【正文】 項目為標志啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動，領(lǐng)導班子、高級經(jīng)理、高級經(jīng)理助理、高級經(jīng)理后備圍繞產(chǎn)品研發(fā)、— 1 — 質(zhì)量攻關(guān)、成本改善、管理創(chuàng)新、市場開拓等分解立項，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。一是按照集團公司黨委要求，活動方案在先。解放公司黨委先后制定完成：2011年解放公司黨委綱要以及綱要任務分解；以“聚力十二五，解放先鋒行”為主題慶祝建黨90周年系列活動方案，并組織完成任務分解22項；黨政工聯(lián)合下發(fā)開展“精細塑品牌，全員爭第一”主題實踐活動方案以及主題任務分解20項。組建了解放公司創(chuàng)先爭優(yōu)組織機構(gòu)，明確公司班子成員聯(lián)系點以及責任分工和解放公司四個督導推進組的工作任務，確保過程推進取得實效。二是強化三級班子（公司班子、分子公司班子、車間科室）理論建設(shè)。進一步落實中心組學習制度，深入學習中國特色理論體系和現(xiàn)代管理理論，提升把握行業(yè)發(fā)展和企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律的能力。目前，編發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報4期。三是強化干部的引領(lǐng)示范作用。集團公司誓師動員大會以后，解放公司黨委快速行動，2月28日召開公司黨委擴大會；3月11日召開解放公司創(chuàng)先爭優(yōu)重點攻關(guān)項目暨全員“精細塑品牌，全員爭第一”主題實踐活動動員大會；3月21召開黨群體系工作落實會，重點圍繞產(chǎn)品、質(zhì)量、成本等，在公司職能部以及分子公司層面細化分解包括“平均單車降成本800元”等20個解放公司級重點攻關(guān)項目，同時從六個方面細化工作任務，明確責任人和項目目標。在此基礎(chǔ)上，確立高級經(jīng)理、高級經(jīng)理助理的引領(lǐng)示范項目64個，全力推動解放品質(zhì)提升、效率提升和份額提升的“三提升”目標的實現(xiàn)。二、以“聚力十二五，解放先鋒行”為主題，推進“五個一”黨員承諾踐諾活動結(jié)合深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，慶祝建黨90周年，回顧謳歌黨的豐功偉績和一汽歷次創(chuàng)業(yè)取得的輝煌成就，加強黨員黨性修養(yǎng)和宗旨意識教育，集中展示黨組織和黨員在落實“三年兩改觀”重點任務，勇?lián)笆濉卑l(fā)展責任中的先進風采，進一步激發(fā)黨員大干自主、決勝改觀的工作熱情，充分發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范和旗幟引領(lǐng)作用。一是組織基層黨支部圍繞“聚力十二五，解放先鋒行”主題，開展“五個一”承諾踐諾活動。即，組織支部班子承擔一個車間（科室）重點管理技術(shù)創(chuàng)新項目，組織每名黨員扛一項崗位指標、完成一個改進改善項目、聯(lián)系一名職工群眾、制定一個自身專業(yè)技能提升計劃。同時，統(tǒng)一制做“五個一”活動承諾踐諾展示板，向員工做出公開承諾,爭創(chuàng)“四強”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。二是組織開展好“講、評、樹”活動。以黨支部、黨小組為單位，通過多種形式講述黨員的先進事跡，評選身邊好黨員，選樹表彰優(yōu)秀黨員典型，展示解放共產(chǎn)黨員的在保產(chǎn)能、塑品牌、搶份額中的先進風采。七一期間，各級黨組織要對創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和優(yōu)秀個人進行表彰。三是組織開展建黨九十周年系列紀念活動。各級黨組織通過組織廣大黨員認真學習黨史和黨的基本知識，增強黨性修養(yǎng)和宗旨意識，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。采取主題黨日、黨員座談會、知識競賽、征文等形式，頌揚黨的豐功偉業(yè)，謳歌解放各級黨組織在歷次創(chuàng)— 3 — 業(yè)中取得的輝煌成就，展示全體黨員和廣大員工投身“十二五”自主大干中的精神風貌。三、推動“精細塑品牌，全員爭第一”主題實踐活動，帶領(lǐng)全員投身創(chuàng)先爭優(yōu)圍繞一汽品牌戰(zhàn)略和質(zhì)量制勝戰(zhàn)略，通過全員質(zhì)量意識教育，提高員工品牌意識和精品意識，規(guī)范質(zhì)量行為，培育質(zhì)量文化。通過推進全員全過程的管理精細化和制造精細化，全面提升工作質(zhì)量、過程質(zhì)量和整車質(zhì)量，鞏固和擴大解放品牌價值和美譽度，帶領(lǐng)全員投身創(chuàng)先爭優(yōu)。一是全面開展“質(zhì)量、品牌、責任”大討論。