【正文】 幾個(gè)方面進(jìn)行努力，提高藥監(jiān)科的工作水平。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建服務(wù)型科室。藥監(jiān)科是分局的“窗口”科室，建局兩年來，藥監(jiān)科在服務(wù)相對(duì)人方面，有著優(yōu)良的傳統(tǒng)，連年被市局授予“先進(jìn)科室”。如果我競爭成功，將進(jìn)一步強(qiáng)化科室人員的責(zé)任意識(shí)，明確每個(gè)工作崗位的權(quán)力和責(zé)任。同時(shí)，推行工作崗位a、b角，使科室人員在工作上能夠相互照應(yīng)，從而提高科室的服務(wù)水平。二是注重素質(zhì)提高，構(gòu)建學(xué)習(xí)型科室。隨著部門職能的增加，行政管理的不斷深化，各項(xiàng)規(guī)章、制度陸續(xù)出臺(tái)，新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法層出不窮。面對(duì)新形勢，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就無法適應(yīng)工作的需要。如果我擔(dān)任藥監(jiān)科長，我將在拓寬學(xué)習(xí)形式和提高學(xué)習(xí)效果上下功夫，重視科室人員整體素質(zhì)的提高，重視由知識(shí)向能力的轉(zhuǎn)化，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型科室，為藥監(jiān)科創(chuàng)造性開展工作提供充分的智力保證。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建和諧型科室。在分局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，加強(qiáng)與其他科室的溝通與協(xié)調(diào)，營造科室與科室間密切配合的外部環(huán)境；在科室內(nèi)部，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)與協(xié)作，激發(fā)科室人員工作的39。激情與活力，增強(qiáng)凝聚力和向心力，創(chuàng)造出x＋x大于x的合力，實(shí)現(xiàn)科與科、科與人以及人與人之間的和諧發(fā)展。各位評(píng)委、同志們，食品藥品安全是關(guān)系到人民群眾切身利益的大事，在今年的十屆人大三次會(huì)上，代表們所提議案最多的就是食品藥品安全問題，這既給我們的工作帶來了不小的壓力，也是我們做好食品藥品安全工作的動(dòng)力。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，困難顯豪情，作為食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍中的一員，不管我今天的競選是否成功，也不管今后我從事什么工作崗位，我都會(huì)一如既往地支持分局領(lǐng)導(dǎo)的工作，把我所有的學(xué)識(shí)和激情毫無保留地貢獻(xiàn)給神圣的食品藥品監(jiān)管事業(yè)。我的演講結(jié)束了，再次感謝大家！第五篇：供應(yīng)科科長競聘演講稿供應(yīng)科副科長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！今天，我很高興參加這次競聘，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的這次機(jī)會(huì)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗這是總公司深化干部人事任用制度的一項(xiàng)重大舉措，我堅(jiān)決擁護(hù)、支持。我將珍惜這次提高自已，鍛煉自已的機(jī)會(huì)，接受各位領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)。我叫尚建國，現(xiàn)年31歲，中共黨員，1999年畢業(yè)于寧夏機(jī)械技術(shù)學(xué)院。2000年到建成公司工作，自2004年始主要從事水泥生產(chǎn)線零配件的采購工作。在工作中我愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、嚴(yán)守職業(yè)道德，不弄虛作假，努力完成生產(chǎn)線交辦的零配件采購任務(wù)。今天，我競聘的職務(wù)是水泥公司供應(yīng)科副科長。如果可以競聘成功，我將從以下方面采取措施，完成工作。一、堅(jiān)持工作原則。成本效益原則。學(xué)會(huì)用最小的成本來換取盡可能大的效率。降低采購成本，樹立“買不到利就是賣不到利”的思想。質(zhì)量原則。產(chǎn)品質(zhì)量無小事，在采購環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把守產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做到保質(zhì)、保量完成供應(yīng)。進(jìn)度配合原則。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的需求，保證及時(shí)供貨。公平競爭原則。以企業(yè)利益為準(zhǔn)則，公平、公正對(duì)待每個(gè)供貨廠商。堅(jiān)持做人的原則，嚴(yán)守職業(yè)道德，決不接受客戶吃請(qǐng)賄賂。二、嚴(yán)格采購管理。在日常采購當(dāng)中嚴(yán)格按采購計(jì)劃單執(zhí)行，完成好配件采購任務(wù)，滿足生產(chǎn)需求。開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，保障物資質(zhì)量，提高供貨及時(shí)率。通過優(yōu)化建設(shè)一支可持續(xù)、穩(wěn)定合作的供應(yīng)商隊(duì)伍。和生產(chǎn)各車間建立物資需求計(jì)劃聯(lián)動(dòng)。主動(dòng)、細(xì)致了解生產(chǎn)各車間的實(shí)際需求，做到因需采購，避免供貨不及時(shí)、性價(jià)比低、物資積壓等問題出現(xiàn)。保證配件質(zhì)量，降低采購頻次。細(xì)化采購計(jì)劃單審批流程。做到先查庫存、再詢價(jià)、比價(jià)，并在采購計(jì)劃單上標(biāo)注明確的采購價(jià)格，為領(lǐng)導(dǎo)審批提供直觀數(shù)據(jù)支持，增強(qiáng)監(jiān)督。做好庫存管理工作。定期安排整理一下庫存。對(duì)歷年來遺留的閑置不用的配件、材料，積極聯(lián)系，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意，加以處理，節(jié)約采購資金。三、努力做好日常管理工作。積極向科長匯報(bào)工作進(jìn)度、思想情況，主動(dòng)溝通，努力領(lǐng)會(huì)科長管理理念和意圖。服從科長工作安排，協(xié)助科長做好科室的日常管理工作。一視同仁的對(duì)待每一位員工。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格要求每位員工做好本職工作。通過日常工作提高員工素質(zhì)和工作能力。打掃干凈環(huán)凈衛(wèi)生，整理好科室內(nèi)務(wù)。積極了解員工思想動(dòng)態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向科長匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決問題，和諧科室工作氛圍。加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障向公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部報(bào)送的各類報(bào)表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)。日常勤巡查所轄設(shè)施。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，確保不發(fā)生安全事故。并經(jīng)常性的提醒員工注意生產(chǎn)安全，提高警惕。不管本次競聘成功與否，我都將在以后的工作崗位上盡心、盡力、盡職的工作，為了公司的未來做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！