【正文】 遲到一次罰款50元；不在現(xiàn)場(chǎng)交接班一次罰款100元，造成事故（或公司領(lǐng)導(dǎo)查出）的按照規(guī)定提高一個(gè)檔次處理。2）每班提前30分鐘接班，必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，發(fā)現(xiàn)一次晚接班、早下班罰款50元。3）曠工一次（一班），給予罰款200元，一月內(nèi)累計(jì)曠工3次調(diào)離工作崗位，點(diǎn)名不下井一次罰款500元。4）班中睡覺(jué)者，一次開(kāi)除留用三個(gè)月，每月只發(fā)生活費(fèi)600元，當(dāng)月出現(xiàn)二次班中睡覺(jué)調(diào)離安檢隊(duì)伍。四 安全培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）管理制度培訓(xùn)原則：遵循“五并重”（安全、管理、素質(zhì)、培訓(xùn)、安全文化）原則，實(shí)行專職人員管理制度，認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)工作；培訓(xùn)時(shí)間：每月4日、14日、24日的上午9：30～11～30及下午4：00～5：30為統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)日；培訓(xùn)內(nèi)容：做到與公司培訓(xùn)同步，并因人而宜，具有實(shí)用性，注重效果。內(nèi)容包括：上級(jí)安全指令、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、三大規(guī)程、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、應(yīng)急管理、安全救護(hù)等；考核方式：采用“班前提問(wèn)、隨機(jī)抽查、月底統(tǒng)考”多種方式考核，綜合測(cè)評(píng)，月底匯總、考核成績(jī)與月度獎(jiǎng)金掛鉤；獎(jiǎng)懲制度：一次提問(wèn)不會(huì)罰款10元，回答不全罰款5元；無(wú)故或不經(jīng)批準(zhǔn)不參加學(xué)習(xí)會(huì)罰款50元，不按時(shí)寫(xiě)自學(xué)本的，一次罰款20元?？荚嚦煽?jī)低于75分的罰款50元；不參加考試的取消月度獎(jiǎng)勵(lì)中的安全培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)；五 班前會(huì)管理制度。堅(jiān)持班前會(huì)制度，全員按時(shí)參加，并做好記錄；組織規(guī)定：1）科長(zhǎng)每天7：40組織召開(kāi)由科內(nèi)人員參加的科內(nèi)班前碰頭會(huì)； 2）值班人員（科長(zhǎng)、付科長(zhǎng)）召開(kāi)由安檢員參加的班前會(huì)，班前會(huì)時(shí)間（8點(diǎn)班7：10，4點(diǎn)班14：40，0點(diǎn)班22：40），班前會(huì)不得遲到，更不準(zhǔn)缺席。3）班前會(huì)內(nèi)容：組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，每日一題、傳達(dá)各種會(huì)議精神，上班存在問(wèn)題，當(dāng)班處理隱患的安全措施和主要事項(xiàng)等。班前會(huì)內(nèi)容精簡(jiǎn)，時(shí)間一般控制在20分鐘內(nèi)。六 交接班管理制度：時(shí)間規(guī)定：每班班前會(huì)結(jié)束后，立即更換工作服，爭(zhēng)取開(kāi)始下人第一罐入井。發(fā)現(xiàn)班前會(huì)后不及時(shí)入井的，對(duì)本人罰款50元，對(duì)當(dāng)班副班長(zhǎng)罰款20元。交接地點(diǎn)：安檢員必須執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，采掘工作面必須在工作面現(xiàn)場(chǎng)交接班，其它地點(diǎn)在規(guī)定地點(diǎn)交接班，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電話安裝位置，到現(xiàn)場(chǎng)電話處向科內(nèi)匯報(bào)。交接內(nèi)容：當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及未整改完畢的隱患、安全儀器狀況；下班安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及重大安全隱患措施落實(shí)保障內(nèi)容等。七 巡回檢查管理制度。堅(jiān)持走一路查一路，涵蓋“點(diǎn)、線、面”；巡查內(nèi)容：瓦斯情況、有無(wú)瓦斯積聚、局部通風(fēng)和通風(fēng)系統(tǒng)情況、人的安全作業(yè)行為、措施落實(shí)、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械和機(jī)電防護(hù)保護(hù)情況、制度落實(shí)等。查處安全隱患問(wèn)題，不得死守一點(diǎn)顧此失彼，對(duì)班中查出問(wèn)題除及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)人員整改外，并及時(shí)向安檢科和調(diào)度室匯報(bào)，并認(rèn)真填寫(xiě)安檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄及瓦斯檢查手冊(cè)?？