【正文】 第四篇：財(cái)務(wù)部工作總結(jié)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會(huì)計(jì)憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在17月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。三、全力協(xié)助招商工作招商是本的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個(gè)、住房銷售262個(gè)，成交率%，成交額11560萬元，實(shí)收房款9301萬元，尚有未收房款2009萬元，資金回收率為%；預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率%。在這5個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是XX年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家。第五篇：財(cái)務(wù)部工作總結(jié)2012年工作總結(jié)財(cái)務(wù)部今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司及礦有關(guān)部門的總體部署，立足本部門的特點(diǎn)，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合本公司、本部門實(shí)際情況及特點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹并落實(shí)集團(tuán)公司及礦下發(fā)的關(guān)于財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)核算的最新規(guī)定。公司財(cái)務(wù)部順利完成了多項(xiàng)工作任務(wù)，在工作磨練中，科室人員從中學(xué)習(xí)到了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的生活閱歷，使我們逐步向更為稱職的公司員工而努力。在此應(yīng)該首先感謝公司為我們提供這樣寶貴的實(shí)踐崗位，使我們實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，還要感謝科室領(lǐng)導(dǎo)給予工作中方方面面的指點(diǎn)，使我們在工作中盡量的少走彎路。在這一年來的工作過程中既有辛苦也有快樂，既有批評更有收獲，下面對一年來的工作情況做以總結(jié)。一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面科室領(lǐng)導(dǎo)自2012年以來加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理，使財(cái)務(wù)部基礎(chǔ)工作比以往有了很大的進(jìn)步。安排專人從事會(huì)計(jì)檔案及相關(guān)資料的管理工作，使會(huì)計(jì)檔案、資料的存放、使用井井有條，改變了以往憑證賬本查閱后無人歸位、不按順序排放的情況。這一改變提高了工作效率、端正了工作態(tài)度，從環(huán)境上形成了嚴(yán)格謹(jǐn)慎的氛圍。為迎接2012年各有關(guān)單位對我公司的審計(jì)工作，對憑證、賬簿、報(bào)表進(jìn)行梳理，通過自查發(fā)現(xiàn)不合符會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)規(guī)定的賬務(wù)處理。通過自查工作，及時(shí)做出改正。并且通過自查，更為全面的了解賬務(wù)處理流程，使我們在今后的工作中要相互溝通，統(tǒng)籌進(jìn)行賬務(wù)處理，使我們的賬務(wù)工作更加周密、完善。嚴(yán)格落實(shí)發(fā)票使用規(guī)定。發(fā)票的管理與使用是一項(xiàng)極為嚴(yán)肅認(rèn)真的問題，不合規(guī)定的使用發(fā)票給企業(yè)今后的稅務(wù)檢查埋下隱患，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益流出。因此，在發(fā)票開具及認(rèn)證前都要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審核。只有真實(shí)發(fā)生業(yè)務(wù)且符合法律法規(guī)的發(fā)票才允許入賬處理。端正科室人員行為。禁止遲到早退、無辜曠工現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理；規(guī)定周末值班人員必須按點(diǎn)上下班，禁止脫崗造成辦公室無人值守；禁止早飯期間在辦公室就餐。通過這一系列的規(guī)定，打造一個(gè)規(guī)范、有秩序、良好的工作環(huán)境。二、財(cái)務(wù)核算方面為全面落實(shí)新礦傳真（2012）16號通知精神，全面了解和掌握重點(diǎn)非煤企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展，匯總?cè)靖魃a(chǎn)經(jīng)營單位上月生產(chǎn)經(jīng)營情況后，于每月8號向集團(tuán)公司非煤產(chǎn)業(yè)部做詳細(xì)匯報(bào)。迎接了多次地稅、國稅、集團(tuán)公司內(nèi)部檢查，自查整理了010年賬務(wù)。同銀行方面進(jìn)行了協(xié)調(diào)溝通，辦理了相關(guān)授信手續(xù)，為企業(yè)貸款及開立信用證提供保證。辦理xxxx公司退稅工作。按照稅務(wù)機(jī)關(guān)要求重新維護(hù)了稅款戶，實(shí)現(xiàn)了國稅稅款從農(nóng)行扣除，地稅稅款從工行扣除。為調(diào)動(dòng)銷售業(yè)務(wù)人員積極性，及時(shí)按照銷售管理辦法審核發(fā)放業(yè)務(wù)提成，通過文件逐步規(guī)范銷售人員的銷售、收款行為。重新核對了應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款，理清往來賬務(wù)，落實(shí)具體責(zé)任人。將2400項(xiàng)目固定資產(chǎn)明細(xì)按照我公司資產(chǎn)使用情況重新劃分使用年限，使之更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，通過重新劃分，使八車間月折舊額下降了20余萬元。三、會(huì)計(jì)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)工作是專業(yè)理論性很強(qiáng)的工作，要求會(huì)計(jì)人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。因此科室內(nèi)部規(guī)定每個(gè)星期三下午為統(tǒng)一的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)內(nèi)容為新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及中級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)。通過學(xué)習(xí)使科室人員樹立了全面的工作觀念。同時(shí)還要對集團(tuán)公司下達(dá)的相關(guān)文件及相關(guān)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的研讀、學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)文件會(huì)議精神，貫徹落實(shí)到日常工作當(dāng)中。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，國家相關(guān)的政策法律法規(guī)也不斷的更新，不能與時(shí)俱進(jìn)隨時(shí)的更新知識在工作中就會(huì)處處被動(dòng)，甚至給企業(yè)帶來損失。財(cái)務(wù)部 2013年1月15日