【正文】 時(shí)有發(fā)生，給我礦治安防范帶來(lái)很大困難。(三)保衛(wèi)隊(duì)伍文化參差不齊，綜合素質(zhì)偏低。保衛(wèi)人員短缺，有一半人員都是從綜采隊(duì)借調(diào)的還有隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)動(dòng)的人員，這些人員思想波動(dòng)大，給保衛(wèi)工作帶了一定難度；部分人員敬業(yè)精神不足，責(zé)任心不強(qiáng)，職業(yè)技能水平低下，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題能力不強(qiáng)，一些崗位存在無(wú)效力量。(四)治安防范意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。隊(duì)員收入偏低，主觀能動(dòng)性沒有得到很好地發(fā)揮，防范意識(shí)淡薄。雖然技防設(shè)施投入不斷加大，但是職工學(xué)習(xí)熱情不高，使得技防設(shè)施不能很好地發(fā)揮效能。(五)保衛(wèi)部門人員配備不足，但承擔(dān)著大量綜合性的工作任務(wù)。一方面每天24小時(shí)保持力量對(duì)重點(diǎn)要害部門、部位、崗位進(jìn)行看護(hù)，同時(shí)派出一定力量對(duì)各崗點(diǎn)進(jìn)行治安巡邏；另一方面需要履行社會(huì)治安綜合治理的管理職能，做好大量的綜合治理基礎(chǔ)調(diào)查工作；暫住人口工作管理、企業(yè)內(nèi)部反邪教工作、對(duì)各單位綜合治理工作的督促指導(dǎo)及檢查考核工作、消防安全監(jiān)督、消防安全教育及火警火災(zāi)的接出警工作，兼職礦山救護(hù)隊(duì)管理工作；還要參與信訪問(wèn)題處理工作、矛盾糾紛排查調(diào)解工作、大型活動(dòng)演出及公益活動(dòng)的治安秩序維護(hù)工作；負(fù)責(zé)掌握各種突發(fā)事件苗頭、配合公司總指揮部組織人員完成應(yīng)急演練。同時(shí)保衛(wèi)人員還承擔(dān)著一定的風(fēng)險(xiǎn)，在配合公安機(jī)關(guān)打擊處理盜竊案件時(shí)被騷擾恐嚇的事時(shí)有發(fā)生，在處理突發(fā)事件時(shí)隨時(shí)都有可能受傷，甚至有可能危及生命安全。二、工作目標(biāo)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司管理工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作中的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。三、主要工作計(jì)劃措施保衛(wèi)部結(jié)合公司實(shí)際情況做好冶安管理工作做好門衛(wèi)管理，對(duì)進(jìn)出公司的人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格排查，認(rèn)真登記，防止社會(huì)閑雜人員進(jìn)入公司，嚴(yán)防違法犯罪事件的發(fā)生；嚴(yán)格審查出礦物資，出門證不全者一律不得出礦，嚴(yán)防物資外流；負(fù)責(zé)全公司停車位的管理，畫好車位，引導(dǎo)車輛到達(dá)指定位置；對(duì)辦公樓前面停車要加強(qiáng)管理，值班人員把車輛指揮擺放整齊；自行車、摩托車、電動(dòng)車設(shè)置專用停車位，確保公司交通秩序的良好進(jìn)行，堅(jiān)決維護(hù)公司的良好形象。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則督促各部門人員對(duì)本部門財(cái)物、物資和私人貴重物品妥善保管，嚴(yán)防出現(xiàn)偷盜事故。對(duì)各部門庫(kù)房、外放物資加強(qiáng)檢查、監(jiān)督。對(duì)不符合安全管理規(guī)定的，令其立即整改，預(yù)期不改的將按照我公司《社會(huì)治安綜合治理方案》、《物資管理辦法》等相關(guān)制度進(jìn)行處罰。做好巡查工作，特別是對(duì)井口、機(jī)房、庫(kù)房、油庫(kù)、車庫(kù)等五管要害部位的巡查，夜班要加強(qiáng)巡查力度。工人上井時(shí)派巡查人員到井口進(jìn)行檢查，防止井下物資丟失。對(duì)五管要害部門指導(dǎo)和備案，建立健全五管要害部位檔案，按照集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真辦好各種手續(xù)，完善各種資料。做好治安管理地面監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和保密工作，對(duì)各個(gè)地方的探頭經(jīng)常檢查是否運(yùn)行完好、是否有人挪動(dòng)，線路是否完好；監(jiān)控系統(tǒng)要有專人管理，定期維護(hù)，確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。加強(qiáng)本暫住人口的管理。積極配合公安機(jī)關(guān)，做好對(duì)我公司暫住人口的登記和暫住證的辦理、發(fā)放工作，年初完成暫住人員的登記、備案工作；責(zé)令各隊(duì)組及施工單位建立《社會(huì)治安綜合治理》管理專檔專案，建立暫住人口登記冊(cè)；各單位人員如有變更，必須3日內(nèi)帶上相應(yīng)資料到保衛(wèi)部備案；保衛(wèi)部將對(duì)外來(lái)暫住人員進(jìn)行不定期檢查，對(duì)不符合規(guī)定的責(zé)任人及責(zé)任單位，將根據(jù)我公司《綜合治理管理方案》、《暫住人口管理辦法》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。做好治安突發(fā)事件的處置、預(yù)案工作。一旦發(fā)生重大突發(fā)事件、群體事件等重要事件時(shí)，要保持清醒頭腦，做到遇事不亂、處事不驚，做好本職工作；及時(shí)向上及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，積極配合有關(guān)部門做好處置工作。加強(qiáng)各值班室的管理。