【正文】 意保護(hù)成品；b)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題產(chǎn)生時(shí)應(yīng)立刻處理，不推諉、不扯皮。十一、強(qiáng)化質(zhì)量管理：對(duì)每道工序及時(shí)準(zhǔn)備，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行施工工藝流程，認(rèn)真操作。現(xiàn)場(chǎng)管理人員密切監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。第六章、現(xiàn)場(chǎng)施工組織措施 ㈠ 現(xiàn)場(chǎng)施工組織實(shí)行項(xiàng)目法施工、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)立施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組。成立工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，在公司的領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)包方的支持、監(jiān)理土建單位的協(xié)助下對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)施管理。成立全面的質(zhì)量管理小組，對(duì)整個(gè)工程實(shí)施全面的質(zhì)量管理。勞動(dòng)力安排：項(xiàng)目主管，工程技術(shù)、管理人員、施工人員，分為三班組。㈡ 現(xiàn)場(chǎng)職能部門(mén)的職責(zé)項(xiàng)目部工作職責(zé)：⑴ 全面負(fù)責(zé)和督促各個(gè)班組對(duì)工程全過(guò)程的管理。⑵ 處理和實(shí)施本工程一系列日常事務(wù)，重大事宜將信息反饋到到公司并及時(shí)與發(fā)包方取得溝通。⑶ 制定審核本項(xiàng)目的各種規(guī)章制度，協(xié)調(diào)本項(xiàng)目各班組的工作關(guān)系。⑷ 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)和公司的有關(guān)文件，并做好職工思想教育工作。⑸ 搞好橫向關(guān)系，為保證工程順利進(jìn)行提供一個(gè)良好的環(huán)境。⑹ 熱情接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專(zhuān)家對(duì)本工程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并及時(shí)處有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家對(duì)本工程提出的寶貴意見(jiàn)。施工技術(shù)組工作訂職責(zé)：⑴ 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作，全面完成各項(xiàng)技術(shù)效益指標(biāo)，貫徹執(zhí)行各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。⑵ 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)方案。⑶ 及時(shí)對(duì)各施工組進(jìn)行技術(shù)交底，參與質(zhì)量事故處理，提出技術(shù)處理方案。⑷ 會(huì)同本工程質(zhì)監(jiān)部門(mén)參加工程驗(yàn)收。⑸ 及時(shí)編制項(xiàng)目計(jì)劃和工程形象控制點(diǎn)計(jì)劃。⑹ 編制設(shè)備及材料購(gòu)置、使用、檢修計(jì)劃。質(zhì)量安全組工作主要職責(zé)：⑴ 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及監(jiān)督工作。⑵ 制定質(zhì)量安全規(guī)范，施工操作防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施原則。⑶ 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工程質(zhì)量和安全，監(jiān)督、檢查國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和本市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。⑷ 堅(jiān)持每日質(zhì)量安全制度，深入施工現(xiàn)場(chǎng)督促檢查質(zhì)量、安全管理工作。⑸ 開(kāi)展質(zhì)量、安全意識(shí)教育，配合有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種的培訓(xùn)和取證。⑹ 搞好工程質(zhì)量管理資料匯總、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。⑺ 凡發(fā)生工程質(zhì)量安全事故，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，找出事故原因，按照“四不放過(guò)”原則，配合有關(guān)部門(mén)，提出意見(jiàn)和整改措施。第七章、工程質(zhì)量、工期及安全保證措施我公司本著真誠(chéng)合作、攜手共進(jìn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，決心以高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高質(zhì)量、嚴(yán)格要求按時(shí)完成該工程的施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為此我公司在施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、各專(zhuān)業(yè)工種配合、文明施工、工程工期與組織管理上作如下保證措施。㈠ 消除與防止工程質(zhì)量通病措施為了工程保證達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，公司決心以施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定的施工操作方法為提前，在消除與防止工程質(zhì)量通病上下工夫，確確實(shí)實(shí)把工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽狀態(tài)，具體措施如下：裂縫、空鼓通病防止措施裂縫、空鼓會(huì)造成外墻涂層大面積滲水和剝落，會(huì)影響外墻美觀及人員傷害。