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鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)范本-資料下載頁(yè)

2024-10-17 12:48本頁(yè)面
  

【正文】 外傷害保險(xiǎn)辦法。凡在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)和管理的人員都要實(shí)施人身意外傷害保險(xiǎn)。保險(xiǎn)費(fèi)由施工企業(yè)繳納。(四)加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的管理和從業(yè)人員的培訓(xùn)工作新資質(zhì)管理規(guī)定和等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)XXXX年X月X日起實(shí)施,根據(jù)區(qū)建設(shè)廳資質(zhì)就位工作時(shí)間安排,于今年X月底全部結(jié)束,就資質(zhì)重新就位,關(guān)系到企業(yè)生存問(wèn)題,必須認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。目前,全地區(qū)從事建筑行業(yè)施工人員有數(shù)萬(wàn)人,在重點(diǎn)工程和附加值高的崗位上的人員,大多數(shù)是外地區(qū)來(lái)的。冰凍三尺非一日之寒,造成這種局面是多方原因造成的。要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員組織和培訓(xùn),以提高本地企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,把這項(xiàng)工作同提高農(nóng)民收入、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和解決下崗職工再就業(yè)等工作結(jié)合起來(lái)。四、加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)的苦理,逐步推行物業(yè)蓄理。每個(gè)縣、市要結(jié)合社區(qū)建設(shè),切實(shí)抓好一到兩個(gè)點(diǎn)。第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)2011工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2011工作總結(jié)及2012年工作規(guī)劃2011年,我鄉(xiāng)緊跟縣委、縣政府“三增五興”總體思路,緊扣“強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)品牌、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作目標(biāo),緊抓“新農(nóng)村示范建設(shè)、爭(zhēng)資引項(xiàng)、干部作風(fēng)建設(shè)”三條主線,集中精力,扎實(shí)工作,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。一、新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。我鄉(xiāng)以市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范片落戶為契機(jī),大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。我們突出區(qū)位優(yōu)勢(shì)、著力培植產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),全力打造了“糧食產(chǎn)業(yè)示范園、鎮(zhèn)村同治樣板街、宜居環(huán)境優(yōu)美區(qū)、基礎(chǔ)教育模范校、除險(xiǎn)防洪保安垸”,確立了“三建一管”(農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、農(nóng)村文化建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境建設(shè)及農(nóng)村社會(huì)管理)的建設(shè)重點(diǎn)。一是突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。培育支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)稻,落實(shí)了“萬(wàn)畝示范園、千畝核心片”的發(fā)展規(guī)模,狠抓現(xiàn)代化設(shè)施,累計(jì)完成建設(shè)投入1800多萬(wàn)元,清淤防滲山平塘15口,埋設(shè)涵管、建設(shè)小型溝渠橋等51處,興建機(jī)埠3處,興建機(jī)耕道13公里,植樹造林18000株,堤垸大堤壓浸2公里,更新改造排漬機(jī)埠4處,推廣各類適用先進(jìn)農(nóng)機(jī)具200臺(tái)套,示范圈雙季稻基本實(shí)現(xiàn)統(tǒng)防統(tǒng)治和機(jī)種機(jī)收;狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。做到了操作有規(guī)程、生產(chǎn)有記錄、產(chǎn)品有標(biāo)識(shí)、市場(chǎng)有準(zhǔn)入、質(zhì)量可追溯。狠抓社會(huì)化服務(wù),由合作社組織開展高產(chǎn)優(yōu)良品種、測(cè)土配方技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)栽培技術(shù)、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)、水稻生產(chǎn)機(jī)械種收技術(shù)等5大技術(shù)推廣。二是突出農(nóng)村文化建設(shè)。扎實(shí)開展校園文化建設(shè)。投入240多萬(wàn)元,實(shí)施中學(xué)文化園建設(shè),修建校園主體雕塑,詩(shī)墻和文化墻,開辟學(xué)生讀書亭,配套完善了各類文體設(shè)施;扎實(shí)開展道德文化建設(shè),開展“五好家庭”、“十佳好婆婆”、“十佳好媳婦”、“十佳好鄰居”、“六星級(jí)農(nóng)戶”等道德模范評(píng)選活動(dòng);扎實(shí)開展休閑文化建設(shè)。