我們下發(fā)了包括“我的崗位的質(zhì)量要求是什么”等10個討論參考題，引導班組員工圍繞如何打造中國卡車第一品牌、如何認識質(zhì)量與品牌的關(guān)系、如何在崗位上提升質(zhì)量意識開展大討論，提高員工質(zhì)量意識、規(guī)范質(zhì)量行為、培育質(zhì)量文化，動員員工立足崗位精細制造。同時，班組討論出的重點問題項進行匯總，立項落實解決的思路、辦法，凝練成精細制造、精細質(zhì)量工作格言。二是推進全員性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)。所屬各單位黨組織、工會組織會同有關(guān)部門，通過加強宣傳、總結(jié)案例、推廣交流等途徑，深化QC活動和質(zhì)量信得過班組活動；團組織以質(zhì)量為重點，做實青年數(shù)字化管理線活動，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。三是開展“精細塑品牌、全員爭第一”主題實踐活動明星 暨“身邊好黨員”季季評活動。在生產(chǎn)一線員工中（黨員），大力選樹精細操作明星、質(zhì)量改善明星和質(zhì)量明星班組；在公司職能部門的管理干部中（黨— 4 — 員），選樹管理改善明星/團隊，對評選出的各類明星中的黨員，同時命名為解放公司級“身邊好黨員”，并作為“七一”黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰的評價條件和內(nèi)容，努力營造全員精心干、干精品的氛圍。目前，解放公司職能部和所屬分、子公司迅速行動，紛紛召開黨委擴大會議、創(chuàng)先爭優(yōu)動員會、重點攻關(guān)項目推進會等，明晰主攻方向、目標和任務措施；分、子公司班子和黨政領(lǐng)導承擔解放公司級重點項目11個，并細化分解計劃，制定創(chuàng)先爭優(yōu)方案以及工作計劃，全力投身到集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動之中。【工作動態(tài)】解放變速箱分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動異彩紛呈一汽解放變速箱分公司黨委在3月31日召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”啟動暨重點攻關(guān)項目誓師大會之后，緊緊圍繞“”的推動開展“塑品牌、上產(chǎn)能、爭第一”活動，要求各級組織要充分發(fā)揮堡壘作用，黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)廣大員工，萬眾一心，共鑄企業(yè)輝煌。公司先后在重點加工單位殼體車間了開展“精細制造、精細操作”大討論。針對零件大，零件重，尺寸多，加工復雜，精度要求高的特點，討論如何進一步明確崗位質(zhì)量要求，強化質(zhì)量責任和目標，做到人人掌握質(zhì)量標準，嚴格遵守工藝，精細制造，精細操作。車間以班前會、專題會等多種形— 5 — 式開展質(zhì)量責任意識教育活動，培育員工做精做細做實的良好行為習慣。在引導員工觀念轉(zhuǎn)變的同時，還不斷促進員工行為規(guī)范，采取了首末件控制；操作者在自己干的產(chǎn)品加蓋標識，使質(zhì)量問題和質(zhì)量責任100%可追溯；嚴格執(zhí)行量檢具規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時，組織變速箱分公司全體二級經(jīng)理簽訂了《質(zhì)量保證承諾書》，鄭重承諾：“我將以企業(yè)發(fā)展為己任，以重型箱上量為契機，帶領(lǐng)全體員工，從基礎(chǔ)工作抓起，改變工作作風；用我的努力工作；用我的狠抓落實；用我的落實責任來保證重型變速箱的質(zhì)量”，決心以卓有成效的努力為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。青汽廠以“雙提高”競賽推動全員創(chuàng)先爭優(yōu)一汽解放青島汽車廠以提升產(chǎn)品質(zhì)量、持續(xù)打造解放卡車品質(zhì)內(nèi)涵為重點，通過在生產(chǎn)車間中開展以“質(zhì)量提高，技能提高”的“雙提高”生產(chǎn)競賽活動，組織員工圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高操作技能創(chuàng)先爭優(yōu)，推動產(chǎn)銷13萬輛目標的實現(xiàn)?？傃b車間在A線、B線和內(nèi)飾線全體員工中開展“質(zhì)量提高對抗賽”活動，通過甲已兩班裝配質(zhì)量對抗和定期評比，營造“比質(zhì)量、學先進、當先鋒”的濃厚氛圍，不斷提升整車的裝配質(zhì)量。為確?；顒勇涞綄嵦帲傃b車間將組成由車間領(lǐng)導、管理技術(shù)人員以及質(zhì)量保證部現(xiàn)場檢查人員組成的考評小組，每天對各生產(chǎn)線甲乙工段裝配質(zhì)量情況進行— 6 — 統(tǒng)計，每周進行一次質(zhì)量小結(jié)，每月進行一次評比，每季進行一次表彰。每周獲勝的班組為優(yōu)勝班組、每月獲勝的班組為示范班組、每季獲勝的班組為先鋒班組，并授予稱號，給予獎勵。