【正文】 質(zhì)量安全監(jiān)管有力，保障了安全供給。截止10月底，新增良種高產(chǎn)奶牛5650頭，奶類總產(chǎn)達到11萬噸，其中牛奶產(chǎn)量10萬噸，。二、目標任務完成情況今年，縣委、縣政府下達我局目標任務共8項，承擔市列考核特色指標1項，已全部完成工作任務，具體情況如下：招商引進陜西祝爾康乳業(yè)有限公司，在崔家頭鎮(zhèn)莊科村建設我縣第四個千頭現(xiàn)代化奶牛場。落實建設用地200畝，已完成規(guī)劃設計及場地平整、水、電、路等前期工作，于10月13日啟動了圍墻、青貯窖等基礎設施建設，完成投資200萬元。恒運祥生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目，爭取中央預算內(nèi)補助資金25萬元，累計完成投資210萬元，建成常規(guī)豬舍1100平方米、生態(tài)豬舍300平方米、辦公用房及飼料庫300平方米，配備豬欄、飼料加工設備，購置自動飲水裝置7套，完成場區(qū)綠化等建設任務。引進種豬260頭，已投入使用。千順祥奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設項目累計完成投資214萬元，建成擠奶廳270平方米、犢牛舍300平方米、畜牧獸醫(yī)室30平方米、青貯窖2200立方米，硬化小區(qū)道路2600平方米，埋設水管300米,建排污渠600米，購置安裝擠奶設備、飼喂設備、診療設備儀器等22套，已全部投入使用。向陽奶畜專業(yè)合作社大型沼氣工程項目，爭取國家投資173萬元，累計完成投資100萬元，完成項目初步設計編制、評審，訂購設備30臺件，于9月2日啟動基礎設施建設。新綠大型沼氣工程項目，可研報告已經(jīng)省農(nóng)業(yè)廳、省發(fā)改委批復，等待省、市下達投資計劃。按照項目建設有關要求，投資計劃未下達，初步設計和開工建設不能進行。完成千湖濕地公園建設投資54萬元。其中用于濕地基礎設施投資40萬元，濕地山坡綠化投資14萬元，在劉家溝一組東栽植綠化苗木2388株。重大動物疫病免疫密度、掛標率均達到了100 %，全縣未發(fā)生重大動物疫情和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。全年檢疫牛、羊、豬5626頭（只）、蜜蜂1380箱；檢測布病、結(jié)核1024頭份，結(jié)果全部為陰性。實施八戒千頭奶牛場二期工程、千順祥奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設等基本建設項目5個，完成固定資產(chǎn)投資5218萬元。圍繞畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展包裝各類招商引資項目11個，采取主動出擊聯(lián)系、組織招商小分隊等方式，先后赴內(nèi)蒙古、河南、山東、上海等地，撲捉投資信息、推介項目，簽訂招商引資合同6個，合同引資8104萬元，實際到位投資3365萬元。重點招商項目祝爾康兩千頭現(xiàn)代化奶牛場建設項目已落地建設，完成投資200萬元。緊跟國家產(chǎn)業(yè)扶持政策和方向，今年110月上報爭取優(yōu)質(zhì)苜蓿生產(chǎn)基地、省級農(nóng)業(yè)專項、農(nóng)村能源等五類建設項目13個，擬申請國家投資2292萬元。通過努力爭取，匯源生豬、省級畜牧業(yè)專項、有機肥加工、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)苜蓿示范等8個項目到位資金670萬元，占計劃任務的111%。市列高產(chǎn)奶牛核心群建設特色指標，已在新綠、綠源、八戒等3個千頭現(xiàn)代化奶牛場和千順祥、千匯、向陽等20個標準化奶牛小區(qū)培育高產(chǎn)奶牛及其后代5650頭，其中培育高產(chǎn)后代1287頭，全縣規(guī)模化養(yǎng)殖率達到82%。核心群平均單產(chǎn)6675公斤，其中單產(chǎn)7000公斤以上的奶牛占核心群總數(shù)的20%。