【正文】 管不力、執(zhí)法不嚴(yán)的問(wèn)題依然存在。因此，今年要進(jìn)一步抓好建筑市場(chǎng)六個(gè)方面工作：依法查處規(guī)避招標(biāo)和在招標(biāo)活動(dòng)中弄虛作假的問(wèn)題；依法查處勘察、設(shè)計(jì)、施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包和監(jiān)理單位違法轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，以及無(wú)證或越級(jí)承接工程業(yè)務(wù)的問(wèn)題；依法查處不辦理施工許可證或開(kāi)工報(bào)告、不辦理竣工驗(yàn)收及備案，以及依法必須實(shí)行監(jiān)理的工程不委托監(jiān)理等違反法定建設(shè)程序的問(wèn)題；依法查處不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以及偷工減料等問(wèn)題；堅(jiān)決糾正政府主管部門不依法行政和監(jiān)察執(zhí)法不力的問(wèn)題；大力整頓和規(guī)范裝飾裝修工程活動(dòng)和裝飾裝修材料市場(chǎng)秩序。力爭(zhēng)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)率達(dá)到XXX％。（二）強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量的管理認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文。積極穩(wěn)妥推進(jìn)政府質(zhì)量監(jiān)督改革，全面推進(jìn)工程竣工驗(yàn)收備案制度。嚴(yán)格抓工程質(zhì)量，突出抓好住宅工程質(zhì)量，開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)質(zhì)量通病小區(qū)活動(dòng)，力爭(zhēng)工程質(zhì)量合格率達(dá)到 XXX％，優(yōu)良率XX％以上。創(chuàng)自治區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)工程X個(gè)以上。多年來(lái)我地區(qū)沒(méi)有市政工程項(xiàng)目和工業(yè)項(xiàng)目獲得過(guò)自治區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，今年要加強(qiáng)管理，爭(zhēng)取有所突破。（三）加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作①象管理工程質(zhì)量那樣管理安全生產(chǎn)，各縣市要成立建設(shè)工程安全施工監(jiān)督站，與質(zhì)量監(jiān)督站合署辦公，一套人馬兩塊牌子，負(fù)責(zé)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。②以抓井架、吊車安全為重點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)、檢驗(yàn)及使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。③要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。組織施工人員學(xué)習(xí)《建筑施工人員安全常識(shí)讀本》，提高施工人中的安全意識(shí)，自覺(jué)遵守各種規(guī)章制度，執(zhí)行規(guī)范和要求。④加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督檢查，促進(jìn)安全達(dá)標(biāo)和文明施工。全地區(qū)一年組織兩次安全檢查，開(kāi)展兩次評(píng)比活動(dòng)，表?yè)P(yáng)一批文明工地，通報(bào)批評(píng)較差的工地。⑤全面實(shí)施建筑業(yè)人身意外傷害保險(xiǎn)辦法。凡在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)和管理的人員都要實(shí)施人身意外傷害保險(xiǎn)。保險(xiǎn)費(fèi)由施工企業(yè)繳納。（四）加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的管理和從業(yè)人員的培訓(xùn)工作新資質(zhì)管理規(guī)定和等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)XXXX年X月X日起實(shí)施，根據(jù)區(qū)建設(shè)廳資質(zhì)就位工作時(shí)間安排，于今年X月底全部結(jié)束，就資質(zhì)重新就位，關(guān)系到企業(yè)生存問(wèn)題，必須認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。目前，全地區(qū)從事建筑行業(yè)施工人員有數(shù)萬(wàn)人，在重點(diǎn)工程和附加值高的崗位上的人員，大多數(shù)是外地區(qū)來(lái)的。冰凍三尺非一日之寒，造成這種局面是多方原因造成的。要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員組織和培訓(xùn)，以提高本地企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，把這項(xiàng)工作同提高農(nóng)民收入、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和解決下崗職工再就業(yè)等工作結(jié)合起來(lái)。四、加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)的苦理，逐步推行物業(yè)蓄理。