己耍喊矙z員必須按照巡回檢查路線檢查瓦斯，每少檢查一次或漏檢、假檢，不及時(shí)填寫(xiě)瓦斯牌板及瓦斯日?qǐng)?bào)的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。八 班中匯報(bào)管理制度。堅(jiān)持班中匯報(bào)制度，匯報(bào)時(shí)間規(guī)定：八點(diǎn)班：15：20～15：30匯報(bào)完；四點(diǎn)班：21：10～21：40匯報(bào)完；零點(diǎn)班：7：00～7：20匯報(bào)完；匯報(bào)內(nèi)容：當(dāng)班生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患問(wèn)題、當(dāng)班處理完畢的重大問(wèn)題、瓦斯情況、事故、通風(fēng)等情況。匯報(bào)對(duì)象：正常向安檢科匯報(bào)，值班人員做好記錄，重大安全生產(chǎn)隱患同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。班中出現(xiàn)人身和非傷亡事故，發(fā)生瓦斯超限，應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室和安檢科。考核：安檢員班中不匯報(bào)，一次罰款50元，班中匯報(bào)內(nèi)容與班報(bào)、手冊(cè)不照，一次罰款50元。九 隱患治理管理制度嚴(yán)格遵守隱患排查治理整改規(guī)定，班中安檢員不間斷排查隱患，科內(nèi)管理人員定期不定期抽查和全面排查。安全隱患實(shí)現(xiàn)閉合管理，嚴(yán)格落實(shí)隱患“排查、報(bào)告、分級(jí)、建檔、公示、整改、注冊(cè)銷(xiāo)號(hào)”全程管理；安全隱患整改落實(shí)“八字”（查停蹲幫回追處罰）方針，規(guī)范職工安全行為，保證安全生產(chǎn)；安全隱患實(shí)行看板管理，指導(dǎo)安全生產(chǎn)；出現(xiàn)重大安全隱患事故，追究安檢員連帶責(zé)任；考核。1）對(duì)于重大責(zé)任隱患不及時(shí)處理、匯報(bào)，如：空頂作業(yè)、瓦斯超限作業(yè)、微風(fēng)作業(yè)、“四位一體”防突措施落實(shí)不到位等每條罰100元，造成事故的，按照規(guī)定提高一個(gè)檔次處理。2）對(duì)當(dāng)班查出的隱患問(wèn)題不及時(shí)組織督促整改的，每條次罰50元。3）重大安全隱患，沒(méi)有落實(shí)停產(chǎn)處理或向調(diào)度室匯報(bào)的，根據(jù)情節(jié)輕重給予一次50元以上罰款，造成事故的加重處罰。十 安全儀器管理制度安全儀器實(shí)行專人修理，個(gè)人保管使用。堅(jiān)持瓦檢儀器日檢和資質(zhì)單位定期校驗(yàn)制度。日常及時(shí)更換光瓦儀藥品、電池，保證正常使用?？己耍簱p壞儀器、儀表或丟失的照價(jià)賠償。安檢員必須隨身攜帶光學(xué)瓦檢儀和甲烷便攜儀，發(fā)現(xiàn)一次不攜帶者罰款100元，攜帶不合格儀器一次罰款100元。安全儀器建立臺(tái)帳管理。十一、抵制三違管理制度任何人必須自覺(jué)抵制三違；安檢員月度三違指標(biāo)不低于3人次；三違人員管理遵循“教育為主、懲罰為輔”原則，實(shí)行過(guò)“七關(guān)”（檢討認(rèn)識(shí)、經(jīng)濟(jì)處罰、曝光亮相、巡回演講，考試、家屬幫教、保證書(shū)）教育。4考核：當(dāng)月安檢員出現(xiàn)“三違”，除按照規(guī)定處罰外，與獎(jiǎng)金工資掛鉤。十二 安全押金管理制度安檢員實(shí)行礦井安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全資金帳戶制度。根據(jù)所擔(dān)責(zé)任，按照標(biāo)準(zhǔn)抵押風(fēng)險(xiǎn)金。礦井向每一安檢員資金帳戶充值一定金額，每月從個(gè)人工資總額中抽出10％充值到個(gè)人帳戶，考核兌現(xiàn)?？己藘?nèi)容：三違指標(biāo)完成情況、管轄區(qū)域安全狀況、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律、安全培訓(xùn)等方面。獎(jiǎng)懲：劃塊管理，月度考核按照比例兌現(xiàn)；當(dāng)月沒(méi)有完成反“三違”或停頭、停面任務(wù)、出現(xiàn)“三違”、管轄區(qū)域出現(xiàn)輕傷及以上事故的取消獎(jiǎng)勵(lì)。十三、安全獎(jiǎng)懲管理制度：安檢員切實(shí)履行職責(zé)，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。獎(jiǎng)勵(lì)制度1）全年（半年）表現(xiàn)突出的，推薦為礦井或公司先進(jìn)。2）及時(shí)查處重大安全隱患或避免安全事故的有功人員，一次獎(jiǎng)勵(lì)50—500元。3）對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。處罰 1）當(dāng)班出現(xiàn)人身事故或三級(jí)以上非傷亡事故，按照礦井規(guī)定對(duì)當(dāng)班安檢員及科管理人員進(jìn)行處理。