整個活動持續(xù)到年底。解放公司職能部門以“五個一”活動推動創(chuàng)先爭優(yōu)解放職能部門以“五個一”為活動切入點，既：支部班子承擔一個重點管理技術(shù)創(chuàng)新項目；每名黨員扛一項崗位指標；每名黨員完成一個改進改善項目；每名黨員聯(lián)系一名職工群眾；每名黨員制定一個自身專業(yè)技能提升計劃，積極推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采購部黨支部圍繞“單車降成本800元項目”層層分解，落實責任。技術(shù)發(fā)展部黨支部制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動方案，對公司黨委的各項任務做了詳細的分解，并制定了具體的實施計劃。管理部黨支部對本科室工作的重點立項進行了說明，員工現(xiàn)場簽訂本部門56個重點工作項目責任書；機關(guān)聯(lián)合黨支部全體黨員清晰了2011年的黨委工作“塑品牌搶份額聚力十二五，強素質(zhì)激活力全員爭第一”這一主線后，鄭重寫下了各自最想說的一句話，貼到了黨支部崗位承諾板上，以此來勉勵自己。解放專汽公司立項攻關(guān)活動取得初步實效為推動專汽公司決勝“兩改觀”，搶跑“十二五”，專汽公司黨委先后召開了創(chuàng)先爭優(yōu)動員會和推進會，層層落實部署推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。各基層黨支部按照公司黨委的安排和部署迅速行動起來，組織黨員結(jié)合本部門實際工作，本著“針對性強，時效性大”的原則，紛紛立項攻關(guān)，解決了在產(chǎn)品、產(chǎn)能等層面上的一些瓶頸問題。一季度各基層黨支部和黨員共立項106項，改進改善37項，完成急難險重8項，節(jié)約創(chuàng)造價值30多萬元。為完成全年的各項任務起到了巨大的推動作用。廣大黨員表示：一定要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，在企業(yè)經(jīng)營活動中，扭虧增盈擔責任，做強自主當先鋒，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量，以優(yōu)異的業(yè)績迎接建黨90周年。一汽解放無錫柴油機廠以主題辯論賽激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)熱情為進一步營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，錫柴黨委以加深廣大員工對四次創(chuàng)業(yè)和“十二五”規(guī)劃內(nèi)容的認知為主要內(nèi)容，以舉辦“新創(chuàng)業(yè)，新里程，新局面”主題辯論賽的形式，激發(fā)員工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。該辯論賽分3個輪次進行，從3月份開始至9月份結(jié)束，歷時7個月，將舉行12場比賽，每場— 8 — 比賽的辯題，都是根據(jù)企業(yè)十二五規(guī)劃的核心內(nèi)容拆解細分而成，進一步將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃深植到員工思想里，落實到崗位行動上。3月17日，第一輪的第一場比拼激情開賽，兩支參賽隊多方搜集材料，數(shù)次舉辦內(nèi)部演練，提前進行實戰(zhàn)模擬，使得比首輪比賽現(xiàn)場激情飛揚，思維激蕩。參加觀摩的員工深受感染，在為參賽選手加油鼓勁的同時，得到了思想洗禮，進一步明晰了企業(yè)前進的方向，達到了統(tǒng)一員工意識行為，主動投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全力推進企業(yè)科學發(fā)展預期的效果。解放卡車廠裝備室黨支部認真落實 共產(chǎn)黨員風采“講、評、樹”活動解放公司卡車廠裝備室黨支部把開展共產(chǎn)黨員風采展示活動作為激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)熱情，營造員工大干自主氛圍的重要手段，認真落實“講、評、樹”各項工作。2月28日，裝備室黨支部組成推進活動小組，制定了全面落實部署創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，細化了走訪、選樹優(yōu)秀黨員和講評先進事跡計劃，明確每月至少“講、評、樹”一個案例，并通過媒介進行事跡宣傳。3月31日，裝備室黨支部召開了全體黨員參加的創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會，認真聆聽了第五黨小組59歲老黨員朱海田的先進事跡。與會同志得知他雖然快要退休，但每天一如既往地早上六點半前到單位，提前進入現(xiàn)場，做好— 9 — 生產(chǎn)加工準備；從不叫苦怕累，一人同時操作三臺設(shè)備；每天中午十二點半就進行生產(chǎn)加工，每月完成正常工時三倍以上的工作任務的先進事跡，反響強烈，引發(fā)陣陣雷鳴般掌聲。