每個(gè)縣、市要結(jié)合社區(qū)建設(shè)，切實(shí)抓好一到兩個(gè)點(diǎn)。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2011工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2011工作總結(jié)及2012年工作規(guī)劃2011年，我鄉(xiāng)緊跟縣委、縣政府“三增五興”總體思路，緊扣“強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)品牌、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作目標(biāo)，緊抓“新農(nóng)村示范建設(shè)、爭(zhēng)資引項(xiàng)、干部作風(fēng)建設(shè)”三條主線，集中精力，扎實(shí)工作，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。一、新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。我鄉(xiāng)以市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范片落戶為契機(jī)，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。我們突出區(qū)位優(yōu)勢(shì)、著力培植產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，全力打造了“糧食產(chǎn)業(yè)示范園、鎮(zhèn)村同治樣板街、宜居環(huán)境優(yōu)美區(qū)、基礎(chǔ)教育模范校、除險(xiǎn)防洪保安垸”，確立了“三建一管”（農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、農(nóng)村文化建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境建設(shè)及農(nóng)村社會(huì)管理）的建設(shè)重點(diǎn)。一是突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。培育支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)稻，落實(shí)了“萬(wàn)畝示范園、千畝核心片”的發(fā)展規(guī)模，狠抓現(xiàn)代化設(shè)施，累計(jì)完成建設(shè)投入1800多萬(wàn)元，清淤防滲山平塘15口，埋設(shè)涵管、建設(shè)小型溝渠橋等51處，興建機(jī)埠3處，興建機(jī)耕道13公里，植樹(shù)造林18000株，堤垸大堤壓浸2公里，更新改造排漬機(jī)埠4處，推廣各類適用先進(jìn)農(nóng)機(jī)具200臺(tái)套，示范圈雙季稻基本實(shí)現(xiàn)統(tǒng)防統(tǒng)治和機(jī)種機(jī)收；狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。做到了操作有規(guī)程、生產(chǎn)有記錄、產(chǎn)品有標(biāo)識(shí)、市場(chǎng)有準(zhǔn)入、質(zhì)量可追溯。狠抓社會(huì)化服務(wù)，由合作社組織開(kāi)展高產(chǎn)優(yōu)良品種、測(cè)土配方技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)栽培技術(shù)、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)、水稻生產(chǎn)機(jī)械種收技術(shù)等5大技術(shù)推廣。二是突出農(nóng)村文化建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展校園文化建設(shè)。投入240多萬(wàn)元，實(shí)施中學(xué)文化園建設(shè)，修建校園主體雕塑，詩(shī)墻和文化墻，開(kāi)辟學(xué)生讀書亭，配套完善了各類文體設(shè)施；扎實(shí)開(kāi)展道德文化建設(shè)，開(kāi)展“五好家庭”、“十佳好婆婆”、“十佳好媳婦”、“十佳好鄰居”、“六星級(jí)農(nóng)戶”等道德模范評(píng)選活動(dòng)；扎實(shí)開(kāi)展休閑文化建設(shè)。加強(qiáng)休閑陣地建設(shè)，投資60多萬(wàn)元興建了面積1500m的農(nóng)民休閑廣場(chǎng)。三是突出農(nóng)村環(huán)境建設(shè)。投入460多萬(wàn)元，對(duì)集鎮(zhèn)街道進(jìn)行了亮化美化，新建下水道3公里，1000米街道拓寬4米，設(shè)置減速帶4處，鋪設(shè)人行道地面磚10000m，安裝路燈56盞，建設(shè)花池100個(gè)，設(shè)立垃圾桶100個(gè)，新增安飲工程人數(shù)1000人。投入200多萬(wàn)元，開(kāi)展了武家堰宜居小區(qū)建設(shè)，新建垃圾池4口，安裝木柵欄630米，推廣太陽(yáng)能熱水器45臺(tái)，實(shí)施清潔工程19戶。四是突出農(nóng)村社會(huì)管理。一方面，抓硬件。開(kāi)展合格村部建設(shè)，在示范區(qū)建設(shè)合格村部5個(gè)，尤其是以謝家坪村為示范樣榜，投入50多萬(wàn)元配套完善了社會(huì)管理工程陣地；另一方面，抓軟件。明確了村民利益、村民訴求、矛盾糾紛、流動(dòng)人口、公共安全五大管理任務(wù)，探索建立了一套村黨支部領(lǐng)導(dǎo)、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議決策，村民委員會(huì)執(zhí)行、村民監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督的農(nóng)村社會(huì)管理體系，健全22了民主管理、民主監(jiān)督、村民自治的工作機(jī)制，在促進(jìn)示范區(qū)社會(huì)和諧方面收到了明顯效果。