【正文】 責監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標準的情況；負責車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。搞好文明生產(chǎn)、負責勞動安全檢查。負責公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施；全面負責生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設(shè)施資源；對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負有直接責任；確保公司下達生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；10接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關(guān)問題負責落實整改；四、任職要求 1 思想意識1）.認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī)；2）.遵守職業(yè)道德，認真工作，有較強的事業(yè)心； 3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人； 4）.保守公司機密，維護公司的利益。2 工作能力1）.分析、判斷能力：根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標能制定本車間的目標，對配件加工管理和技術(shù)改進有分析、會判斷，并作出適宜的決策；2）.開拓、創(chuàng)新的能力：根據(jù)用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質(zhì)量提供建議，促進公司的發(fā)展； 3）.組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平，達到廣大用戶滿意。專業(yè)管理知識1）.熟悉國家的有關(guān)法律法規(guī)，熟悉gb/t19001200gb/t240012004標準； 2）.熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準，接受過知識培訓并獲得崗位證書。篇七：生產(chǎn)加工部車間主任崗位職責2 生產(chǎn)加工部車間主任崗位職責一、概述根據(jù)訂單及上級指示組織車間全體員工、協(xié)調(diào)各班組共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對生產(chǎn)工作和設(shè)備運行進行有效的監(jiān)督和管理，對各班的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。二、工作內(nèi)容：（一）安全作業(yè)：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。指導相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。定期組織對各類供配電設(shè)施、行車、焊機、工裝、其它公共設(shè)施進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向領(lǐng)導匯報。定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓。（二）生產(chǎn)工作：根據(jù)訂單情況制訂車間每周、每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。按照上級領(lǐng)導下達到車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。車間內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)車間全體人員完成各項工作。定期召開生產(chǎn)人員或各班長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助指導其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。（三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：監(jiān)督各生產(chǎn)班組對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。指導統(tǒng)計各班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導生產(chǎn)工作。監(jiān)督統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費、耗材使用等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。（四）設(shè)備管理：，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。，定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。，經(jīng)常對設(shè)備進行檢查，組織、指導、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。（五）日常工作：嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，作到獎罰有度。管理車間的全面工作，組織并監(jiān)督車間人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實車間各崗位職責。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。及時學習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。對員工提出的合理化建議加以分析、論證。培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。對班組或工序工作中的爭議做出裁決。1協(xié)調(diào)車間與客戶、生產(chǎn)部及公司相關(guān)部門的關(guān)系。1接受客戶、生產(chǎn)部或公司其它部門對車間員工的投訴，調(diào)查后及時處理。1及時、準確傳達上級指示。1完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。第五篇：車間副主任崗位職責車間副主任崗位職責一、協(xié)助車間主任做好車間的各項工作。車間主任不在時，行使車間主任職責。二、對車間主任負責，協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、保供貨。三、負責車間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點保證生產(chǎn)與物料平衡、成本控制。四、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令，制定車間生產(chǎn)計劃，并將指標細分到班組并組織實施、檢查、考核。五、嚴格執(zhí)行各品種的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達100%。六、負責現(xiàn)場管理，嚴格要求員工執(zhí)行GMP和崗位SOP進行生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行控制，積極組織員工進行安全、技術(shù)、技能培訓，提高員工整體素質(zhì)。七、協(xié)助車間主任做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購，確保正常生產(chǎn)。八、協(xié)助車間主任每月對車間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品按時交貨等情況進行分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，制定措施，監(jiān)督整改。九、協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴格執(zhí)行車間內(nèi)部各項管理規(guī)定，并起到表率帶頭作用。十、負責車間車間質(zhì)量管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量零事故。十一、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時做好與相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào)工作。十二、完成車間主任交辦的其他工作任務(wù)。