重點車輛專項整治行動方案-資料下載頁
2024-10-15 13:22本頁面
【正文】 小學幼兒園集中開展消防安全突出問題專項整治工作的通知》的通知要求，我校按教科局的實施方案,結合學校的實際情況，制訂如下工作方案：一、指導思想認真貫徹落實上級近期關于加強消防工作的一系列重要部署，以降低火災總量、減少火災亡人數(shù)量、維護火災形勢持續(xù)穩(wěn)定為目標，切實加強學校消防安全管理，建立健全消防安全責任制，全面落實消防安全措施，全面排查、集中整治學?；馂碾[患，最大限度地減少火災事故，堅決預防和遏制重特大火災尤其是群死群傷惡性火災事故的發(fā)生，維護社會穩(wěn)定。進一步強化安全工作責任意識，提升學校、幼兒園消防安全管理水平，創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。二、工作目標制定切實有效工作實施方案，加強學校消防安全工作的領導，明確學校范圍內(nèi)的消防安全情況；建立和完善學校安全教育體系，制定學校消防安全應急預案并組織演練，提高學生安全意識及自防自救能力；深入排查學?；馂碾[患狀況，加大整治力度，完善各種消防安全設施，強化消防安全管理措施，加大宣傳教育力度，建立實行集人防、物防和技防為一體的防范格局，徹底杜絕任何安全事故的發(fā)生。三、組織機構成立學校消防安全嚴查整治專項行動領導小組，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)學?；馂碾[患排查整治工作。確?；馂碾[患排查專項整治工作的有序進行。領導小組成員：組長：黃政武副組長：鄭有光組員：各班主任四、工作要求（一）提高認識，加強領導。要充分認識消防安全嚴查整治專項行動的重要性、必要性，正確處理消防安全與社會穩(wěn)定的關系，切實把專項行動納入學校安全工作的重要議事日程，周密謀劃部署，精心組織實施。學校行政要深入一線，靠前指揮，按照 “誰主管，誰負責”的原則，明確分工，落實責任，檢查、指導和督促學校有關人員開展火災隱患的自查、整改，抓好各項工作的落實，切實把專項行動抓緊、抓好、抓出成效。（二）嚴格執(zhí)法，落實責任。專項行動要嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和政策，嚴懲消防違法違規(guī)行為。對于專項行動期間發(fā)生的每一起火災事故都要按照“四不放過”的原則，嚴肅追究有關責任人的責任；建立健全組織領導機構，加強內(nèi)部管理，同時加強與相關部門的協(xié)調(diào)，認真梳理隱患內(nèi)容，制定整改方案，落實整改責任，確保整改質(zhì)量。建立和完善學校的消防安全管理責任體系，層層簽訂責任狀，按照第一責任人的職責范圍，規(guī)范其他責任人的相應工作任務和管理職責。按照消防預案的責任分工和群防群治的原則，不斷完善消防安全的巡查制度和報警制度。按照預防為主的要求，設立規(guī)范的消防疏散場地、設置合格的消防器材和設施設備，明確用火、用電、用氣的安全規(guī)程，做到職責明確，責任到人，嚴格考評。（三）強化宣傳，把握導向。以開展學校消防安全嚴查整治專項行動為契機，以“提示公眾所在場所火災危險性；提示公眾所在場所安全逃生路線、安全出口的具體位置，遇到火災等緊急情況如何正確逃生、自救；提示公眾所在場所內(nèi)簡易防護面罩、手電筒、滅火器等滅火、逃生設備器材具體放置位置和使用方法”為主要內(nèi)容的“三提示”主題宣傳活動。要充分利用課堂教學、班會、集體活動等形式開展形式多樣的消防安全知識宣傳教育，增強安全意識，提高廣大師生的自我防范能力、自護自救能力，防范于未然。五、措施步驟認真開展消防嚴查整治專項行動，做好自查整改，按時上報各種報表。學校消防嚴查整治專項行動的時間從2014年4月4日起至2014年6月30日結束，按摸底排查、集中整治、總結驗收等三個步驟進行。（一）摸底排查（4月4日至4月15日）。學校及時組織行政人員對本校消防安全情況進行全面摸底，并整理消防檔案資料，登記造冊，建立臺帳。同時召開全體教職工會議，對專項行動工作進行全面部署、強調(diào)、講解，抓好相關工作落實。（二）集中整治（4月16日至6月15日）。按照確定的目標和任務，細化工作措施，用足執(zhí)法手段，全體師生動員，徹底整改一批影響學校消防安全的突出問題。（五）總結驗收（6月12日至6月30日）。學校對專項行動工作進行總結。第五篇：質(zhì)量專項整治行動方案質(zhì)量專項整治行動方案根據(jù)重慶三峽水利電力（集團）股份有限公司對在建工程生產(chǎn)工作的質(zhì)量控制要求，我項目部對各工作面進行了一次全面部署和落實的質(zhì)量專項整治工作。我部嚴格按照國家法律、法規(guī)、專業(yè)標準及業(yè)主監(jiān)理的指導進行施工。各施工方案及施工組織設計建立在有效性良好、操作行良好的基礎上實施，有效避免了各種安全事故和質(zhì)量事故，為創(chuàng)優(yōu)良工程打下堅實基礎。為了深入貫徹生產(chǎn)中職工的安全意識，我部定期對職工進行安全培訓，將職工的安全放在首位。在具體施工過程中，質(zhì)量管理層層落到實處，質(zhì)量控制流程暢通。每個環(huán)節(jié)都有相應的負責人，確保了現(xiàn)場的信息能及時反饋到項目部。
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