卓尼縣宏大養(yǎng)殖種植專業(yè)合作社簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)
2025-10-08 14:32本頁(yè)面
【正文】 作社完全拋開(kāi)了傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式，結(jié)合國(guó)內(nèi)外合作社運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)，綜合考慮了合作社經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)銷等各環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，創(chuàng)造了兼顧產(chǎn)、供、銷、技術(shù)支撐、后續(xù)保障、風(fēng)險(xiǎn)控制、利益分配等各方因素的全新合作社經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)運(yùn)營(yíng)，這種模式的先進(jìn)性已經(jīng)凸顯出來(lái)。合作社進(jìn)行工廠化零風(fēng)險(xiǎn)肉兔養(yǎng)殖，采用八統(tǒng)一原則組織科學(xué)飼養(yǎng)。具體操作方法是由合作社統(tǒng)一飼養(yǎng)能繁母兔，通過(guò)龍頭企業(yè)掌握的家兔同期發(fā)情技術(shù)和人工授精技術(shù)讓母兔統(tǒng)一發(fā)情、統(tǒng)一配種、統(tǒng)一飼養(yǎng)小兔、統(tǒng)一斷奶、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)第1頁(yè)，共5頁(yè) 一出欄、統(tǒng)一銷售。合作社員只需喂養(yǎng)斷奶后的小兔3540天，一個(gè)成年勞動(dòng)力一次可以飼養(yǎng)6000只小兔，可以獲得10000元左右的收益，每年可以飼養(yǎng)8批次左右，老百姓可以獲得收益80000元左右，養(yǎng)殖效益十分明顯。合作社成員個(gè)體不承擔(dān)母兔飼養(yǎng)的風(fēng)險(xiǎn)、小兔護(hù)理過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)、養(yǎng)殖過(guò)程中的疫病風(fēng)險(xiǎn)、出欄后銷售的風(fēng)險(xiǎn)，大大提升了合作社成員的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而大幅度提升了合作社成員參與養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益。2011年，合作社帶動(dòng)了130余戶參與，2012年將帶動(dòng)400余戶參與肉兔養(yǎng)殖，戶均增收純利將突破8000元。XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社的四大運(yùn)營(yíng)機(jī)制：一是建立生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制：為加強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù)，合作社為成員提供及時(shí)準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，以指導(dǎo)社員科學(xué)安排生產(chǎn)。同時(shí)，合作社加強(qiáng)自身體系建設(shè)，積極為成員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程技術(shù)跟蹤服務(wù)，提高了成員的飼養(yǎng)管理水平。此外，合作社在做好飼料、獸藥、設(shè)備、用具統(tǒng)采統(tǒng)購(gòu)等流通服務(wù)的同時(shí)，還切實(shí)加強(qiáng)新技術(shù)推廣，加快轉(zhuǎn)化科技成果，提高了成員的養(yǎng)殖效益和生產(chǎn)水平。二是建立信用服務(wù)機(jī)制：為有效解決合作社成員發(fā)展生產(chǎn)資金難的問(wèn)題，合作社積極與集團(tuán)公司溝通聯(lián)系，達(dá)成了共識(shí)：由集團(tuán)公司提供大量的資金支持，通過(guò)合作社成員之間信用聯(lián)保的方式提供給社員購(gòu)買飼料、藥品等的資金。通過(guò)建立信用服務(wù)機(jī)制，合作社成員增加了資金額度，并且沒(méi)有利息，最大限度的發(fā)第2頁(yè)，共5頁(yè) 揮了生產(chǎn)潛能。三是建立風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制：合作社在利潤(rùn)中按比例抽取公積金、公益金、風(fēng)險(xiǎn)金、擔(dān)保金，建立合作社風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。公積金用于彌補(bǔ)虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公益金用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、知識(shí)教育以及文化、福利事業(yè)和成員生活上的互助互濟(jì)。風(fēng)險(xiǎn)金解決養(yǎng)殖生產(chǎn)中道德、市場(chǎng)、疾病、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，把成員的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)。擔(dān)保金用于成員貸款時(shí)向信用社提供的貸款擔(dān)保。四是建立利潤(rùn)分配機(jī)制：合作社社員是按飼養(yǎng)數(shù)量領(lǐng)取報(bào)酬，根據(jù)飼養(yǎng)水平、管理水平、合作配合度等還可以提高報(bào)酬金額。同時(shí)合作社根據(jù)市場(chǎng)情況，設(shè)定有盈利率先分紅制度，當(dāng)市場(chǎng)行情好，利潤(rùn)達(dá)到一定水平后，參與養(yǎng)殖的社員可以享受部分利潤(rùn)的提前分紅。這種機(jī)制能有效地調(diào)運(yùn)動(dòng)社員的積極性并且增加收入。XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社的核心經(jīng)營(yíng)理念：一是要企業(yè)化經(jīng)營(yíng)：合作社是一個(gè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，而不是一群散兵游勇；不是吃大鍋飯，有機(jī)構(gòu)沒(méi)經(jīng)營(yíng)，名存實(shí)亡。必須按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式來(lái)經(jīng)營(yíng)，必須以帶動(dòng)社員盈利為目標(biāo)。二是社員全程參與：在公司化運(yùn)作過(guò)程中，要公開(kāi)透明真正讓社員參與進(jìn)來(lái)，當(dāng)家作主。帶領(lǐng)社員脫貧致富模式要發(fā)生實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變：由以往幫助社員脫貧轉(zhuǎn)變成為社員要脫貧致富，充分調(diào)動(dòng)社員的參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。第3頁(yè)，共5頁(yè) 三是要有科技支撐：利用好五位一體經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)集團(tuán)公司和龍頭企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)用于合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提升整體科學(xué)飼養(yǎng)水平。目前，集團(tuán)公司引進(jìn)的優(yōu)良品種、家兔同期發(fā)情技術(shù)和人工授精技術(shù)在合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中取得了很好的業(yè)績(jī)。四是要市場(chǎng)化運(yùn)作：經(jīng)營(yíng)的終端是市場(chǎng)，市場(chǎng)的法則是市場(chǎng)規(guī)律。合作社也必須積極主動(dòng)的參與到市場(chǎng)中去，只有走進(jìn)市場(chǎng)，參與進(jìn)去，才能了解市場(chǎng)，從而掌握市場(chǎng)規(guī)律，避免和減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社的五大發(fā)展優(yōu)勢(shì)：一是有良好的經(jīng)營(yíng)模式：五位一體、產(chǎn)銷結(jié)合、利益聯(lián)動(dòng)、技術(shù)支撐、保障有力二是有先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制：服務(wù)機(jī)制、信用機(jī)制、保障機(jī)制、分配機(jī)制三是有優(yōu)良的肉兔品種：伊拉種兔四是有先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和設(shè)備：家兔同期發(fā)情技術(shù)；家兔人工授精技術(shù)五是有強(qiáng)有力的銷售保障：xxx集團(tuán)大量的肉兔需求 尚輔肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社是老百姓的合作社，是帶領(lǐng)大家致富的合作社，我們將在未來(lái)的發(fā)展道路上，吸收和幫助更多的社員脫貧致富，共同發(fā)展。第4頁(yè)，共5頁(yè)XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社2012年3月18日第5頁(yè)，共5頁(yè)
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