油污等；B、基層應干燥，最大含水率不大于30%；基層表面不應有尖狀突起物、水泥疙瘩等異物 C、陰陽角處宜做r≥10 mm的圓角或八字，混凝土結構根據基層表面情況可嵌補或抹1520 mm厚1：3水泥沙漿找平層；D、基層應平整，平整度2m內誤差控制在5 mm之內。(2)附加層處理附加層在做大面積卷材前完成，陰陽角、穿板管、預埋鐵等處，500mm寬附加層，每邊寬度為250 mm。本工程附加層主要集中在四圈、后澆帶、積水坑、電梯井。施工時，應用大膠號膠灰粘貼附加層。質量檢驗標準可參考SBS。(3)大面積粘貼卷材的施工 A、找好基準線沿鋪貼方向，找好平行基準線，以免在鋪貼過程中鋪貼歪斜。B、刮涂水泥膠粘劑清理基層后，用滾筒或橡膠刮板均勻涂刮膠粘劑，涂刮時要求均勻一致，不得過厚或過薄，－ mm為宜。根據本工程特點，擬采取由北向南，由兩側向中央施工的順序，留出施工退路，以避免施工過程中的踐踏破壞。C、鋪貼卷材第一塊卷材應鋪貼在平面與立面相交接的陰角處，平面與立面各占半幅卷材，這樣可以避免在陰角根部進行接縫處理。所以應從平面基層和永久保護墻體相交接的陰角部位，按1/2幅卷材寬度在平面基層上彈出第一塊卷材的基準線。目的是保證鋪貼位置的準確和長邊的平直。擺放好卷材，在卷材前撒好膠粘劑并開始用刮板刮平，在膠粘劑刮出3m時，可開始滾放卷材,用刮板輕刮卷材表面,，長邊的搭接：卷材縱向搭接寬度，單層防水≥100 mm。短邊的搭接：卷材兩端必須全部粘接，搭接寬度單層防水≥150 mm。同一層相鄰兩幅卷材鋪貼時，橫向搭接邊應錯開1500 mm以上，且上下兩層卷材禁止互相垂直鋪貼。滾鋪時應注意卷材的鋪展方向，及卷材的長邊始終對準基準線，不得出現褶皺、扭曲、歪斜等現象卷材與基面的粘結率應達到85%以上,同時不能有大面積空鼓。同時，卷材鋪貼完畢后，應采用大膠號粘結劑用毛刷或刮板在所有接縫處刷、刮一層膠粘劑，將接口處封嚴。3 細部處理A、陰陽角卷材的鋪貼：平面與立面的轉角處，卷材的接縫應留在平面上距立面不小于600 mm處，轉角處卷材附加層寬度不小于500 mm。B、穿墻管道的卷材鋪貼：地下防水工程的墻體和底板上所有的預埋管道及預埋件，必須在澆注混凝土前按設計要求予以固定，并經檢驗合格后，澆注于混凝土內，在鋪貼卷材前應將金屬配件表面的塵土和鐵銹清除干凈，并涂刷基層膠粘劑，鋪貼卷材時應逐層增鋪卷材附加層，在第一層卷材鋪貼后，隨即鋪貼一層圓形或長形卷材附加層，以此類推直到最后一道防水層及附加層鋪完為止。C、檢查第一層大面卷材：鋪貼對邊鋪邊檢查，檢查時用螺絲刀檢查接口，發(fā)現粘結不實之處及時修補，不得留任何隱患，現場施工員、質檢員必須跟班檢查，檢查合格后方可進入第二層卷材施工，特別注意平立面交接處、轉角處、陰陽角的做法是否正確。用同樣的施工方法鋪貼第二層卷材；同一層相鄰兩幅卷材鋪貼時，橫向搭接這應錯開1500mm以上，且上、下兩層卷材禁止互相垂直鋪貼；上、下兩層卷材鋪貼應錯縫，錯縫寬度應大于1/3幅寬。第四章 擬投入的主要施工機械設備情況一、物資材料安排根據施工總進度計劃以及現場貯存量編制采購和供應計劃，主要考慮因素如下：（1）、采購及供應材料的季節(jié)性影響。（2）、材料貯備應考慮現場的儲備能力，并能滿足工程施工進度的需要。（3）、嚴格按照甲方的要求購買材料。材料進場要嚴把“三關”：第一關：所有材料批量采購時要“三證”齊全，大宗材料經過招投標選定供貨廠商。第二關：材料進場設專人驗收，不經過驗收的材料不得進場。第三關：材料進場后按規(guī)定進行抽檢，未經試驗或試驗不合格的材料嚴禁使用。第五章 確保工程質量的技術措施我公司將在本工程實行“項目法施工”，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，對所承建的工程項目進行全過程、全方位的管理。其基本特征是：實現生產要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保項目管理的目標實現，項目經理精心組織指揮本工程的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機具設備等生產要素，決定內部的分配形式和分配方案,并對本工程的質量、安全、工期、現場文明等負有領導責任。建立權威的生產指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預定的各項目標，順利的得到貫徹和實施。為保證本工程的施工全過程始終處于受控狀態(tài)，在工程施工過程中將依據ISO9001:2000質量保證體系的標準，建立健全質量管理制度，對工程的全過程實行有效的質量監(jiān)控。在工程管理中力求實現科學化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，具體而言就是建立科學化的組織機構來保證項目部的整體實力；實施系統(tǒng)化的分工協(xié)作來保證項目部的各項工作處于受控狀態(tài)；強調規(guī)范化的工作標準來保證各項工作的質量。確立“決策要評價，執(zhí)行有計劃，實施講受控，事后速總結”的項目管理模式