【正文】 和從業(yè)人員的培訓(xùn)工作新資質(zhì)管理規(guī)定和等級標(biāo)準(zhǔn)XXXX年X月X日起實施，根據(jù)區(qū)建設(shè)廳資質(zhì)就位工作時間安排，于今年X月底全部結(jié)束，就資質(zhì)重新就位，關(guān)系到企業(yè)生存問題，必須認(rèn)真做好這項工作。目前，全地區(qū)從事建筑行業(yè)施工人員有數(shù)萬人，在重點工程和附加值高的崗位上的人員，大多數(shù)是外地區(qū)來的。冰凍三尺非一日之寒，造成這種局面是多方原因造成的。要加強(qiáng)對從業(yè)人員組織和培訓(xùn)，以提高本地企業(yè)的競爭力，把這項工作同提高農(nóng)民收入、農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移和解決下崗職工再就業(yè)等工作結(jié)合起來。四、加強(qiáng)對房地產(chǎn)的苦理，逐步推行物業(yè)蓄理。每個縣、市要結(jié)合社區(qū)建設(shè)，切實抓好一到兩個點。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2011工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2011工作總結(jié)及2012年工作規(guī)劃2011年，我鄉(xiāng)緊跟縣委、縣政府“三增五興”總體思路，緊扣“強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)品牌、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作目標(biāo)，緊抓“新農(nóng)村示范建設(shè)、爭資引項、干部作風(fēng)建設(shè)”三條主線，集中精力，扎實工作，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。一、新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。我鄉(xiāng)以市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范片落戶為契機(jī)，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。我們突出區(qū)位優(yōu)勢、著力培植產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，全力打造了“糧食產(chǎn)業(yè)示范園、鎮(zhèn)村同治樣板街、宜居環(huán)境優(yōu)美區(qū)、基礎(chǔ)教育模范校、除險防洪保安垸”，確立了“三建一管”（農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、農(nóng)村文化建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境建設(shè)及農(nóng)村社會管理）的建設(shè)重點。一是突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。培育支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)稻，落實了“萬畝示范園、千畝核心片”的發(fā)展規(guī)模，狠抓現(xiàn)代化設(shè)施，累計完成建設(shè)投入1800多萬元，清淤防滲山平塘15口，埋設(shè)涵管、建設(shè)小型溝渠橋等51處，興建機(jī)埠3處，興建機(jī)耕道13公里，植樹造林18000株，堤垸大堤壓浸2公里，更新改造排漬機(jī)埠4處，推廣各類適用先進(jìn)農(nóng)機(jī)具200臺套，示范圈雙季稻基本實現(xiàn)統(tǒng)防統(tǒng)治和機(jī)種機(jī)收；狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。做到了操作有規(guī)程、生產(chǎn)有記錄、產(chǎn)品有標(biāo)識、市場有準(zhǔn)入、質(zhì)量可追溯。狠抓社會化服務(wù)，由合作社組織開展高產(chǎn)優(yōu)良品種、測土配方技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)栽培技術(shù)、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)、水稻生產(chǎn)機(jī)械種收技術(shù)等5大技術(shù)推廣。二是突出農(nóng)村文化建設(shè)。扎實開展校園文化建設(shè)。投入240多萬元，實施中學(xué)文化園建設(shè)，修建校園主體雕塑，詩墻和文化墻，開辟學(xué)生讀書亭，配套完善了各類文體設(shè)施；扎實開展道德文化建設(shè)，開展“五好家庭”、“十佳好婆婆”、“十佳好媳婦”、“十佳好鄰居”、“六星級農(nóng)戶”等道德模范評選活動；扎實開展休閑文化建設(shè)。加強(qiáng)休閑陣地建設(shè)，投資60多萬元興建了面積1500m的農(nóng)民休閑廣場。