二、招商引資扎實(shí)有效。2011年，累計(jì)引進(jìn)合同項(xiàng)目資金9500萬(wàn)元，實(shí)際到位5300萬(wàn)元，已完成任務(wù)數(shù)的132%。全鄉(xiāng)有新建項(xiàng)目5個(gè)：泰福新型建材現(xiàn)已完成投資6500萬(wàn)元，正在準(zhǔn)備投入生產(chǎn)；美國(guó)一力集團(tuán)生物有機(jī)肥項(xiàng)目，已落戶一村，現(xiàn)已完成征地，正在建廠；投資500萬(wàn)元的棉花深加工項(xiàng)目正在建設(shè)之中；投資1500萬(wàn)元的環(huán)保磚廠已完成環(huán)評(píng)、選址等前期準(zhǔn)備工作；飲用水有限公司投資1000萬(wàn)元的瓶裝水生產(chǎn)線，已經(jīng)投產(chǎn)。續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)：大漢固體廢物科技有限公司項(xiàng)目現(xiàn)正和加拿大老板洽談合作，擴(kuò)大投入；編織袋廠項(xiàng)目，投資500萬(wàn)元新增一條生產(chǎn)線。在談項(xiàng)目11個(gè)。今年，累計(jì)爭(zhēng)取國(guó)投資金350萬(wàn)元，已完成任務(wù)數(shù)的175%。完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資20000萬(wàn)元，已完成任務(wù)數(shù)的100%。三、社會(huì)穩(wěn)定局面持續(xù)好轉(zhuǎn)。嚴(yán)格落實(shí)涉穩(wěn)群體、重點(diǎn)對(duì)象包保責(zé)任制，深入開(kāi)展干部大走訪、矛盾大排查、矛盾大化解活動(dòng)，堅(jiān)持一對(duì)一的排查、化解，今年共排查矛盾糾紛342起，化解233起。處理治安案件16起，刑事拘留11人，群眾安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。順利化解三門灣村醫(yī)患糾紛、薛家坪村河道禁采、將軍村魚塘、花果村高速公論遺留問(wèn)題、龍林村交通事故等突出矛盾。積極開(kāi)展了秋季嚴(yán)打整治行動(dòng)，全鄉(xiāng)共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)150多條，巡邏18次，嚴(yán)厲的打擊了各種違法犯罪活動(dòng)，取得了一定成效。認(rèn)真開(kāi)展道路交通秩序整治活動(dòng)，積極主動(dòng)抓好宣傳教育，深入全鄉(xiāng)21個(gè)村，開(kāi)展了“召開(kāi)一次戶長(zhǎng)會(huì)、遍訪一次農(nóng)戶、印發(fā)一份宣傳單、播放一次光碟、簽訂一份責(zé)任狀、吃一頓交心飯”等“六個(gè)一”宣傳活動(dòng)，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展機(jī)動(dòng)車輛摸底統(tǒng)計(jì)、登記造冊(cè)、建立安全管理檔案，配合交警大隊(duì)開(kāi)展道路交通秩序整治，道路交通安全工作明顯好轉(zhuǎn)，未發(fā)生一起重大交通安全事故。建立班子成員聯(lián)企制度，積極為企業(yè)排憂解難，企業(yè)周邊環(huán)境不斷優(yōu)化；全力配合東常高速搞好征地拆遷安置及220千伏輸電線征地品補(bǔ)工作，協(xié)調(diào)化解各種矛盾43批次，重點(diǎn)工程建設(shè)環(huán)境不斷優(yōu)化；大力開(kāi)展了校安工程整治，共對(duì)5名重點(diǎn)人員、4所學(xué)校和幼兒園落實(shí)包保措施，學(xué)校周邊環(huán)境不斷優(yōu)化，強(qiáng)力開(kāi)展接送學(xué)生車輛隱患整治，共集中開(kāi)展4次專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行校車整頓，杜絕了校車安全事故的發(fā)生。建立健全將軍山山體滑坡應(yīng)急處理預(yù)案，嚴(yán)格應(yīng)急處理及防范措施，組織群眾開(kāi)展應(yīng)急演練，召開(kāi)戶長(zhǎng)會(huì)、發(fā)放明白卡，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，自然災(zāi)害防范扎實(shí)有效。民兵應(yīng)急分隊(duì)快速處置作用有效發(fā)揮，先后在杉板、柏枝火災(zāi)撲救中反應(yīng)迅速、組織得力，為處置突發(fā)事件、確保一方平安作出了很大貢獻(xiàn)，獲得上級(jí)組織高度肯定。強(qiáng)化群眾來(lái)信來(lái)訪制度，堅(jiān)持班子成員輪流坐班接訪，及時(shí)處理矛盾。四、社會(huì)事業(yè)深入推進(jìn)。計(jì)劃生育工作方面，完善計(jì)生陣地7處，整修陣地4處，鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)中心整體搬遷正在規(guī)劃之中；加強(qiáng)基本信息資料和全員人口信息系統(tǒng)建設(shè)，對(duì)全鄉(xiāng)6567名流動(dòng)人口建立聯(lián)系臺(tái)帳，村手機(jī)直報(bào)系統(tǒng)進(jìn)一步完善；加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為1706名已婚育婦開(kāi)展“三查一治”，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度進(jìn)一步加強(qiáng)，今年期內(nèi)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收覆蓋率達(dá)到100%，生育秩序更加規(guī)范有序，順利迎接省、市檢查。