規(guī)范提升的裕華、閆家庵、段家塬等5個規(guī)?；膛Ｐ^(qū)已全部完成今年建設任務，累計完成投資550萬元。110月全縣奶類總產(chǎn)11萬噸，其中牛奶10萬噸。三、存在問題與改進措施今年來，雖然我們做了大量的工作，取得了一定的成績，但與縣委、縣政府的要求相比，還存在一些問題和差距。一是爭資金難度較大。2009年以來我縣實施了奶牛標準化養(yǎng)殖示范縣建設項目，省、市先后傾斜支持建設資金2500多萬元，從2011年起省市支持重點逐步轉(zhuǎn)移到其他縣區(qū)，因此近幾年不可能再給予大量資金扶持。二是招商引資難度較大。畜牧業(yè)是投資大、見效慢的微利行業(yè)，好些投資商有投資熱情，但多停留在考察層面，遲遲不能達成投資意向，接洽多，成功簽約率較低。三是項目建設受制因素多。項目建設程序性強，新綠沼氣工程項目可研報告雖然經(jīng)省、市批復，但投資計劃遲遲未下達，致使項目不能開工建設。項目建設期較長，與縣上要求錯位，如向陽沼氣工程項目批準的建設期限為2年，在一年時間只能完成部分設計內(nèi)容。項目用地落實難度大，向陽沼氣工程項目由于與村組之間約定發(fā)生分歧，導致項目不能按時開工，推遲了項目建設工期。項目單位重建設、輕資料管理，因此一些建設項目雖然完成建設任務，但是項目資料歸類整理存在問題較多。下一步，我們將努力克服存在問題，迎難而上，加強與省、市相關部門的聯(lián)系，積極包裝上報各類建設項目，爭取更多的項目資金落戶我縣；再添措施，廣泛推介，加強聯(lián)系，改善服務，積極參與各種招商活動，努力促成新的更多的客商投資XX畜牧產(chǎn)業(yè)；加強項目建設與管理，化解存在問題，采取有力措施，加快項目建設進度，確保全年目標任務全面完成。第五篇：2011重點目標任務完成情況自查報告修師德，樹良好師表形象 強師能，促教育質(zhì)量提升——尹家務中學2011年重點教育目標任務完成情況自查總結(jié)2011年12月3日修師德，樹良好師表形象 強師能，促教育質(zhì)量提升——尹家務中學2011年重點教育目標任務完成情況自查總結(jié)一年來，在縣教育體育局的直接領導下，在全校師生的共同努力下，我們順利完成了2011年的目標任務，取得了一定的成績，達到了預期的目的。2011年，是我校教育教學質(zhì)量提升的關鍵年。一年來，我們以全面提高教育質(zhì)量為中心，以狠抓教學質(zhì)量為主題，以加強課堂教學為主體，以培養(yǎng)學生行為習慣為重心，強化常規(guī)管理，深化教育改革，全面實施新課程，大力推進素質(zhì)教育，銳意創(chuàng)新，扎實工作，和諧發(fā)展，有效促進了管理水平和教師素質(zhì)及各項工作的提高，順利完成了上級交給我們的各項目標任務，教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。一、明確責任，落實任務 2011年4月，縣局關于《2011初中學校重點教育工作目標任務》的通知下發(fā)后，我校結(jié)合工作實際，及時制定了《尹家務中學2011年目標任務責任落實措施》，成立了領導小組，陳永利校長任組長，田斌杰副校長任副組長，教務主任黃祎敏、政教主任劉小元、總務主任白凌峰為成員，具體負責目標任務的落實工作。學校將目標任務分解到三處各個部門，與各處簽訂了《尹家務中學2011年目標任務責任書》，明確了責任，落實了任務。要求每月例會匯報一次，每學期對責任完成情況以書面形式向?qū)W校匯報一次，向全體教師匯報一次，確保了任務按步驟、有計劃的實施。二、2011年目標任務完成情況（一）廉政與糾風2011年工作中，學校高度重視黨風廉政建設工作，成立了廉政與糾風工作領導小組，負責對全校廉政與糾風工作統(tǒng)一部署，對廉政建設中的重大問題進行決策，對學校的行風評議工作進行指導、督促、檢查、宣傳、上報、考核等日常工作。提出了“嚴謹治學、廉潔從教”的工作作風，認真貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《寶雞市中小學教師“十條禁令”》、《鳳翔縣中小學教師管理八條規(guī)定》，召開黨支部會、全體教師例會、領導班子民主生活會、師生座談會、家長座 1談會，廣泛聽取社會各界及對學校的意見和建議，及時提出整改方案。