2）年內(nèi)累計(jì)違規(guī)、違紀(jì)超過(guò)規(guī)定的，取消評(píng)先資格，直至取消年終獎(jiǎng)勵(lì)。十四、安全事故管理制度安檢員應(yīng)第一時(shí)間向科內(nèi)值班人員匯報(bào)，同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容：時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀及趨勢(shì)。遵循“及時(shí)上報(bào)、積極搶救、安全撤離、妥善避災(zāi)”原則，指揮協(xié)助配合現(xiàn)場(chǎng)工作人員、事故單位啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)施救，并通知臨近災(zāi)區(qū)人員由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)撤出，將損失降低到最小程度。按照“四不放過(guò)”原則，參加事故追查分析會(huì)，當(dāng)班出現(xiàn)事故，安檢人員不準(zhǔn)回家，接通知參加分析會(huì)。十五、文件記錄管理制度實(shí)行專人管理制度；安檢員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)瓦斯檢查記錄、安檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄本、隱患牌版、隱蔽工程記錄（施工日志）等，科內(nèi)保存不少于2年；對(duì)于各類文件按照體系規(guī)定歸檔保存。記錄填寫(xiě)缺項(xiàng)不規(guī)范、漏檢、假檢、空檢、填寫(xiě)不及時(shí)的每次罰款10元；本制度未盡事宜按礦井有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不適應(yīng)的條款定期進(jìn)行修改，修改權(quán)在安檢科。本制度自2010年6月10日起執(zhí)行。二〇一一年六月十日第五篇：安檢科管理制度安檢科崗位責(zé)任制安檢科工作人員是煤礦安檢部分范圍內(nèi)的第一責(zé)任人，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。在安全副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主管全礦的安全監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)全礦安全綜合管理、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、各工作隊(duì)組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)定。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法律、法規(guī)和《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”做到生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程并貫徹執(zhí)行，監(jiān)督檢查《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和各種《安全技術(shù)措施》的執(zhí)行情況。通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，聽(tīng)取匯報(bào)等渠道及時(shí)、全面地了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)存在的問(wèn)題要制定措施及時(shí)處理解決。按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，做好安全會(huì)議記錄，存檔管理深入現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大力行使權(quán)利，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，履行職責(zé)。參與制定各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。對(duì)發(fā)生的各類事故組織追查、處理，并對(duì)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)，寫(xiě)出事故報(bào)告。建立健全安全事故檔案，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。及時(shí)上報(bào)各類安全事故，按時(shí)上報(bào)文件、報(bào)表、資料、工作總結(jié)等。配合培訓(xùn)部門(mén)抓好職工的安全培訓(xùn)，切實(shí)提高煤礦干部職工的安全意識(shí)。安檢科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)安監(jiān)科全面工作。傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級(jí)和礦領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)安全指示精神，檢查安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)安全條例的執(zhí)行；組織安排好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，對(duì)安全檢查“三定”問(wèn)題要針對(duì)性布置并進(jìn)一步落實(shí)；經(jīng)常深入井下，了解掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全情況，對(duì)“一通三防”頂板、運(yùn)輸、機(jī)電等設(shè)施要經(jīng)常檢查，嚴(yán)格把關(guān)。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，督促有關(guān)人員解決處理，對(duì)重大隱患立即匯報(bào)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；定期組織召開(kāi)安監(jiān)科安全例會(huì)。負(fù)責(zé)召開(kāi)每班班前會(huì)。查看技術(shù)員填表、審核等有關(guān)情況。參與事故調(diào)查處理。安檢科副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全管理工作。深入井下現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格檢查各生產(chǎn)和生產(chǎn)輔助單位安全質(zhì)量管理情況，以狠反“三違”和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象和重點(diǎn)事故隱患的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)定期研究分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中存在的問(wèn)題，督促有關(guān)單位制定措施，嚴(yán)格檢查貫徹落實(shí)情況。負(fù)責(zé)安監(jiān)科資料，迎接上級(jí)部門(mén)日常檢查。對(duì)上級(jí)部門(mén)查出的隱患積極督促整改，并寫(xiě)出整改方案和整改報(bào)告，對(duì)未整改的問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)科室。及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén)需要的資料。配合培訓(xùn)部門(mén)組織開(kāi)展安全培訓(xùn)。處理好每天其他事務(wù)，協(xié)助科長(zhǎng)搞好安全工作。安檢員崗位責(zé)任制安檢員必須持證上崗，掌握“三大規(guī)程”以及各項(xiàng)安全制度，熟練掌握操作技能，具有一定安全工作經(jīng)驗(yàn)，并在班組中模范帶頭執(zhí)行。安檢員在科長(zhǎng)督導(dǎo)下負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)班組，“三大規(guī)程”各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，糾正“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持開(kāi)工前的“三位一體”安全檢查，確認(rèn)安全方可開(kāi)工。監(jiān)督落實(shí)管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患和事故征兆立即勒令停產(chǎn)，撤出人員，向上級(jí)匯報(bào)。提出對(duì)安全管理制度的建議，協(xié)助制定防治事故措施。認(rèn)真填報(bào)巷道施工質(zhì)量驗(yàn)收單和探放水安全掘進(jìn)距離驗(yàn)收單、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和請(qǐng)銷(xiāo)假制度。7監(jiān)督煤礦安全設(shè)施、設(shè)備、儀器（表）的使用及作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度。安檢科技術(shù)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)每日隱患的收集整理，以整改意見(jiàn)書(shū)和隱患通知單的形式下發(fā)到各施工隊(duì)。負(fù)責(zé)安全例會(huì)記錄和隱患排查臺(tái)賬的填寫(xiě)存檔。迎接上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。對(duì)上級(jí)查出的隱患，積極督促整改落實(shí)并寫(xiě)出整改匯報(bào)材料上報(bào)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)抓 “三違”每月按規(guī)定完成下井次數(shù)。負(fù)責(zé)安監(jiān)科資料，迎接上級(jí)部門(mén)日常檢查。負(fù)責(zé)全礦井入井人員入井證、領(lǐng)燈卡、自救器卡的辦理工作。負(fù)責(zé)下發(fā)各部門(mén)的處罰落實(shí)。認(rèn)真完成礦領(lǐng)導(dǎo)科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。