【正文】 律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以預(yù)防和制止工程建設(shè)施工坍塌事故為目標(biāo)，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任和落實(shí)防范措施為重點(diǎn)。堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與日常監(jiān)察相結(jié)合、嚴(yán)厲打擊與規(guī)范提高相結(jié)合，采取有力措施，集中力量，切實(shí)做好建筑工程預(yù)防坍塌事故各項(xiàng)工作，全面提升建設(shè)工程安全工作水平，促進(jìn)工程建設(shè)安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。整治依據(jù)和目標(biāo)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》和《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢查。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步落實(shí)在建工程各參建方的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范工程施工安全生產(chǎn)行為，改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，完善項(xiàng)目防坍塌專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編審，嚴(yán)格按方案進(jìn)行施工，改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施和提高防護(hù)水平，減少施工從業(yè)人員違章違規(guī)行為，堅(jiān)決消除事故隱患，制止重大特大和多發(fā)性事故的發(fā)生。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全建設(shè)”理念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，杜絕和遏制重、特大安全事故，切實(shí)控制和減少一般安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)交通建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二、治理目標(biāo)和原則項(xiàng)目部將通過(guò)開(kāi)展“專(zhuān)項(xiàng)治理”活動(dòng)，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，遏制新的安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生，建立完善安全生產(chǎn)隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決遏制重大安全事故的發(fā)生。治理工作務(wù)求實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，堅(jiān)持短期治理和長(zhǎng)期規(guī)范相結(jié)合，做到治理一處，改正一處，不留隱患。三、組織機(jī)構(gòu)公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長(zhǎng)：錢(qián)家樂(lè)成員：王衛(wèi)國(guó) 徐寶陸 王樹(shù)國(guó) 張學(xué)東 郭小平寇文靜四、治理范圍和內(nèi)容根據(jù)宣化縣安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的要求，結(jié)合我合同段安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀，項(xiàng)目部重點(diǎn)治理支架垮塌、高處墜落、基礎(chǔ)塌陷、吊裝設(shè)備失靈、預(yù)應(yīng)力張拉、鉆孔灌注樁、臨時(shí)用電重點(diǎn)整治、是否采用三相五線制、三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)、一機(jī)一箱一閘一漏電和接地保護(hù)等安全措施的落實(shí)，施工管理重點(diǎn)治理“三類(lèi)人員”持證情況和特種人員持證情況。五、重點(diǎn)治理措施要嚴(yán)密組織，認(rèn)真安排部署，項(xiàng)目部制定符合自己實(shí)際的工作方案。制定的方案要具體明確對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理的目標(biāo)和措施，實(shí)施步驟要有針對(duì)性、時(shí)效性，扎實(shí)地做好專(zhuān)項(xiàng)治理工作。要明確責(zé)任，確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作的落實(shí)。項(xiàng)目部要重點(diǎn)做好“兩查”工作，即：查制度措施的制定與落實(shí)情況，查危險(xiǎn)性較大的工程安全隱患和防范情況。加強(qiáng)督促檢查，確保治理成效。通過(guò)自查治理和月檢進(jìn)行督查指導(dǎo)，督促各作業(yè)隊(duì)落實(shí)“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)、四項(xiàng)嚴(yán)禁、五項(xiàng)制度”，嚴(yán)格履行施工工藝流程、嚴(yán)把施工安全關(guān)，對(duì)事故隱患進(jìn)行徹底治理，杜絕和遏制重特大事故的發(fā)生，控制和減少一般安全生產(chǎn)事故。加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，鞏固安全生產(chǎn)隱患治理成果。項(xiàng)目部、要做到自查自糾和各級(jí)督查相結(jié)合、日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)排查相結(jié)合，加強(qiáng)長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)和定期分析，探討建立科學(xué)完善、操作性強(qiáng)的安全隱患評(píng)估制度，形成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的安全隱患防范機(jī)制。六、實(shí)施步驟公司實(shí)施的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作共分四個(gè)階段。結(jié)合施工實(shí)際有部署、有措施、有檢查、有總結(jié)，按時(shí)上報(bào)各階段專(zhuān)項(xiàng)治理情況的相關(guān)資料。安排布置階段（2016年11月至1月）公司結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任人；確定專(zhuān)項(xiàng)治理的范圍和內(nèi)容，制定專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案；實(shí)施方案應(yīng)結(jié)合施工安全預(yù)防重點(diǎn)，針對(duì)性和操作性要強(qiáng)，要有具體的檢查標(biāo)準(zhǔn)。自查自改階段（2016年12月中旬至1月底）從5月中旬開(kāi)始至6月底，公司要按照制定的具體方案，認(rèn)真開(kāi)展自查工作，全面查找施工生產(chǎn)中存在的安全隱患和管理漏洞，并于每月于23日前將自查自改情況上報(bào)總監(jiān)辦，認(rèn)真做好今年的專(zhuān)項(xiàng)治理工作。公司將按照質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全管理體系要求，對(duì)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)管理控制，并加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查。檢查督導(dǎo)階段（2016年12月至1月）12月中旬，公司將組織綜合性的檢查，對(duì)各作業(yè)隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進(jìn)行全面檢查，特別是按質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系要求，列入重大危險(xiǎn)源清單的重大危險(xiǎn)源的控制情況重點(diǎn)檢查。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)排查治理不落實(shí)、治理工作滯后且出現(xiàn)安全問(wèn)題的作業(yè)隊(duì)要重點(diǎn)督查，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。對(duì)存在問(wèn)題較多的要求限期整改并予以經(jīng)濟(jì)處罰?？偨Y(jié)和“回頭看”再檢查階段（2016年12月）公司要對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行全面總結(jié)，12月30日前將總結(jié)上報(bào)，并結(jié)合冬季施工安全生產(chǎn)情況，組織“回頭看”再檢查。重點(diǎn)查處專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中排查出的重大隱患是否治理到位，隱患排查機(jī)制是否健全并全面運(yùn)行等。七、工作要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真準(zhǔn)備，精心組織。項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)一負(fù)責(zé)，精心組織，周密部署，層層落實(shí)工作責(zé)任，要把專(zhuān)項(xiàng)治理工作和完成施工任務(wù)溶為一體，確保整治工作的實(shí)效。廣泛宣傳動(dòng)員，創(chuàng)造良好的整治氛圍。要加大宣傳力度，充分發(fā)揮和利用交通系統(tǒng)報(bào)刊、通訊及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的作用，把公司專(zhuān)項(xiàng)治理工作的目的、內(nèi)容和要求及時(shí)傳達(dá)。專(zhuān)項(xiàng)治理小組辦公室要收集專(zhuān)項(xiàng)治理情況，對(duì)好的做法及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，存在問(wèn)題的及時(shí)曝光，并向局安監(jiān)辦上報(bào)治理工作的開(kāi)展情況。開(kāi)展自查自糾，堅(jiān)持查改結(jié)合。堅(jiān)持邊施工邊檢查對(duì)照、邊整治，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)、施工過(guò)程及關(guān)鍵部位要認(rèn)真把關(guān)，確保治理工作的落實(shí)。認(rèn)真總結(jié)，不斷提高安全管理水平。項(xiàng)目部在專(zhuān)項(xiàng)治理工作中，要經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的做法及經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)行推廣落實(shí)，對(duì)治理中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正。每月要有治理小結(jié)匯報(bào)，并上報(bào)總監(jiān)辦。爭(zhēng)取在專(zhuān)項(xiàng)治理上出成果，取得成效。云南鑫源建設(shè)有限公司 2016年12月12日