一年來，沒有發(fā)生過重大安全事故，沒有亂收費行為，沒有教師違紀現(xiàn)象，確保了學校各方面工作的穩(wěn)定協(xié)調(diào)開展。4月份，校園“三化”工程建設期間，學校對建設中的重大事項都如實按時報請行政會，教代會，全體教師會審議通過，將工程進展及資金投入情況逐項公布；10月份，針對師生中出現(xiàn)得不良作風，在教師例會上找原因，提措施，特別是在縣教研室“三常規(guī)”檢查后，進一步深入挖掘問題，對典型人事個別談話，扭轉(zhuǎn)了校風，端正了教風，促進了學風。（二）安全與穩(wěn)定學校堅持以預防為主，群防群治的原則，通過安全教育，增強了學生的安全意識和自我防護能力。通過齊抓共管，保障了師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護了學校正常的教育教學秩序。開學以來，學校落實安全責任，政教處、教務處、總務處、保衛(wèi)處、門衛(wèi)各負其責，堅決執(zhí)行夜間值班制度，周末護校制度，學生上放學迎送制度，進出學校登記制度，課堂考勤制度，課間巡視，違規(guī)違禁物品查繳等，教務處與各任課老師簽訂了課堂安全責任書，學校與班主任，班主任與學生和學生家長層層簽訂了安全責任協(xié)議書1500余份，明確各自的職責，實行安全工作一票否決。同時有值周領導隨時檢查課堂紀律等情況，總務處分兩次檢查整修更換了校園用電線路，更換教室破損玻璃、窗戶。開展安全宣傳活動，加強宣傳教育與引導。4月份，在全縣上下開展的“兩率一度”大排查大整治活動中，加強學校門衛(wèi)防范工作，嚴格落實“四項制度、五項措施”，防止來歷不明人員進入校內(nèi)，發(fā)現(xiàn)異常情況，迅速處置。配合公安機關迅速落實校園安全防范各項工作，開展學區(qū)內(nèi)高危人群調(diào)查，密切注意一切潛在隱患。4月初，對各班設計的安全專題黑板報進行了檢查，營造濃厚氛圍；6月9日，邀請鄉(xiāng)供電所來校進行“三夏安全用電”教育，現(xiàn)場共發(fā)放安全用電手冊120本，宣傳單530余份；6月10日，忙假前，政教處集中組織學生進行了“我把安全帶回家”主題教育，對假期應注意的諸方面安全事項作了詳細講解；對臨近水渠的閆家務村、托卜務村、大海子村的學生集中提醒堅決不能到水渠游泳、洗衣服、玩鬧。甘肅省正寧縣“”特大交通事故給我們以沉痛的教訓?？h局召開安全工作會后，學校高度重視安全工作，積極開展排查整治。陳校長利用升國旗時間，對全體師生進行了“珍愛生命，安全第一”的專題教育，重點強調(diào)了交通、食品、校園活動、冬季取暖、傳染病預防等五個方面；政教處與門衛(wèi)、班主任、私家車主分別簽訂了安全協(xié)議，明確責任，落實措施；11月23日，學校與寶平高速公路管理處聯(lián)系，對全體師生進行了交通安全專題報告會，再次提高師生的交通安全意識，防微杜漸；11月29日安全知識手抄報展出，做好了師生冬防安全教育；開展緊急疏散演練，提高自我保護和自救、互救的能力；認真做好食品安全和傳染病防治工作，針對食品安全，制定了方案，在校園利用黑板報開設 “食品安全教育”專欄，展出手抄報120份，為教工灶購置冰箱一臺，電飯鍋一臺，要求當日食品不過夜。(三)學校管理一年來，全體師生始終以飽滿的熱情投身工作，教務處及時調(diào)整課程，安排課表，各教研組、各位老師及時制定教學計劃；政教處一開始就重點抓學生行為養(yǎng)成教育，安排并開展了學生日常規(guī)范教育活動；總務處及時供給辦公用品、清潔工具，組織各班打掃環(huán)境衛(wèi)生。開學工作起步好、上路快，為全年工作開展奠定了良好的基礎。創(chuàng)新管理思路學校領導班子首先統(tǒng)一思想，堅持“以人為本”的管理理念，勤政、團結(jié)、協(xié)作。充分發(fā)揮班子成員的模范作用，用良好的師德和過硬的作風影響、感染全體師生。