民政工作著眼于弱勢(shì)群體，農(nóng)村低保進(jìn)一步擴(kuò)面，達(dá)到1400多人，農(nóng)村危房改造涉及40戶，孤殘兒童救助7人，困難弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活得到基本保障和救助。村級(jí)財(cái)務(wù)管理明顯規(guī)范。繼續(xù)推行村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制度，實(shí)行費(fèi)用指標(biāo)限額。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管，全面監(jiān)督惠農(nóng)補(bǔ)貼資金、負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放到位。文化創(chuàng)建、素質(zhì)教育工作取得突破，農(nóng)家書屋、電影下鄉(xiāng)活動(dòng)、社區(qū)腰鼓隊(duì)、健美操、球類活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，使廣大群眾從牌桌酒桌走向了球場(chǎng)舞臺(tái)，極大豐富了群眾精神文化生活。白龍井村百歲健康試點(diǎn)村順利掛牌，響亮地提出倡導(dǎo)健康和諧的生活方式，培養(yǎng)了良好的社會(huì)風(fēng)氣。積極促進(jìn)農(nóng)民提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，共舉辦農(nóng)機(jī)、棉花、水稻、柑桔等各類培訓(xùn)班5期近1200人次，教育引導(dǎo)，農(nóng)民法律、科技意識(shí)顯著增強(qiáng)。組織現(xiàn)場(chǎng)招聘6次300多人次，有效幫助了返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)和閑置勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。鄉(xiāng)客運(yùn)站建設(shè)完成，改變了多年來(lái)以橋?yàn)檎镜木置妗Ｎ?、干部作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。制度落實(shí)較好。對(duì)民情日志，堅(jiān)持干部職工一天一記錄，班子成員一月一調(diào)閱、一月一點(diǎn)評(píng)通報(bào)。對(duì)打卡簽到，堅(jiān)持一周一匯總、一周一通報(bào)。對(duì)干部職工招商引資情況，堅(jiān)持一月一調(diào)度、一月一匯總、一月一上欄通報(bào)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部日志、值班、住宿等情況不定期督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅處理。為鼓勵(lì)干部在政府過(guò)夜，制訂了獎(jiǎng)勵(lì)政策，每天堅(jiān)持打卡3次，3次打卡到位獎(jiǎng)勵(lì)10元，以此來(lái)增強(qiáng)干部過(guò)夜的積極性。考核管理到位。對(duì)每項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持量化管理，做到有人管、有人抓。對(duì)工作進(jìn)展情況，堅(jiān)持每周四碰頭、調(diào)度，并進(jìn)行公示。對(duì)干部績(jī)效，嚴(yán)格述職評(píng)議。特別是嚴(yán)格村干管理，制作《村干部便民聯(lián)系卡》，下發(fā)到每個(gè)農(nóng)戶，確保為群眾服務(wù)到位、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、服務(wù)高效；出臺(tái)了《村黨支部書記作風(fēng)建設(shè)的十項(xiàng)紀(jì)律》，嚴(yán)格規(guī)范村干部行為，村干部打牌賭博等不良現(xiàn)象有效遏制。村委換屆順利完成。支村兩委換屆工作全面結(jié)束，一批文化程度高、致富能力強(qiáng)的年輕黨員被選入村干部隊(duì)伍，基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯提升，整個(gè)換屆過(guò)程未發(fā)生上訪等涉穩(wěn)事件，保持了農(nóng)村社會(huì)大局穩(wěn)定。2012年工作規(guī)劃2012年，我們將緊跟縣委、縣政府的總體思路和工作目標(biāo)，進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，加大工作力度，狠抓工作落實(shí)，確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速穩(wěn)健發(fā)展。一是扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，為鞏固新農(nóng)村建設(shè)成果，嚴(yán)格制定全鄉(xiāng)街道衛(wèi)生管理制度，狠抓全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治，創(chuàng)造干凈、舒適的環(huán)境；二是突出招商引資，利用一切可利用的資源招商，確保完成全年招商引資任務(wù)；三是切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保不發(fā)生重大涉穩(wěn)事件和安全事故。四是扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化考核測(cè)評(píng)，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部隊(duì)伍的量化管理，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。