⑴ 釀成原因① 基礎(chǔ)不均勻造成沉降而引起裂縫② 建筑物內(nèi)部使用功能的變化而引起的裂縫 ③ 建筑物內(nèi)裝修處理不當(dāng)而引起的裂縫 ④ 墻面污染時(shí)施工而引起的空鼓 ⑤ 高溫度大氣環(huán)境中仍施工引起的空鼓 ⑥ 施工墻面過(guò)分干燥而引起的空鼓⑵ 預(yù)控手段① 對(duì)建筑基礎(chǔ)及使用功能作一定了解，對(duì)墻體裂縫及已有空鼓應(yīng)建議發(fā)包方請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行處理，以確保減少裂縫的產(chǎn)生。② 確保施工墻面清潔，發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時(shí)清洗。③ 實(shí)時(shí)監(jiān)控天氣情況，嚴(yán)格按產(chǎn)品的施工環(huán)境進(jìn)行施工。④ 施工前應(yīng)對(duì)墻體的含水率進(jìn)行測(cè)試，嚴(yán)格按產(chǎn)品對(duì)墻體的濕度要求進(jìn)行施工。⑤ 施工前應(yīng)檢查施工器械是否正常達(dá)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。色差通病防治措施⑴ 釀成原因① 不成批采購(gòu)原料，或幾批原料用于同一墻面。② 不按產(chǎn)品要求施工前進(jìn)行攪拌。③ 施工時(shí)不均勻生產(chǎn)陰影而引起色差。④ 基層墻面不平整。⑤ 不清洗工具，將不同材料混合使用。⑵ 預(yù)控措施① 工程原料盡量整批采購(gòu)或同一側(cè)墻面材料一批采購(gòu)，不同批次的材料分開(kāi)堆放并盡可能將同一批材料用于一側(cè)墻面，以確保色澤一致。② 按施工要求對(duì)原材料進(jìn)行攪拌，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)及時(shí)攪拌并交于施工人員。③ 在施工底漆前，對(duì)墻面表層進(jìn)行平整處理（對(duì)大面積不平整應(yīng)由土建進(jìn)行處理），消除腳手架節(jié)點(diǎn)、蜂窩、孔洞。④ 嚴(yán)格控制施工工序，禁止不同色涂料同時(shí)施工。提高感官效果的技術(shù)措施⑴ 釀成原因① 施工不均勻 ② 色澤不均勻 ③ 流掛 ④ 干裂⑤ 溝縫處理不齊整⑵ 相應(yīng)措施① 保持涂料粘稠度恒定，風(fēng)速超過(guò)56米/秒時(shí)，停止施工 ② 在施工面層涂膜時(shí)盡量以溝縫處作為中斷處，以避免接茬。③ 多次施工，每遍涂層不要太厚。預(yù)防污染的管理措施⑴ 因涂裝時(shí)涂料可能附著在施工面以外的墻面，門(mén)窗、玻璃幕墻和陽(yáng)臺(tái)柵格等，所以可能被污染的墻面及玻璃幕墻、門(mén)窗和陽(yáng)臺(tái)柵格，及其它成品應(yīng)加以遮蓋物保護(hù)，杜絕交叉污染的發(fā)生。⑵ 在防止垃圾或原材料從窗戶或吊籃（腳手）倒下，以污染下部墻面及地面綠化或其它物品。⑶ 防止施工工具搞臟，而使涂料被污染。㈡ 生產(chǎn)技術(shù)組織管理保證措施：按施工圖和工程量，認(rèn)真仔細(xì)編制施工方案，嚴(yán)格按施工要求進(jìn)行施工。在施工中及時(shí)掌握有關(guān)數(shù)據(jù)和進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。認(rèn)真做好對(duì)材料的保管和檢驗(yàn)工作，工程中所用的材料品種、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均要符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范的要求。有關(guān)材料必須要材料出廠合格證。及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和工程驗(yàn)收，工程驗(yàn)收必須會(huì)同監(jiān)理有關(guān)人員共同參加進(jìn)行驗(yàn)收。㈢ 質(zhì)量保證措施保證人、材、物三優(yōu)先。在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范和有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格按施工圖及有關(guān)資料認(rèn)真組織施工。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理小組，由公司及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員所組成的QC小組進(jìn)行全面質(zhì)量管理。根據(jù)工程特點(diǎn)，各班組的工作內(nèi)容及以往存在的通病，事先選題，通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)的工程程序，不斷循環(huán)，達(dá)到不斷提高工作質(zhì)量的目的。質(zhì)量控制流程：質(zhì)量技術(shù)交底→班組根據(jù)施工工藝明確施工方法→進(jìn)行施工→施工過(guò)程中抽檢并修正工藝→施工完畢→自檢質(zhì)量→質(zhì)檢人員抽檢評(píng)定→對(duì)方監(jiān)理人員評(píng)定實(shí)行自檢、互檢和抽檢相結(jié)合的檢查制度，班組每天在下班前或每一道工序前完成前進(jìn)行自檢，互檢，工地項(xiàng)目部每天檢查。設(shè)立工地質(zhì)量管理小組，公司指派專(zhuān)職質(zhì)檢員一名，專(zhuān)管該工程質(zhì)量，組員由各組負(fù)責(zé)人參加，直接抓好自己分配的工作，從而保證工作質(zhì)量。㈣ 安全文明施工措施建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須進(jìn)行安全三級(jí)教育后上崗，并及時(shí)作好記錄和簽名，建立好安全教育卡，建立安全值日制度，并與生產(chǎn)工人訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，提高參加施工人員的安全意識(shí)。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，經(jīng)常性的開(kāi)展安全知識(shí)教育，定期組織工種學(xué)習(xí)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)考核。進(jìn)場(chǎng)全體職工必須遵章守紀(jì)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽、穿好防滑工作鞋、系好安全帶等防護(hù)設(shè)施。設(shè)立安全員一名，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，定期檢查制度。