婚慶策劃公司-資料下載頁
2024-10-17 15:37本頁面
【正文】 果。第五篇：婚慶公司成立策劃方案一、項目介紹公司名稱：立早大可婚慶服務公司經(jīng)營范圍：婚慶服務固定投資：人民幣50萬元法人代表：誰愛當就當唄場地選擇：長寧區(qū)茅臺路XXXX號項目概述：婚禮預算、策劃、喜慶用品代購；新娘化妝、形象設計；婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺燈光、音響、租賃婚紗與飾品；發(fā)送電子請柬、制作海報和租賃道具等項目。二、市場分析目前，上海市的婚慶服務公司良莠不齊，許多新人常為結(jié)婚當天沒有個性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務，而感到遺憾。由此，本人產(chǎn)生一種想法，如果把能夠創(chuàng)造價值和增值服務的人才組織起來，保證新人接受創(chuàng)意策劃，雙方長輩親屬滿意，同時能夠贏得參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶，豈不是一個很好的商機？市場需求分析據(jù)悉，現(xiàn)在上海市有婚慶公司與加盟店共1000余所，每年結(jié)婚新人約30000余對，其中，浦東新區(qū)新人數(shù)量居首位，第二至第五名依次為閔行、楊浦、徐匯、普陀。上海市每對新人在婚禮當天的總費用平均約為8至15萬元，其中，婚慶服務約1至2萬元。從上述數(shù)據(jù)分析：①部分地區(qū)的婚慶服務市場處于未飽和狀態(tài)；②新人對婚禮的重視程度較高，愿意投入費用；③婚慶服務中的高端服務和特殊服務存在較大空間。市場競爭與前景社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報道，目前，上海在開發(fā)婚慶服務市場的時間較短，雖然成立婚慶服務行業(yè)協(xié)會，但是婚慶服務公司普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：婚車供不應求、化妝水平不高、服務態(tài)度較差和亂收費等問題。只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，就能不斷滿足社會和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)角度來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務多元化，以優(yōu)質(zhì)服務取勝”的經(jīng)營方針，創(chuàng)業(yè)能夠得到回報。三、成本預算薪資預算說明：公司專職管理人員做工資預算，計入經(jīng)營成本；公司兼職從業(yè)人員不做工資預算，不計入經(jīng)營成本，按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。投資預算說明：① 辦理婚慶服務公司營業(yè)執(zhí)照，約10000元。② 經(jīng)營場所，年租金100000元。③ 電視、DVD、音箱、空調(diào)、電話、電腦、打印機和傳真復印一體機等電器設備，以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機等辦公設備，約100000元。④ 采購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套（共45套），用于租賃或銷售，約10000元；其它婚慶用品，包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等，用于銷售，約50000元。⑤ 與汽車租賃公司簽訂服務合同，約 XXXXX元/年。⑥ 戶外廣告10000元。經(jīng)營成本預算說明：①婚禮全套服務：12000元（20000 60%）以場均收入20000元，每場成本 60% 計算。②婚禮 部分服務：6000元（10000 60%）以場均收入10000元，每場成本 60% 計算。③用品租賃：100元（100010%）以場均出租1000元，每件折舊10%計算。④婚慶用品銷售：100元（200 50%）以場均銷售200元，每件成本50%計算。⑤個性定制：100元（20050%）以場均定制200元，每件成本50%計算。四、盈虧分析l、經(jīng)營目標(1)實現(xiàn)服務目標：全年50場。說明：①50場，分為春秋兩季40場，夏冬兩季10場。②50場，分為20場全套服務，30場部分服務。(2)主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額750000元。說明：① 全套服務：20000元/場 20場=400000元；② 部分服務：10000元/場 30場=300000元；③ 用品租賃：1000元 /場 30場=30000元；④ 婚慶用品銷售：200元 /場 50場=10000元；⑤ 個性定制：200元 /場 50場=10000元；投資收益預算營業(yè)利潤=年營業(yè)額服務成本工資辦公賠款其它和稅金等＝年營業(yè)額750000元服務成本 420000元（20000 20+ 10000 30）60%工資100000元（兩至三名員工）辦公 20000元（水、電、煤、電話、上網(wǎng)、紙張）賠款 10000元（最多2次）其它和稅金等50000元≈150000元五、盈虧預測如果全年服務XX次就為保本經(jīng)營。如果全年服務XX次就有盈利。如果全年服務不到XX次就出現(xiàn)虧損。六、風險預測風險：① 選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理：② 場所與酒店的地理位置是否合理；③ 對競爭對手的了解不足；④ 實際投資超出預算；⑤ 從業(yè)人員服務質(zhì)量問題?？刂妻k法：①選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。②酒店與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。③加深對競爭對手的了解：避實就虛，做到他無我有，他有我優(yōu)，并且定價合理。④對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預算時要寬松或上下互補。⑤從業(yè)人員要進行服務質(zhì)量和態(tài)度考核。七、相關(guān)的法律法規(guī)《勞動法》八、市場營銷策略服務說明與定價經(jīng)營策劃經(jīng)營計劃
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