品質(zhì)部主管工作職責[推薦]-資料下載頁
2025-10-08 02:34本頁面
【正文】 理好扣3~5分；5． 組織紀律（5分）要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違反扣1分。（二）品管助理績效考核評分標準1． 切實履行檢驗放行職能（35分）要求對紙樣、確認板、生產(chǎn)板及時、準確檢驗；對嘜架、布料、裁片裁數(shù)及時準確檢驗，查檢驗紀錄和工作記錄。每有一次不及時完成任務(wù)扣2分；每有一項漏檢、錯檢項但未造成損失扣2分；造成公司損失酌情扣20~35分；2． 切實履行抽檢監(jiān)督職能（35分）原、輔料進倉兩天內(nèi)有抽檢報告，車間（包括外發(fā)）開款兩天內(nèi)有抽檢報告，成品進倉半天內(nèi)有檢驗報告。不及時抽檢每次扣5分；由于不及時抽檢或漏檢、誤判造成損失酌情扣20~35分；3． 資料整理（10分）要求及時收集有關(guān)質(zhì)量記錄、報表，按標準整理歸檔。不及時扣3分；不齊全扣3分；檔案不合標準扣2~4分；4． 領(lǐng)導交辦工作（10分）要求按時保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦和本部門月工作計劃中負責的工作。每有一次沒按時完成任務(wù)或未達到要求的結(jié)果扣2分。5． 組織紀律（10分）要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違反扣2分。第五篇：品質(zhì)部工作職責品質(zhì)部工作職責：為了更有利于推進、維護質(zhì)量管理體系，規(guī)范品質(zhì)部整體運作流程，明確品質(zhì)職責，有效的對品質(zhì)作以管控。：適用于品質(zhì)部各段人員。： 。，負責本部門有關(guān)質(zhì)量管理體系的有效運行、推進、維護工作。、培訓教程。、供應商有關(guān)品質(zhì)問題的聯(lián)絡(luò)溝通。，退品進行解析分析對策，并及時對糾正預防措施報告的回復。“7S”活動開展、落實、檢查。、受控文件作以有效的管理。 負責對我司品質(zhì)部門各項報表的錄入工作。、記錄、檢驗以及管理工作。（QE）（SIP）。、處理品質(zhì)事故。（IQC）。、反饋。（IPQC）。、并認真填寫制程檢驗記錄表。、確認。（OOBA）《MIL－STD－IO5E》規(guī)定的抽樣記劃，按照Ⅱ級檢驗水平進行毛胚檢驗。（FQC）（或部分重要尺寸）進行全數(shù)檢驗?！禡IL－STD－IO5E》抽樣判定NG的物料要求FQC進行全數(shù)檢驗。（QA）。瑞源精密20071129
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