加強(qiáng)休閑陣地建設(shè),投資60多萬(wàn)元興建了面積1500m的農(nóng)民休閑廣場(chǎng)。三是突出農(nóng)村環(huán)境建設(shè)。投入460多萬(wàn)元,對(duì)集鎮(zhèn)街道進(jìn)行了亮化美化,新建下水道3公里,1000米街道拓寬4米,設(shè)置減速帶4處,鋪設(shè)人行道地面磚10000m,安裝路燈56盞,建設(shè)花池100個(gè),設(shè)立垃圾桶100個(gè),新增安飲工程人數(shù)1000人。投入200多萬(wàn)元,開展了武家堰宜居小區(qū)建設(shè),新建垃圾池4口,安裝木柵欄630米,推廣太陽(yáng)能熱水器45臺(tái),實(shí)施清潔工程19戶。四是突出農(nóng)村社會(huì)管理。一方面,抓硬件。開展合格村部建設(shè),在示范區(qū)建設(shè)合格村部5個(gè),尤其是以謝家坪村為示范樣榜,投入50多萬(wàn)元配套完善了社會(huì)管理工程陣地;另一方面,抓軟件。明確了村民利益、村民訴求、矛盾糾紛、流動(dòng)人口、公共安全五大管理任務(wù),探索建立了一套村黨支部領(lǐng)導(dǎo)、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議決策,村民委員會(huì)執(zhí)行、村民監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督的農(nóng)村社會(huì)管理體系,健全22了民主管理、民主監(jiān)督、村民自治的工作機(jī)制,在促進(jìn)示范區(qū)社會(huì)和諧方面收到了明顯效果。二、招商引資扎實(shí)有效。2011年,累計(jì)引進(jìn)合同項(xiàng)目資金9500萬(wàn)元,實(shí)際到位5300萬(wàn)元,已完成任務(wù)數(shù)的132%。全鄉(xiāng)有新建項(xiàng)目5個(gè):泰福新型建材現(xiàn)已完成投資6500萬(wàn)元,正在準(zhǔn)備投入生產(chǎn);美國(guó)一力集團(tuán)生物有機(jī)肥項(xiàng)目,已落戶一村,現(xiàn)已完成征地,正在建廠;投資500萬(wàn)元的棉花深加工項(xiàng)目正在建設(shè)之中;投資1500萬(wàn)元的環(huán)保磚廠已完成環(huán)評(píng)、選址等前期準(zhǔn)備工作;飲用水有限公司投資1000萬(wàn)元的瓶裝水生產(chǎn)線,已經(jīng)投產(chǎn)。續(xù)建項(xiàng)目2個(gè):大漢固體廢物科技有限公司項(xiàng)目現(xiàn)正和加拿大老板洽談合作,擴(kuò)大投入;編織袋廠項(xiàng)目,投資500萬(wàn)元新增一條生產(chǎn)線。在談項(xiàng)目11個(gè)。今年,累計(jì)爭(zhēng)取國(guó)投資金350萬(wàn)元,已完成任務(wù)數(shù)的175%。完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資20000萬(wàn)元,已完成任務(wù)數(shù)的100%。三、社會(huì)穩(wěn)定局面持續(xù)好轉(zhuǎn)。嚴(yán)格落實(shí)涉穩(wěn)群體、重點(diǎn)對(duì)象包保責(zé)任制,深入開展干部大走訪、矛盾大排查、矛盾大化解活動(dòng),堅(jiān)持一對(duì)一的排查、化解,今年共排查矛盾糾紛342起,化解233起。處理治安案件16起,刑事拘留11人,群眾安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。順利化解三門灣村醫(yī)患糾紛、薛家坪村河道禁采、將軍村魚塘、花果村高速公論遺留問(wèn)題、龍林村交通事故等突出矛盾。積極開展了秋季嚴(yán)打整治行動(dòng),全鄉(xiāng)共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)150多條,巡邏18次,嚴(yán)厲的打擊了各種違法犯罪活動(dòng),取得了一定成效。認(rèn)真開展道路交通秩序整治活動(dòng),積極主動(dòng)抓好宣傳教育,深入全鄉(xiāng)21個(gè)村,開展了“召開一次戶長(zhǎng)會(huì)、遍訪一次農(nóng)戶、印發(fā)一份宣傳單、播放一次光碟、簽訂一份責(zé)任狀、吃一頓交心飯”等“六個(gè)一”宣傳活動(dòng),在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展機(jī)動(dòng)車輛摸底統(tǒng)計(jì)、登記造冊(cè)、建立安全管理檔案,配合交警大隊(duì)開展道路交通秩序整治,道路交通安全工作明顯好轉(zhuǎn),未發(fā)生一起重大交通安全事故。建立班子成員聯(lián)企制度,積極為企業(yè)排憂解難,企業(yè)周邊環(huán)境不斷優(yōu)化;全力配合東常高速搞好征地拆遷安置及220千伏輸電線征地品補(bǔ)工作,協(xié)調(diào)化解各種矛盾43批次,重點(diǎn)工程建設(shè)環(huán)境不斷優(yōu)化;大力開展了校安工程整治,共對(duì)5名重點(diǎn)人員、4所學(xué)校和幼兒園落實(shí)包保措施,學(xué)校周邊環(huán)境不斷優(yōu)化,強(qiáng)力開展接送學(xué)生車輛隱患整治,共集中開展4次專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行校車整頓,杜絕了校車安全事故的發(fā)生。建立健全將軍山山體滑坡應(yīng)急處理預(yù)案,嚴(yán)格應(yīng)急處理及防范措施,組織群眾開展應(yīng)急演練,召開戶長(zhǎng)會(huì)、發(fā)放明白卡,對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,自然災(zāi)害防范扎實(shí)有效。民兵應(yīng)急分隊(duì)快速處置作用有效發(fā)揮,先后在杉板、柏枝火災(zāi)撲救中反應(yīng)迅速、組織得力,為處置突發(fā)事件、確保一方平安作出了很大貢獻(xiàn),獲得上級(jí)組織高度肯定。強(qiáng)化群眾來(lái)信來(lái)訪制度,堅(jiān)持班子成員輪流坐班接訪,及時(shí)處理矛盾。四、社會(huì)事業(yè)深入推進(jìn)。