兩名校長深入教學第一線，推門聽課，全年共聽課60余節(jié)，通過上課、聽課、評課、導課，有效的指導了課堂教學，同時也起到了火車頭作用。依法治校，健全各項規(guī)章制度。學校充分發(fā)揮教職工民主管理學校的職能，使各項決策更趨合理化、科學化。學校修訂完善了《教師績效考核辦法》《教學管理細則》、《教學常規(guī)管理考核辦法》、《德育工作常規(guī)要求》等制度，使各項制度成為一個系統(tǒng)、一個序列，較好的規(guī)范了師生的言行，使良好的教風學風得以不斷展顯。強抓過程管理，落實制度要求。教務處每天對教師到崗上課情況，逐節(jié)逐人考勤，禁止私自調(diào)課；政教處對班主任跟班情況詳細記載；每周例會都要對缺課、缺崗情況實名通報。教研活動每周一堅持不落空，校委會成員每人包抓一組。教案簽字制度不是一 3簽而過，而是對老師上課過程中的疑惑、問題，通過集體討論，出主意想對策，有效的指導了老師的教學。現(xiàn)在青年教師勤奮好學，老年教師精神抖擻。教育教學細致扎實為了保證教學質(zhì)量再上新臺階，學校對教學工作和質(zhì)量目標提出明確要求；教務處對教學工作基本要求的落實進行考核匯總；對每一次的教學檢查做出分析通報，對班級和教研組的教學質(zhì)量進行分析總評，研究解決辦法，多措施、全方位抓質(zhì)量。教務處嚴格落實《教學常規(guī)要求》，要求全體教師做到“應知”有內(nèi)容，“應會”有標準，跟蹤調(diào)查，為此與各班級、各任課老師簽訂了目標責任書50多份，使其在教學工作中朝著既定的目標和方向努力。5月份，期中考試結(jié)束后，學校班子首先進行了剖析，又召開了全體教師會，通報了考試成績，對成績滯后的學科、教師、教研組逐一進行談話，分析原因。通過一系列大力度的整改，學校教學秩序井然，常規(guī)落實到位；8月底，暑期學習會期間，學校專題就上期期末考試進行質(zhì)量反思，全體教師共撰寫質(zhì)量分析48份，在教師會上，各位老師交流討論，氣氛濃厚；11月初，期中考試時，聯(lián)合兄弟學校分科閱卷，加強校際交流，也更了解了自身的優(yōu)缺點。德育工作貫穿始終切實抓好學生德育系列教育。在3月份的學雷鋒活動和9月份的規(guī)范教育活動中，各班級積極響應，主動參與，結(jié)合校情、班情、學情，開展了有教育意義的活動?；顒咏Y(jié)束后班級全面總結(jié)反思，交流評比，涌現(xiàn)出先進集體3個，文明標兵42人。學校堅持每周一升國旗和國旗下演講制度，落實班會、晨會，嚴格學生考勤制度，重視違紀學生行為糾正，定期更換板報，堅持值班、值周、評價頒發(fā)流動紅旗制度，促進了全校德育工作的開展。9月19日，組織了七年級新生入學教育，對七年級剛?cè)胄５男袨檫M行了要求，同時學習了紀律處分條例，使得同學們的行為習慣有章可循；9月22日，組織各班班團干部同學，就協(xié)助班主任在班級管理當中如何發(fā)揮積極有效的作用進行了指導，各位同學展開討論，也能在實踐中摸索，效果良好；10月13日，召開了班級工作會，會上各班級對開學以來班級的基本情況、暴露出的問題、具體做法、今后打算進行了交流討論，一致認為，抓好 4行為習慣養(yǎng)成教育是關鍵；10月26日，重點對曾有過不良行為的同學進行再教育，并建立了檔案。加強家?；樱鲞M信息交流。為了加強“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡建設，以最大的限度取得家庭、社會對教育的支持和關注，加大同學生家長之間的聯(lián)系，成立了家長學校。通過走訪面談、電話聯(lián)系，向家長反饋學生的學習生活情況。針對本地留守兒童普遍較多的實際，3月底，學校對部分違紀學生進行集中教育，使這些學生在思想上有了反省，行為上有了約束；5月中旬，利用期中考試后家長關注學生學習情況的有利機會，各班精心安排，召開了家長座談會，到校家長110多名，發(fā)放問卷110多份，傾聽家長呼聲，共同探討教育學生的好方法；7月份，發(fā)放調(diào)查表183份，對父母長期在外打工的留守學生一一進行了調(diào)查摸底；10月14日，學校聯(lián)合移動公司，成功開通了校訊通互動