【正文】 學促賽。責任領導：局領導班子全體成員 責任部門：局屬各科室、站、所、公司 整改措施：加大對XXX各項工作的監(jiān)督檢查力度。采用各種方式，全面公開XXX各部門職能設置、服務范圍、責任領導。充分發(fā)揮黨員示范崗、黨員示范窗、黨員示范車等模范帶頭作用，調(diào)動職工工作積極性、主動性。重點在窗口服務部門開展首問責任制，主動接受游客評議。責任領導：XXX 責任部門：XXX整改措施：嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，靠實責任，確保制度執(zhí)行到位。堅持定期、不定期查崗，確保每一名職工堅守崗位、工作時不離崗、不串崗，確保人員嚴格遵守考勤紀律，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理。對個別工作紀律松弛、影響隊伍團結(jié)的員工進行嚴肅處理，維護風正、團結(jié)的良好局面。責任領導：XXX—3— 責任部門：XXXX、創(chuàng)新意識需要增強的問題 整改措施：組織干部職工參觀、學習一些兄弟XXX好的經(jīng)驗、做法，切實轉(zhuǎn)變不適應、不符合XXX科學發(fā)展需要的舊觀念、舊思想，增強干部職工的創(chuàng)新意識，努力營造敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的發(fā)展氛圍。責任領導：局領導班子全體成員 責任部門：局屬各科室、站、所、公司 、服務設施不完善的問題整改措施：多方爭取資金，進一步完善、提升XXX基礎設施和配套服務設施。增加一些能夠讓游客參與、體驗的旅游項目。深層次挖掘、開發(fā)一批能夠凸顯地域特色和崆峒文化特色的旅游產(chǎn)品，滿足不同游客的需求。責任領導：XXXXX 責任部門：XXX四、整改期限從2012年7月20日到11月30日五、組織領導。各黨支部、全體黨員要把思想統(tǒng)一到區(qū)委和局黨委的決策部署及活動要求上來，明確分工，責任到人，一級抓一級，層層抓落實，要進一步增強黨性觀念和大局意識，以基層組織建設提升年活動為契機，查找和整改各部門、干部職工—4— 在工作、生活、學習等發(fā)面存在的突出問題，增強發(fā)展后勁。要建立整改責任制，把責任逐項分解，落實到人，確保各項整改措施落實到位。屬于班子集體解決的事項，由局長作為第一責任人牽頭，班子成員共同領導和組織整改。屬于班子個人的要在做好分管工作的同時，結(jié)合自身實際，立足全局工作，強化措施，狠抓落實。需要相關部門落實整改的，由分管領導負責加強督導，督促落實。分管領導和局效能風暴行動領導小組要加強對整改落實工作的指導和督查，針對整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時研究部署，提出針對性的措施。加強對整改工作的督查檢查，對解決問題的進度、質(zhì)量、效果進行全程跟蹤檢查，隨時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時解決處理，全面推動工作落實，務求取得實效?！?—第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效能風暴行動整改方案東壩中心衛(wèi)生院 效能風暴行動整改方案為了認真貫徹落實衛(wèi)生系統(tǒng)效能風暴行動大會精神，按照《金塔縣衛(wèi)生系統(tǒng)效能風暴行動實施方案》的要求，衛(wèi)生院通過廣泛動員、扎實安排，自查自糾和向社會各界及就診患者發(fā)放效能建設征求意見表，梳理對衛(wèi)生院工作的意見和建議，努力做好效能建設中的各項整改工作，特制定本整改方案。一、效能建設存在的問題（一）、觀念更新還有些跟不上形勢的發(fā)展，學習上流于形式，專業(yè)知識、法律法規(guī)一知半解。（二）、上班期間聊天、串崗、開會玩手機交頭接耳。（三）、服務態(tài)度不熱情、服務不規(guī)范，工作上存在執(zhí)行力不夠、應付了事、辦事拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。二、效能建設整改措施針對我院作風效能建設上存在的有關問題，衛(wèi)生院干部職工和每個科室要以科學發(fā)展觀為指導、以服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為整改要求。加大整改工作的力度，將社會和患者反饋意見轉(zhuǎn)化為切實可行的具體整改措施。（一）以科學發(fā)展觀為指導，推進作風效能整改工作。衛(wèi)生院在效能建設整改工作中，將以高起點、高標準地貫徹落實縣委政府及上級主管部門關于效能建設的部署要求，將加強和改進機關作風效能建設作為“三好一滿意”活動的重要內(nèi)容，以病人對醫(yī)護工作的意見和建議為切入點，采取扎實有效的措施，把整改工作與全縣衛(wèi)生工作的各項重點工作結(jié)合起來，與推動醫(yī)療體制改革工作結(jié)合起來，以服務質(zhì)量提升來取信于民。二是把制度創(chuàng)新作為解決作風邀請上機主管部門工作人員對衛(wèi)生院效能風暴行動督查檢查，促進機關效能建設各項整改任務落實到位。衛(wèi)生院效能建設工作領導小組將對各科室作風及效能建設整改工作進行督導檢查。對整改工作走過場、征求意見不誠懇、落實措施不到位的個人，進行嚴肅的批評教育。（五）明確重點，有針對性地把整改措施落實到位。（1）明確科室崗位職責，明確辦事程序，形成職責明確，責任到人的局面。采取多種措施出重拳、下猛藥，堅決整治發(fā)生在衛(wèi)生院的庸懶散慢、中梗阻塞、不作為亂作為等行為。進一步提高基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務的能力和水平。（2）開展業(yè)務技能提升行動。狠抓三基訓練、提高醫(yī)務人員常規(guī)操作技能，提升依法、依規(guī)執(zhí)業(yè)能力。強化急救培訓，開展急救演練，加大集中培訓強度，業(yè)務訓練程度，明確提升。并積極準備參加衛(wèi)生局組織的崗位練兵、技能大比武活動。完善和落實醫(yī)師定期考核制度，加快人才隊伍建設，不斷提高醫(yī)務人員綜合素質(zhì)。開展制度建設行動。按照依法行醫(yī)、廉潔從醫(yī)的要求，針對人民群眾反映的突出問題，從工作職能和具體業(yè)務出發(fā)，全面制定和實行“十項制度”，并在落實中不斷完善各項制度，逐步形成針對性和可操作性較強的效能建設制度體系。（3）、處理效能投訴行動，把做好效能投訴工作于做好信訪工作結(jié)合起來，實行重要投訴“一事一送”快報制度，建立聯(lián)合接訪機制，做到“事事有回音，件件有著落”。（4）、嚴格程序，規(guī)范執(zhí)業(yè)。按照“先教育規(guī)范、再限期整改、最后依法處罰”的“三步式”執(zhí)法程序，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫(yī)、4