外聯(lián)部招新策劃書[全文5篇]-資料下載頁
2025-10-08 15:04本頁面
【正文】 2道進(jìn)行提問，進(jìn)行考查。以下是面試題目及相關(guān)考核項(xiàng)目：l 談?wù)勀銓?duì)本部門的認(rèn)識(shí)。這個(gè)題目考查應(yīng)聘者對(duì)所保部門的整體認(rèn)識(shí)，至少要提到部門職能，確保其非盲目而加入。l 你認(rèn)為外聯(lián)部的人需要具備哪些品質(zhì)？這個(gè)題目和上一題類似，應(yīng)聘者需答出至少三點(diǎn)，如有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，善于和人溝通交流，有良好的心態(tài)，對(duì)人對(duì)事態(tài)度認(rèn)真等。l 你想和什么樣的人一起合作？通過這道題目，可以間接了解應(yīng)聘者的性格特質(zhì)。l 你覺得人是適應(yīng)環(huán)境好還是改變環(huán)境重要？這個(gè)題目考查應(yīng)聘者是否有上進(jìn)心和創(chuàng)新意識(shí)，一般的會(huì)的都應(yīng)是先學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，再試著去改變它。l 你怎么來處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系？這是面試常規(guī)題，主要考查應(yīng)聘者的協(xié)調(diào)能力以及對(duì)待學(xué)習(xí)和工作的態(tài)度。l 如果我是商家，你要如何說服我給你們提供贊助？這個(gè)題目對(duì)于新人來說難度較大，涉及我們外聯(lián)部最重要的工作拉贊助中的技巧問題，主要考查應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和思維廣度。l 你覺得你會(huì)被錄用么？你的優(yōu)勢在哪里？這個(gè)問題主要看應(yīng)聘者是否自信，是否了解自己加入本部門的優(yōu)勢所在。l 如果你要去設(shè)計(jì)比爾．蓋茨的衛(wèi)生間，而又不能和他本人接觸，你要怎么做？當(dāng)然錢不是問題。這道題目是微軟的一道面試題，但從中卻可以考查應(yīng)聘者的思維是否敏銳，懂的變通。問題的答案可以是問他曾經(jīng)的設(shè)計(jì)者、貼身秘書或是他的老婆等。八、面試反饋：此次面試參加者共有12人，經(jīng)過篩選達(dá)到要求者共8人，總體結(jié)果較為滿意。策劃：外聯(lián)部：于明艷第五篇：外聯(lián)部招新計(jì)劃外聯(lián)部招新計(jì)劃：這又是新的一個(gè)學(xué)期，伴隨著前一個(gè)學(xué)工作的結(jié)束。新的一年外聯(lián)部將繼續(xù)努力，創(chuàng)造佳績。外聯(lián)部也即將迎來部門招新，本次招新，我們本著吸納優(yōu)秀合適人才，維持部門蒸蒸日上的發(fā)展，將會(huì)慎重，公平挑選新人。：充滿活力，積極向上，洋溢熱情的新生是我們部門有效發(fā)展的保證。只有新鮮血液的注入，工作才能更上一層樓。：（一）部門氣息：團(tuán)結(jié)合作，誠信高效，友好關(guān)懷（二）部門職能：維系學(xué)院各組織間的交流學(xué)習(xí)紐帶，搭建從化各兄弟院校間的友好情誼。通過與外界商家洽談，為活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi)。（三）部門概述：外聯(lián)部是一個(gè)充滿活力和團(tuán)結(jié)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)，競爭和鍛煉的部門，展現(xiàn)你我，溝通你我，歡笑你我?。耗苎陨妻q，自信，思維敏捷，應(yīng)變和溝通能力較強(qiáng)，有毅力有責(zé)任心，以及一定的組織策劃能力與創(chuàng)新精神。其中突出為強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊(duì)的合作精神和組織紀(jì)律性，有自我奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)互助精神。：2011級(jí)新生和有意之人：外聯(lián)部創(chuàng)辦兩年，自從上一年擴(kuò)招，與部門的隊(duì)伍整理，已經(jīng)初步成為一支凝聚心比較重的隊(duì)伍。今年，我們繼續(xù)秉承人多力量大的原理，預(yù)計(jì)招新最終人數(shù)為8名。：初定為三輪，具體時(shí)間待定第一輪：招新人數(shù)：22—28考察方式：1分鐘自我介紹，暢談對(duì)外聯(lián)部的認(rèn)識(shí)與期待考察重點(diǎn)：側(cè)重考察禮貌，語言表達(dá)和應(yīng)變能力，個(gè)人氣質(zhì)等問題作為參考因素第二輪：13人左右考察方式：面試與設(shè)定主題探討考察重點(diǎn)：面試態(tài)度與組織紀(jì)律，還有對(duì)外聯(lián)部工作熱情第三輪：10人進(jìn)入實(shí)習(xí)期錄?。和ㄟ^三輪考驗(yàn)，敲定最終人選。最終錄取的不一定事最優(yōu)秀的但必須是最 合適的。新學(xué)期工作計(jì)劃:，方便往后工作安排 部門會(huì)議，分享暑假，對(duì)新學(xué)期本部門工作的設(shè)想 部門活動(dòng)，盡快打破過去兩個(gè)月的陌生，進(jìn)一步凝結(jié)起來，發(fā)揮外聯(lián)精神 重新整理學(xué)院了各組織的通信錄，短信或電話交流問候，進(jìn)一步加強(qiáng)交流 分配招新工作安排，使順利進(jìn)行：：錄取的新干事要經(jīng)過為期一個(gè)月地培訓(xùn)以了解外聯(lián)部的具體工作，為熟悉方便工作鋪路。主要培訓(xùn)內(nèi)容為，外聯(lián)部必須的禮貌用語，個(gè)人著裝，語言尺度和如何與外人破冰，最后是策劃書的寫作，讓整個(gè)部門團(tuán)結(jié)起來，友好起來，整理商家通訊錄，并爭取與他們建立聯(lián)系及相關(guān)工作，以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù)，達(dá)成長久的合作關(guān)系。，保持良好關(guān)系，以進(jìn)一步提高工作效率，培養(yǎng)組織歸屬感
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