對(duì)查出的事故隱患發(fā)整改通知，做到定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行整改，并履行復(fù)查手續(xù)。隨時(shí)提醒職工的安全意識(shí)，所有機(jī)械安裝保護(hù)措施，電器設(shè)備均要接零、接地、保證一機(jī)一閘保安措施，保證機(jī)械安全用電。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置滅火器，做好防火、防爆工作。及時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做到定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及進(jìn)檢修，決不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。施工用電必須由專(zhuān)業(yè)電工接線，不得擅自私接，夜間作業(yè)要有足夠的照明，下班后切斷電源。加強(qiáng)文明施工管理，做好材料散落清理工作，對(duì)施工用電、用水、現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放，設(shè)有水、電管理員及材料管理員，施工用水應(yīng)做好排除處理，以避免到流淌。做到工完料清，文明施工。嚴(yán)格執(zhí)行所下達(dá)的安全文明生產(chǎn)管理?xiàng)l例，由直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量安全員監(jiān)督，并行使職權(quán)，對(duì)違反者按條例規(guī)定處罰，對(duì)玩忽職守者，要嚴(yán)格處罰，絕對(duì)做到安全生產(chǎn)，達(dá)到公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。1根據(jù)本工程所處位置，結(jié)合政府有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例規(guī)定，必須做好施工場(chǎng)內(nèi)安全防范措施和文明施工工作。按照現(xiàn)行安全施工規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好現(xiàn)場(chǎng)施工防護(hù)工作，遵守建設(shè)單位有關(guān)規(guī)章制度，服從指揮，協(xié)助建設(shè)單位、街道、公安機(jī)關(guān)搞好治安工作。㈤ 工期保證措施工期實(shí)行我公司預(yù)計(jì)工期準(zhǔn)時(shí)竣工，為保證目標(biāo)實(shí)施，我公司采取以下措施：工期實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行結(jié)點(diǎn)考核獎(jiǎng)罰制度，排出詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，把工程指標(biāo)落實(shí)到各班組，交指標(biāo)、交措施、實(shí)行定人、定崗、定時(shí)間。接到施工通知，馬上組織機(jī)械設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)，為提前竣工創(chuàng)造條件。在開(kāi)始施工前，應(yīng)首先創(chuàng)造好施工條件，參照進(jìn)度計(jì)劃，組織和調(diào)配好勞動(dòng)力，加強(qiáng)管理結(jié)構(gòu)力量，層層落實(shí)責(zé)任制。加強(qiáng)施工力量調(diào)派和管理，合理安排各施工階段的勞動(dòng)力，縮短工藝流程，嚴(yán)格按流水計(jì)劃實(shí)施，各階段的勞動(dòng)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃，在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中要加強(qiáng)日常檢查，一旦發(fā)生問(wèn)題，馬上采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，在每個(gè)部位結(jié)束后檢查實(shí)施效果，以便及時(shí)整改落實(shí)，組織施工任務(wù)的競(jìng)賽活動(dòng)。保持保量完成日計(jì)劃的施工生產(chǎn)任務(wù)，施工總負(fù)責(zé)經(jīng)常召開(kāi)班組協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決施工中的一些具體問(wèn)題。建筑材料、機(jī)械設(shè)備做到及時(shí)供應(yīng)，在材料供應(yīng)計(jì)劃中，應(yīng)掌握日計(jì)劃供應(yīng)量，絕對(duì)杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。在工程施工中開(kāi)展生產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)，降低工程成本，節(jié)約原材料，認(rèn)真做好各種材料的計(jì)量管理工作。的預(yù)備力量，隨時(shí)保證計(jì)劃順利進(jìn)行。加班加點(diǎn)，充分利用時(shí)間，及時(shí)掌握好季節(jié)、氣候、不打疲勞戰(zhàn)，有充分做好施工配合工作，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)和碰頭會(huì)，特別要加強(qiáng)聯(lián)系，制定制度，在關(guān)鍵部位做到每天上班前召開(kāi)一次碰頭會(huì)議，使有關(guān)問(wèn)題提前給予解決和處理，保證工程質(zhì)量和工期達(dá)預(yù)期目標(biāo)。第八章、施工驗(yàn)收外墻涂料工程應(yīng)待其涂層完全干燥后方可進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查所用材料的型號(hào)，材料合格證，基層驗(yàn)收資料。顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)或用戶選定顏色要求，同一墻面色澤均勻，不得漏涂。同一墻面涂層接茬處，不宜出現(xiàn)明顯接痕。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)詳按相關(guān)國(guó)家規(guī)定。對(duì)于非施工單位因素或施工單位退場(chǎng)后所造成的污染，施工單位不予負(fù)責(zé)。由于基層墻體平整度、陰陽(yáng)角垂直度等原因而影響涂層裝飾美觀，施工方不承擔(dān)責(zé)任。吳江笨鳥(niǎo)墻面科技有限公司2012年2月11日