計(jì)劃生育工作方面,完善計(jì)生陣地7處,整修陣地4處,鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)中心整體搬遷正在規(guī)劃之中;加強(qiáng)基本信息資料和全員人口信息系統(tǒng)建設(shè),對(duì)全鄉(xiāng)6567名流動(dòng)人口建立聯(lián)系臺(tái)帳,村手機(jī)直報(bào)系統(tǒng)進(jìn)一步完善;加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),為1706名已婚育婦開展“三查一治”,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度進(jìn)一步加強(qiáng),今年期內(nèi)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收覆蓋率達(dá)到100%,生育秩序更加規(guī)范有序,順利迎接省、市檢查。民政工作著眼于弱勢(shì)群體,農(nóng)村低保進(jìn)一步擴(kuò)面,達(dá)到1400多人,農(nóng)村危房改造涉及40戶,孤殘兒童救助7人,困難弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活得到基本保障和救助。村級(jí)財(cái)務(wù)管理明顯規(guī)范。繼續(xù)推行村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制度,實(shí)行費(fèi)用指標(biāo)限額。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管,全面監(jiān)督惠農(nóng)補(bǔ)貼資金、負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放到位。文化創(chuàng)建、素質(zhì)教育工作取得突破,農(nóng)家書屋、電影下鄉(xiāng)活動(dòng)、社區(qū)腰鼓隊(duì)、健美操、球類活動(dòng)持續(xù)開展,使廣大群眾從牌桌酒桌走向了球場(chǎng)舞臺(tái),極大豐富了群眾精神文化生活。白龍井村百歲健康試點(diǎn)村順利掛牌,響亮地提出倡導(dǎo)健康和諧的生活方式,培養(yǎng)了良好的社會(huì)風(fēng)氣。積極促進(jìn)農(nóng)民提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,共舉辦農(nóng)機(jī)、棉花、水稻、柑桔等各類培訓(xùn)班5期近1200人次,教育引導(dǎo),農(nóng)民法律、科技意識(shí)顯著增強(qiáng)。組織現(xiàn)場(chǎng)招聘6次300多人次,有效幫助了返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)和閑置勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。鄉(xiāng)客運(yùn)站建設(shè)完成,改變了多年來(lái)以橋?yàn)檎镜木置?。五、干部作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。制度落實(shí)較好。對(duì)民情日志,堅(jiān)持干部職工一天一記錄,班子成員一月一調(diào)閱、一月一點(diǎn)評(píng)通報(bào)。對(duì)打卡簽到,堅(jiān)持一周一匯總、一周一通報(bào)。對(duì)干部職工招商引資情況,堅(jiān)持一月一調(diào)度、一月一匯總、一月一上欄通報(bào)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部日志、值班、住宿等情況不定期督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)肅處理。為鼓勵(lì)干部在政府過(guò)夜,制訂了獎(jiǎng)勵(lì)政策,每天堅(jiān)持打卡3次,3次打卡到位獎(jiǎng)勵(lì)10元,以此來(lái)增強(qiáng)干部過(guò)夜的積極性??己斯芾淼轿弧?duì)每項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)持量化管理,做到有人管、有人抓。對(duì)工作進(jìn)展情況,堅(jiān)持每周四碰頭、調(diào)度,并進(jìn)行公示。對(duì)干部績(jī)效,嚴(yán)格述職評(píng)議。特別是嚴(yán)格村干管理,制作《村干部便民聯(lián)系卡》,下發(fā)到每個(gè)農(nóng)戶,確保為群眾服務(wù)到位、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、服務(wù)高效;出臺(tái)了《村黨支部書記作風(fēng)建設(shè)的十項(xiàng)紀(jì)律》,嚴(yán)格規(guī)范村干部行為,村干部打牌賭博等不良現(xiàn)象有效遏制。村委換屆順利完成。支村兩委換屆工作全面結(jié)束,一批文化程度高、致富能力強(qiáng)的年輕黨員被選入村干部隊(duì)伍,基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯提升,整個(gè)換屆過(guò)程未發(fā)生上訪等涉穩(wěn)事件,保持了農(nóng)村社會(huì)大局穩(wěn)定。2012年工作規(guī)劃2012年,我們將緊跟縣委、縣政府的總體思路和工作目標(biāo),進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),加大工作力度,狠抓工作落實(shí),確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速穩(wěn)健發(fā)展。一是扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),為鞏固新農(nóng)村建設(shè)成果,嚴(yán)格制定全鄉(xiāng)街道衛(wèi)生管理制度,狠抓全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治,創(chuàng)造干凈、舒適的環(huán)境;二是突出招商引資,利用一切可利用的資源招商,確保完成全年招商引資任務(wù);三是切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保不發(fā)生重大涉穩(wěn)事件和安全事故。四是扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化考核測(cè)評(píng),加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部隊(duì)伍的量化管理,切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
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