值班人員要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，包括物品的擺放、清潔、管理工作；有關(guān)制度要上墻，由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行全面設(shè)計(jì)，因地制宜、美觀大方，計(jì)劃在6月份以前完成。、把好本部門的用人關(guān)，搞好隊(duì)伍建設(shè)。打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司綜合治理工作正常運(yùn)行。全面總結(jié)XX年工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性；增強(qiáng)工作意識(shí)，責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入到工作中。每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)、物資管理、五管要害部位巡查等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)講解、培訓(xùn)使保安人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)隊(duì)伍的工作能力。每班接班前召開班前會(huì)，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)精神，布置當(dāng)班任務(wù)，提出要求，準(zhǔn)時(shí)交接班。不定時(shí)檢查隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問(wèn)題，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)糾正；盡而提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)、禮貌待客，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)員工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。每天早上召開班組長(zhǎng)會(huì)議，由部長(zhǎng)組織實(shí)施，傳達(dá)公司調(diào)度會(huì)議精神及上級(jí)文件，總結(jié)前一天工作，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的不足提出要求，制定整改方案，及時(shí)糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，布置當(dāng)天工作。、消防安全管理消防安全直接關(guān)系到公司職工生命、財(cái)產(chǎn)安全，也是保衛(wèi)部全年工作重中之重。保衛(wèi)處工作計(jì)劃在醫(yī)院黨委及分管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院新一年的工作目標(biāo)，依照公安部《消防法》《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》為維護(hù)醫(yī)院的良好秩序，給全院職工與患者營(yíng)造一個(gè)滿意、祥和的工作和就醫(yī)環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任制，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，以維護(hù)醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標(biāo)，為臨床一線服務(wù)，立足基礎(chǔ)，深化創(chuàng)新，進(jìn)一步加大工作力度，把醫(yī)院的保衛(wèi)工作做好、做實(shí)?，F(xiàn)將20xx年的工作計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院是保衛(wèi)的復(fù)雜場(chǎng)所，從思想上提高對(duì)做好醫(yī)院保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)，從“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)”的高度認(rèn)真抓好醫(yī)院保衛(wèi)工作，重部署、重檢查、重落實(shí)。完善嚴(yán)格的內(nèi)部管理，配齊配強(qiáng)工作人員，對(duì)保衛(wèi)工作人員進(jìn)行定崗、定位，健全各項(xiàng)安全管理制度和安全防范措施，落實(shí)對(duì)“硬件”設(shè)施的投入，加大人防和物防的完美結(jié)合。針對(duì)雙休、節(jié)假日人員少容易被不法分子鉆孔子的時(shí)間段，病區(qū)、辦公室值班人員應(yīng)對(duì)辦公區(qū)域門窗及時(shí)上鎖。二、社會(huì)管理綜合治理建立建全了管理和責(zé)任制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各組員職責(zé)明確，責(zé)任到人。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，為把醫(yī)院的社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)真正落到實(shí)處，醫(yī)院同各科室的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人。進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場(chǎng)所，進(jìn)出人員雜，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，并加強(qiáng)制度建設(shè)，要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作，做到誰(shuí)上班，誰(shuí)負(fù)責(zé)。增強(qiáng)工作責(zé)任心。