三是突出農(nóng)村環(huán)境建設(shè)。投入460多萬元，對集鎮(zhèn)街道進(jìn)行了亮化美化，新建下水道3公里，1000米街道拓寬4米，設(shè)置減速帶4處，鋪設(shè)人行道地面磚10000m，安裝路燈56盞，建設(shè)花池100個，設(shè)立垃圾桶100個，新增安飲工程人數(shù)1000人。投入200多萬元，開展了武家堰宜居小區(qū)建設(shè)，新建垃圾池4口，安裝木柵欄630米，推廣太陽能熱水器45臺，實施清潔工程19戶。四是突出農(nóng)村社會管理。一方面，抓硬件。開展合格村部建設(shè)，在示范區(qū)建設(shè)合格村部5個，尤其是以謝家坪村為示范樣榜，投入50多萬元配套完善了社會管理工程陣地；另一方面，抓軟件。明確了村民利益、村民訴求、矛盾糾紛、流動人口、公共安全五大管理任務(wù)，探索建立了一套村黨支部領(lǐng)導(dǎo)、村民會議或村民代表會議決策，村民委員會執(zhí)行、村民監(jiān)督委員會監(jiān)督的農(nóng)村社會管理體系，健全22了民主管理、民主監(jiān)督、村民自治的工作機(jī)制，在促進(jìn)示范區(qū)社會和諧方面收到了明顯效果。二、招商引資扎實有效。2011年，累計引進(jìn)合同項目資金9500萬元，實際到位5300萬元，已完成任務(wù)數(shù)的132%。全鄉(xiāng)有新建項目5個：泰福新型建材現(xiàn)已完成投資6500萬元，正在準(zhǔn)備投入生產(chǎn)；美國一力集團(tuán)生物有機(jī)肥項目，已落戶一村，現(xiàn)已完成征地，正在建廠；投資500萬元的棉花深加工項目正在建設(shè)之中；投資1500萬元的環(huán)保磚廠已完成環(huán)評、選址等前期準(zhǔn)備工作；飲用水有限公司投資1000萬元的瓶裝水生產(chǎn)線，已經(jīng)投產(chǎn)。續(xù)建項目2個：大漢固體廢物科技有限公司項目現(xiàn)正和加拿大老板洽談合作，擴(kuò)大投入；編織袋廠項目，投資500萬元新增一條生產(chǎn)線。在談項目11個。今年，累計爭取國投資金350萬元，已完成任務(wù)數(shù)的175%。完成全社會固定資產(chǎn)投資20000萬元，已完成任務(wù)數(shù)的100%。三、社會穩(wěn)定局面持續(xù)好轉(zhuǎn)。嚴(yán)格落實涉穩(wěn)群體、重點對象包保責(zé)任制，深入開展干部大走訪、矛盾大排查、矛盾大化解活動，堅持一對一的排查、化解，今年共排查矛盾糾紛342起，化解233起。處理治安案件16起，刑事拘留11人，群眾安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。順利化解三門灣村醫(yī)患糾紛、薛家坪村河道禁采、將軍村魚塘、花果村高速公論遺留問題、龍林村交通事故等突出矛盾。積極開展了秋季嚴(yán)打整治行動，全鄉(xiāng)共張貼宣傳標(biāo)語150多條，巡邏18次，嚴(yán)厲的打擊了各種違法犯罪活動，取得了一定成效。認(rèn)真開展道路交通秩序整治活動，積極主動抓好宣傳教育，深入全鄉(xiāng)21個村，開展了“召開一次戶長會、遍訪一次農(nóng)戶、印發(fā)一份宣傳單、播放一次光碟、簽訂一份責(zé)任狀、吃一頓交心飯”等“六個一”宣傳活動，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展機(jī)動車輛摸底統(tǒng)計、登記造冊、建立安全管理檔案，配合交警大隊開展道路交通秩序整治，道路交通安全工作明顯好轉(zhuǎn)，未發(fā)生一起重大交通安全事故。建立班子成員聯(lián)企制度，積極為企業(yè)排憂解難，企業(yè)周邊環(huán)境不斷優(yōu)化；全力配合東常高速搞好征地拆遷安置及220千伏輸電線征地品補(bǔ)工作，協(xié)調(diào)化解各種矛盾43批次，重點工程建設(shè)環(huán)境不斷優(yōu)化；大力開展了校安工程整治，共對5名重點人員、4所學(xué)校和幼兒園落實包保措施，學(xué)校周邊環(huán)境不斷優(yōu)化，強(qiáng)力開展接送學(xué)生車輛隱患整治，共集中開展4次專項行動進(jìn)行校車整頓，杜絕了校車安全事故的發(fā)生。建立健全將軍山山體滑坡應(yīng)急處理預(yù)案，嚴(yán)格應(yīng)急處理及防范措施，組織群眾開展應(yīng)急演練，召開戶長會、發(fā)放明白卡，對重點部位實行24小時監(jiān)控，自然災(zāi)害防范扎實有效。民兵應(yīng)急分隊快速處置作用有效發(fā)揮，先后在杉板、柏枝火災(zāi)撲救中反應(yīng)迅速、組織得力，為處置突發(fā)事件、確保一方平安作出了很大貢獻(xiàn)，獲得上級組織高度肯定。強(qiáng)化群眾來信來訪制度，堅持班子成員輪流坐班接訪，及時處理矛盾。四、社會事業(yè)深入推進(jìn)。計劃生育工作方面，完善計生陣地7處，整修陣地4處，鄉(xiāng)計生服務(wù)中心整體搬遷正在規(guī)劃之中；加強(qiáng)基本信息資料和全員人口信息系統(tǒng)建設(shè)，對全鄉(xiāng)6567名流動人口建立聯(lián)系臺帳，村手機(jī)直報系統(tǒng)進(jìn)一步完善；加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為1706名已婚育婦開展“三查一治”，社會撫養(yǎng)費征收力度進(jìn)一步加強(qiáng)，今年期內(nèi)社會撫養(yǎng)費征收覆蓋率達(dá)到100%，生育秩序更加規(guī)范有序，順利迎接省、市檢查。