【正文】 能。建立了嚴(yán)格的績效考核制度，人員工資的分配與其所提供的服務(wù)和勞動貢獻(xiàn)掛鉤，提高了衛(wèi)生院的內(nèi)在活力，激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。在衛(wèi)生院行政和業(yè)務(wù)兩方面均實(shí)行了制度化管理。設(shè)定了院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的階級性目標(biāo)任務(wù)。實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的崗位責(zé)任制度，建立健全了臨床科室交接班、醫(yī)療文書規(guī)范書寫、差錯事故登記、消毒隔離等各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度，防范醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。建立健全了農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，最大限度地發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書的形式明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作方式、時間及雙方責(zé)任和權(quán)力，提高了鄉(xiāng)村級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理及服務(wù)能力，從而使衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室在環(huán)境建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)方面有了明顯的變化。加強(qiáng)了衛(wèi)生院會計、防疫專干、婦幼專干、合療專干等專職人員管理，以及藥房人員嚴(yán)格按照縣三統(tǒng)一政策實(shí)施，嚴(yán)禁違背三統(tǒng)一原則。制定了各專干和各科室的聘用及考核管理辦法，所有專干的聘用必須由衛(wèi)生院申報，衛(wèi)生局審批后錄用，未經(jīng)上級主管部門許可，衛(wèi)生院不得隨意更換，確保了衛(wèi)生院專職人員隊伍的穩(wěn)定性，有效地促進(jìn)了財務(wù)及公共衛(wèi)生等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。本院所有收費(fèi)項(xiàng)目利用電子顯示屏在上班期間不間斷的公示價格信息，以方便患者放心就醫(yī)，明白消費(fèi)。制定下發(fā)了《雙河中心衛(wèi)生院管理制度》，加強(qiáng)了衛(wèi)生院的管理工作。明確要求衛(wèi)生院要按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)開展各項(xiàng)工作，服從衛(wèi)生局管理，確保政令暢通，按照《雙河中心衛(wèi)生院管理制度》的要求嚴(yán)以律己，按期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二、存在問題由于歷史原因，衛(wèi)生院技術(shù)人員短缺、規(guī)模小，現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能發(fā)揮其應(yīng)有作用（缺乏相關(guān)技術(shù)人員，部分設(shè)備未啟用）。解決辦法：正在通過派遣學(xué)習(xí)、短期進(jìn)修等方式予以解決。醫(yī)療設(shè)備資源分布不平衡。解決辦法：衛(wèi)生院通過調(diào)查摸底統(tǒng)計，將衛(wèi)生院所有損壞、閑置的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一登記、維修、保養(yǎng)、調(diào)試后，重新調(diào)配使用。以提高設(shè)備使用率，方便群眾就醫(yī)。將村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)、衛(wèi)生院規(guī)范化管理及鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理三項(xiàng)工作中的內(nèi)在共同點(diǎn)有效結(jié)合，齊抓共管，科學(xué)合理安排部署，大幅度提高了工作效率。二0一一年六月二十二日主題詞：規(guī)范管理工作自查報告抄送：鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，檔②漢陰縣雙河中心衛(wèi)生院2011年6月22日印發(fā)第五篇：應(yīng)急規(guī)范化建設(shè)自查報告應(yīng)急規(guī)范化建設(shè)自查報告縣基層應(yīng)急規(guī)范化建設(shè)督查單位：按照基層應(yīng)急規(guī)范化建設(shè)的要求我公司應(yīng)急規(guī)范化管理工作以“抓一線、打基礎(chǔ)、抓落實(shí)、保安全”為思路，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和預(yù)案體，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，加大人力、物力、技術(shù)投入力度，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，最大限度地減少突發(fā)事件的發(fā)生及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開展自查情況報告如下：一、工作開展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。為落實(shí)應(yīng)急規(guī)范化建設(shè)要求，一方面公司成立了應(yīng)急指揮部。由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分公司經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各相關(guān)科、股室負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)骨干為成員，首先從人員組織結(jié)構(gòu)上滿足應(yīng)急規(guī)范化建設(shè)的需要；另一方面，專門新設(shè)立了應(yīng)急管理辦公室，下設(shè)消防搶險組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、物資搶救組、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組5個應(yīng)急小組。認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急制度及應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。為規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作，預(yù)防突發(fā)事件，公司建立健全了各崗位規(guī)章制度，操作流程，建立了各級應(yīng)急管理辦法，明確了各部門、各崗位在處置突發(fā)事件的職責(zé)和應(yīng)急程序，完善了處置突發(fā)事件管理工作機(jī)制。建立了火災(zāi)、重大危險源、自然災(zāi)害、特殊設(shè)備、倉庫爆炸、供電等全方面應(yīng)急預(yù)案，做到“人人心中有預(yù)案，人人肩上有職責(zé)”。查危杜患，從細(xì)節(jié)入手，規(guī)范應(yīng)急標(biāo)識、標(biāo)牌及監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。公司建立健全了長效安全自查制度，每周對庫房安全情況定期及不定期例行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改排除。自年初以來，公司累計投入安全生產(chǎn)資金12多萬元（不含人員費(fèi)用）用于庫房規(guī)范化建設(shè)，對庫房內(nèi)的安全標(biāo)識、標(biāo)牌、監(jiān)控設(shè)施、電子圍墻、消防設(shè)施、反恐防爆器材等都進(jìn)行了更新、升級及完善，杜絕安全死角。加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，強(qiáng)化全員應(yīng)急技能。公司定期組織全體員工集中安全學(xué)習(xí)教育，從安全生產(chǎn)到相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技能、危險化學(xué)物品知識，從進(jìn)、存、銷、用等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際增強(qiáng)員工的應(yīng)急知識及技能。為此，公司與今年7月組織舉行了一場反恐防爆應(yīng)急預(yù)案實(shí)踐演習(xí)，取得了很好的效果。加強(qiáng)值守，建立健全安全值守制度。強(qiáng)化值守制度，認(rèn)真落實(shí)值守制度，形成了從領(lǐng)導(dǎo)帶隊，全員參與的安全值守格局。為強(qiáng)化安全值守制度，公司每天增設(shè)一個值班小組，加強(qiáng)安全值守。二、存在的主要問題專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和實(shí)踐演練有待進(jìn)一步完善。應(yīng)急預(yù)案和后勤保障有待加強(qiáng)。應(yīng)急隊伍建設(shè)不平衡，個別人員有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化應(yīng)急知識及技能。三、整改措施進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好各類應(yīng)急預(yù)案的修訂，按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、切合實(shí)際”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的修訂和宣傳，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)。進(jìn)一步完善應(yīng)急管理各類工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施，健全應(yīng)急物資的儲備保障制度，加大投入，強(qiáng)化應(yīng)急隊伍員工素質(zhì)教育，提高應(yīng)急安全保障。進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好公司應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，增強(qiáng)公共安全和社會責(zé)任意識，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。2017年10月8日