我院人員流動(dòng)量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象，我們將采取相應(yīng)措施。加強(qiáng)巡邏及利用電子監(jiān)控設(shè)備實(shí)施監(jiān)控，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌。組成人防和技防的雙重防范，降低我院發(fā)案率。加強(qiáng)普法教育工作，用法律保護(hù)自己，用法律手段來(lái)處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中，特別是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。從近幾年來(lái)看，醫(yī)鬧事件頻頻發(fā)生，病人家屬尋釁滋事，大動(dòng)干戈，有時(shí)影響到其他病人的治療和正常辦公。我們應(yīng)在第一時(shí)間應(yīng)迅速組織全科人員積極參與調(diào)解，確保醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。一方面用法律來(lái)教育病人，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請(qǐng)公安機(jī)關(guān)提早介入給予調(diào)解，降低醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛。三、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。思想重視，認(rèn)識(shí)到位醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。我們始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點(diǎn)來(lái)抓。人重視治安安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排除，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時(shí)報(bào)告，及時(shí)整改。明確職責(zé)，責(zé)任到人“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”這是個(gè)很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，定期對(duì)全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。院領(lǐng)導(dǎo)每季度對(duì)全院的醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。保衛(wèi)部門與各科室、病區(qū)簽定了“治安、消防安全責(zé)任書”明確科主任、護(hù)士長(zhǎng)為第一責(zé)任人。以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員安全，維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。保衛(wèi)人員白天把好人員進(jìn)出關(guān)，晚間各通道按時(shí)上鎖。保衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做好對(duì)全院的巡邏，保證在第一時(shí)間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù)。主要通道、門診大樓及門診樓、2號(hào)住院大樓、均安裝有電子監(jiān)控設(shè)施，現(xiàn)還有相當(dāng)一部分位置還是監(jiān)控盲區(qū)，力爭(zhēng)在新的一年里把所有盲區(qū)安裝好監(jiān)控。增強(qiáng)醫(yī)院的安全系數(shù)。警民共建，齊抓醫(yī)院治安我院與城關(guān)派出所建立好共建關(guān)系。讓醫(yī)護(hù)人員懂得如果用法律武器來(lái)保護(hù)自己，用法律手段來(lái)處理醫(yī)療糾紛。抓消防安全防范不放松加強(qiáng)消防安全管理工作，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，年內(nèi)進(jìn)行1—2次消防演練。認(rèn)真組織消防知識(shí)培訓(xùn)，力爭(zhēng)年內(nèi)全體醫(yī)務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法，提高全院醫(yī)護(hù)人員的消防意識(shí)。安全事故防不勝防，火災(zāi)事故也一樣。因而經(jīng)常對(duì)全院各病區(qū)(科室)進(jìn)行消防檢查，通過(guò)檢查整改，徹底排除安全隱患，確保年內(nèi)無(wú)重大安全事故發(fā)生。消防控制室需要專人持證上崗，現(xiàn)我院只有兩人參加過(guò)消防培訓(xùn)，下新的一年里準(zhǔn)備繼續(xù)派人參加消防培訓(xùn)。加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)落實(shí)整改繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松。重視出租房管理，定期對(duì)出租房檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。保衛(wèi)科每天都要對(duì)各病區(qū)(科室)及重點(diǎn)要害部位巡邏，每月、季度要進(jìn)行全面檢查。查門窗、查電器使用、查消防設(shè)施，同時(shí)宣教病人及家屬，不要在病房吸煙和使用電器。保衛(wèi)科與各科室、各病區(qū)的負(fù)責(zé)人建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)安全隱患，第一時(shí)間通知保衛(wèi)科。保衛(wèi)人員接到通知后在務(wù)必在2分鐘之內(nèi)到達(dá)第一現(xiàn)場(chǎng)，并做現(xiàn)場(chǎng)布控工作，防止事態(tài)擴(kuò)大。