【正文】 生產(chǎn)目標(biāo)管理創(chuàng)建“平安工地”，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實工作責(zé)任。要將安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)分別落實每組、每個人、要認(rèn)真總結(jié)近年來安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理的經(jīng)驗，進(jìn)一步健全和完善責(zé)任制體系，落實配套措施，加大考核力度，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。要始終以創(chuàng)建本質(zhì)安全型監(jiān)測系統(tǒng)為主線，以提高廣大人員的安全意識和避災(zāi)應(yīng)變能力為重點，采取多種形式，緊緊圍繞以安全學(xué)習(xí)活動月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動，促進(jìn)全隊安全生產(chǎn)各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。加大宣傳教育力度，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。組織管理人員和作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全知識手冊》，進(jìn)行一次安全責(zé)任的反思自查活動，查安全思想認(rèn)識是否明確、查安全工作作風(fēng)是否扎實、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強、查安全教育是否落實。開展一次安全談話活動，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和班組長談，班組長和職工談，增強責(zé)任，防范于未然。三、加強宣傳教育,提高全隊職工安全意識要繼續(xù)充分利用通訊報道、宣傳畫冊、安全培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育。要認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”等多種形式的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，剖析典型案例，增強全民安全意識。要加強對項目管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，堅持持證上崗，提高安全技能。四、突出重點，確保實效，進(jìn)一步強化“三違”治理宣傳教育工作 “安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動要與企業(yè)生產(chǎn)工作實際結(jié)合，要突出“三違”和隱患專項治理，突出規(guī)范操作和技能操作訓(xùn)練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動與“三違”治理、規(guī)范操作等工作有機融合，齊頭并進(jìn)，取得扎實明顯的成效?！傲掳踩a(chǎn)月”宣傳教育活動要突出“三違”專項治理教育重點，引導(dǎo)我隊職工在思想上真正認(rèn)識到“三違”的危害，形成廣泛參與、共同治理的局面；要突出開展好安全生產(chǎn)月活動當(dāng)中的細(xì)節(jié)工作，防止走過場，真正達(dá)到強化執(zhí)行力、強化作業(yè)人員的服從意識；做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，個個干規(guī)范活，從源頭上為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)。第五篇：項目部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)項目部“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)為進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合公司實際情況，緊緊圍繞 安全生產(chǎn)月“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”這一主題開展活動。加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，與有關(guān)部門密切配合，狠抓落實。召開會議進(jìn)行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施，明確了目標(biāo)，明確了責(zé)任，明確了任務(wù)。同時成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長。活動要講求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過場。在活動開展中，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。一、首先召開了動員會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司關(guān)于安全月文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展，反復(fù)學(xué)習(xí)關(guān)于近期發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對性要強，達(dá)到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合本單位實際，組織職工參加公司開展的一些文體活動，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的。二、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。按照活動要求，配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下，出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應(yīng)的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認(rèn)識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。三、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。其次，抓好現(xiàn)場管理?；顒有〗M對現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，解決在執(zhí)行各項規(guī)章制度過程中存在的問題。四、加大勞動紀(jì)律的管理力度，對遲到、早退等行為按照相關(guān)考勤制度進(jìn)行考核，同時與各班組的經(jīng)濟和各類評先掛鉤。五、強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了細(xì)致的工作措施，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期返工，并對責(zé)任人和跟班組長進(jìn)行處罰。六、為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準(zhǔn)外出，堅持跟班到點。職工嚴(yán)格按安排的時間輪休，不得隨意調(diào)休。對出工不出力，不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復(fù)發(fā)生的，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，違反嚴(yán)重者進(jìn)行開除。通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進(jìn)行了落實和整改，活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的部門、班組及個人，公司將根據(jù)活動承諾給予獎勵，同時要求小組成員針對自己管轄的職責(zé)范圍，對活動情況進(jìn)行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。安全生產(chǎn)月活動于 6月1日至6月30日開展。6月第一個星期為安全宣傳周；第二周為安全活動周；第三周為安全意識提高，安全隱患排查周；第四周為專題教育周。