【正文】 如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風降溫等。B、輔助房屋及措施：有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒間等。C、隱患整改項目。D、安全工程項目維護保養(yǎng)資金。E、安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。勞動防護與保健投入為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。A、勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用以及各種用品的使用年限。B、保健費的發(fā)放：保健費（個人）= 職工體檢費用 + 職業(yè)病預(yù)防費用 + 消暑飲料費用。應(yīng)急救援投入為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。A、應(yīng)急救援設(shè)施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等）、設(shè)備、用具或用品等費用。B、應(yīng)急救援組織辦公費用。C、應(yīng)急救援培訓及演練費用。D、參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時間長度。安全宣傳教育投入A、對職工進行安全培訓（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）。B、安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。C、參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度。D、安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。日常安全管理投入安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括辦公支出、安全標準化體系建立及運行維護費用。保險投入A、財產(chǎn)保險投入。B、車輛保險投入。C、職工工傷保險的安全投入。事故投入在突發(fā)事故發(fā)生后，公司為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。主要包括5個方面的內(nèi)容：A、事故處理活動費用。B、對傷亡職工的救治與賠償費用。C、事故發(fā)生導致企業(yè)停產(chǎn)的損失。D、公司價值損失和時間上的投入（公司價值損失指公司信譽的降低、形象的破壞，是一種負投入，是對前期用于提高公司形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓新員工的工時損失）。、安全獎勵基金投入安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。（三）、安全技術(shù)措施計劃的編制和審批由單位領(lǐng)導會同有關(guān)人員根據(jù)國家勞動保護政策和公司有關(guān)勞動保護的具體規(guī)定，確定車間（單位）安措項目，指定專人作出計劃、方案。主管安全方面的領(lǐng)導根據(jù)安全管理部意見召開各有關(guān)部門、車間負責人參加的專題會議決定以下事項：A、確定安措項目。B、確定各個項目的資金來源。C、確定設(shè)計負責單位及責任人。D、確定施工負責單位及負責人。E、規(guī)定完成和投用日期。F、必須報請上級批準的重大項目，在核準后一定要落實上述責任及期限。批準后的安措項目由生產(chǎn)部門在下達技措的同時下達。、車間應(yīng)在每年終前報出下一年的安措計劃。（四）、安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行檢查主管領(lǐng)導及有關(guān)負責人每季度必須檢查一次，并在專題會議上由主管領(lǐng)導總結(jié)執(zhí)行情況。安全管理部門要對安措計劃執(zhí)行情況進行檢查，每季度向主管領(lǐng)導匯報執(zhí)行情況。重大安措項目應(yīng)按上級主管部門的要求，以單位名義匯報執(zhí)行情況。（五）、安全技術(shù)措施計劃的資金來源、安全設(shè)備的大修費用，生產(chǎn)設(shè)備因不合安全要求進行的重大修理而不增加固定資產(chǎn)的，由大修理費用開支。、生產(chǎn)成本費用，凡不增加固定資產(chǎn)的安措，由生產(chǎn)維修費開支，攤?cè)肷a(chǎn)成本中，數(shù)額大都可分期攤銷。安措專用經(jīng)費應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，每年從年銷售收入中提取1%資金支用。（六）、安全資金的申批程序計劃應(yīng)送主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批，同時抄報董事長、總經(jīng)理。公司財務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入財務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實，實行?？顚Ｓ?。公司工會應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關(guān)部門、分公司按制度貫徹執(zhí)行。公司財務(wù)部門應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進行統(tǒng)計、匯總，安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施，物資采購部門應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。第五篇：安全投入保障制度安全投入保障制度目的依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求，為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制定本制度。適用范圍本制度適用于本公司各項安全費用的提取以及使用管理。職責與分工安全生產(chǎn)委員會：負責制定安全費用提取計劃和使用計劃。并對其使用監(jiān)督檢查。財務(wù)部：負責安全費用的提取、支出。安全環(huán)保部：負責安全費用的審批、使用管理。內(nèi)容與要求 安全費用包括A 安全培訓教育所需資金投入。B 為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個體防護用品及保健品的經(jīng)費。C 安全設(shè)施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵設(shè)施等費用。D 職業(yè)衛(wèi)生改進、檢測費用，員工休息、洗浴設(shè)施費用。E 應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費用及應(yīng)急演練費用。F 事故隱患整改費用。G 安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費用。H 其它為提高安全狀況所需費用。 企業(yè)主要負責人應(yīng)對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。 安全生產(chǎn)資金的提取 由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會每年1月份編制企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃，提取比例按附錄標準執(zhí)行，企業(yè)主要負責人簽字批準。 財務(wù)部門按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用，建立臺帳，?？顚Ｓ谩?安全生產(chǎn)費用的使用 使用安全生產(chǎn)?？畹牟块T填寫《安全費用審批表》，經(jīng)相關(guān)部門批準后，提取使用。 使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應(yīng)進行總結(jié)，并將費用使用情況逐一填寫清單報相關(guān)部門存檔。 安全生產(chǎn)費用的管理 安全生產(chǎn)費用由安全環(huán)保部按計劃審批，年末編制匯總。 企業(yè)安全生產(chǎn)委員會對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。 如較大的安全項目或安全專戶資金不足時，由公司安全生產(chǎn)委員會研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。相關(guān)記錄《安全費用提取和使用計劃》《安全費用臺帳》《安全費用審批表》《安全費用匯總表》《領(lǐng)料單》