民政工作著眼于弱勢群體，農(nóng)村低保進(jìn)一步擴(kuò)面，達(dá)到1400多人，農(nóng)村危房改造涉及40戶，孤殘兒童救助7人，困難弱勢群體的生產(chǎn)生活得到基本保障和救助。村級財務(wù)管理明顯規(guī)范。繼續(xù)推行村級財務(wù)委托代理制度，實行費用指標(biāo)限額。切實加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管，全面監(jiān)督惠農(nóng)補(bǔ)貼資金、負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放到位。文化創(chuàng)建、素質(zhì)教育工作取得突破，農(nóng)家書屋、電影下鄉(xiāng)活動、社區(qū)腰鼓隊、健美操、球類活動持續(xù)開展，使廣大群眾從牌桌酒桌走向了球場舞臺，極大豐富了群眾精神文化生活。白龍井村百歲健康試點村順利掛牌，響亮地提出倡導(dǎo)健康和諧的生活方式，培養(yǎng)了良好的社會風(fēng)氣。積極促進(jìn)農(nóng)民提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法，共舉辦農(nóng)機(jī)、棉花、水稻、柑桔等各類培訓(xùn)班5期近1200人次，教育引導(dǎo)，農(nóng)民法律、科技意識顯著增強(qiáng)。組織現(xiàn)場招聘6次300多人次，有效幫助了返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)和閑置勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。鄉(xiāng)客運站建設(shè)完成，改變了多年來以橋為站的局面。五、干部作風(fēng)、隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。制度落實較好。對民情日志，堅持干部職工一天一記錄，班子成員一月一調(diào)閱、一月一點評通報。對打卡簽到，堅持一周一匯總、一周一通報。對干部職工招商引資情況，堅持一月一調(diào)度、一月一匯總、一月一上欄通報。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)對干部日志、值班、住宿等情況不定期督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理。為鼓勵干部在政府過夜，制訂了獎勵政策，每天堅持打卡3次，3次打卡到位獎勵10元，以此來增強(qiáng)干部過夜的積極性?？己斯芾淼轿弧γ宽椆ぷ魅蝿?wù)，堅持量化管理，做到有人管、有人抓。對工作進(jìn)展情況，堅持每周四碰頭、調(diào)度，并進(jìn)行公示。對干部績效，嚴(yán)格述職評議。特別是嚴(yán)格村干管理，制作《村干部便民聯(lián)系卡》，下發(fā)到每個農(nóng)戶，確保為群眾服務(wù)到位、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、服務(wù)高效；出臺了《村黨支部書記作風(fēng)建設(shè)的十項紀(jì)律》，嚴(yán)格規(guī)范村干部行為，村干部打牌賭博等不良現(xiàn)象有效遏制。村委換屆順利完成。支村兩委換屆工作全面結(jié)束，一批文化程度高、致富能力強(qiáng)的年輕黨員被選入村干部隊伍，基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯提升，整個換屆過程未發(fā)生上訪等涉穩(wěn)事件，保持了農(nóng)村社會大局穩(wěn)定。2012年工作規(guī)劃2012年，我們將緊跟縣委、縣政府的總體思路和工作目標(biāo)，進(jìn)一步突出工作重點，加大工作力度，狠抓工作落實，確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速穩(wěn)健發(fā)展。一是扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，為鞏固新農(nóng)村建設(shè)成果，嚴(yán)格制定全鄉(xiāng)街道衛(wèi)生管理制度，狠抓全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治，創(chuàng)造干凈、舒適的環(huán)境；二是突出招商引資，利用一切可利用的資源招商，確保完成全年招商引資任務(wù)；三是切實維護(hù)社會穩(wěn)定，確保不發(fā)生重大涉穩(wěn)事件和安全事故。四是扎實推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化考核測評，加強(qiáng)對鄉(xiāng)村兩級干部隊伍的量化管理，切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)。