【正文】 較大差距，主要存在兩大因素：招商引資業(yè)績不佳，現(xiàn)有企業(yè)再投入意愿不強。受宏觀經(jīng)濟不確定因素影響，招商引資成果不理想，從110月份簽約項目和在建項目看，我們近年來的招商引資無論是質(zhì)量還是數(shù)量都不如周邊縣區(qū)。從110月份大工業(yè)業(yè)擴報裝容量以及固定資產(chǎn)購置進項稅兩大關(guān)鍵指標都可以看出，我縣招商引資成果不佳。同時，由于大環(huán)境影響，尤其是以理士電池為主的現(xiàn)有企業(yè)技改投入也明顯少于往年。一邊是無新大項目上馬，一邊是現(xiàn)有企業(yè)沒有大的增長點，導致我縣工業(yè)三大核心指標，均不理想。本縣指標運作空間有限，指標考核壓力傳遞不夠。本縣指標與周邊縣區(qū)提前一年以上時間布局相比，可運作空間不大且難度較大，而且與周邊縣區(qū)的企業(yè)家相比金湖絕大多數(shù)企業(yè)家和財務(wù)人員在作風上比較穩(wěn)健，思想上比較保守，不愿意配合相關(guān)鎮(zhèn)和部門對指標的運作，增加了我們相關(guān)部門的運作難度。同時，我們也看到相關(guān)鎮(zhèn)和部門特別是主要領(lǐng)導的對考核指標的壓力還沒有傳遞到位，有在觀望、猶豫、不在乎的思想左右著他們對指標運作的精力投入。如前鋒鎮(zhèn)、陳橋鎮(zhèn)等部門在9月份在任務(wù)遠超實際開票的情況下，依然超額完成了縣政府下達的指標，相比之下有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)雖小卻未能完成。三、下一步措施進一步凸顯“項目為王”這一重要引擎，推動招商引資和項目建設(shè)工作。當前及今后幾十天時間是一年中招商引資工作重要關(guān)鍵節(jié)點，全縣上下務(wù)必高度重視，調(diào)動一切有利于項目招引與建設(shè)的要素和資源。相關(guān)部門要組織好市縣系列招商活動。各單位主要負責人要協(xié)調(diào)好內(nèi)部事務(wù)，主動外出拜訪有意向投資的客商，邀請有意來金湖投資的客商到金湖看看。加強上海、無錫、浙江等地已簽約的10個億元以上項目的督查推進，促進早開工、早竣工；對列入市“3211”工程的34個項目，做到日日跟蹤、一周一查，確保按序時推進，各有關(guān)部門必須做好各項竣工驗收材料的申報工作，確保多得分少扣分。進一步突出“重點重抓”這一重要抓手，集中精力服務(wù)好龍頭企業(yè)、大企業(yè)、高成長型企業(yè)。必須承認，當前經(jīng)濟下行壓力依然較大，企業(yè)發(fā)展困難較多，尤其是小企業(yè)面臨發(fā)展困境更為突出，一時還難以扭轉(zhuǎn)。而我們縣工業(yè)經(jīng)濟運行還是主要依靠重點企業(yè)、龍頭企業(yè)、高成長型企業(yè)以及一些重點耗能企業(yè)在支撐。因此，在當前政府可用資源有限的情況下，必須突出重點集中全縣所有資源和主要精力做好對這類企業(yè)的幫扶，著力優(yōu)先解決好這類企業(yè)的融資、用工、用地、用電等問題，確保企業(yè)吃飽開足。對年初金石、理士、神舟與政府簽訂的責任狀，相關(guān)部門要主動上門對接盡督促企業(yè)千方百計地挖掘潛力可能實現(xiàn)年初預(yù)定目標。對像神華藥業(yè)、華天通科技、協(xié)成科技等這類高成長型企業(yè)要繼續(xù)加壓幫助企業(yè)快速膨脹。進一步強調(diào)“目標至上”這一重要標尺，統(tǒng)一思想，加緊相關(guān)指標的運作。必須要認識到我縣工業(yè)經(jīng)濟總體基礎(chǔ)還是較強的，如果剔除運作成分，特別是免稅銷售因素，我縣工業(yè)開票無論是總量還是增量或增幅都應(yīng)該排位靠前，當前受考核壓力，各區(qū)縣都在加緊運作，我們絕不能坐以待斃，各鎮(zhèn)、各部門必須在思想上高度統(tǒng)一，丟棄觀望徘徊，加緊對相關(guān)指標的運作。關(guān)于開票方面的指標已經(jīng)由縣政府下發(fā)給你們，望對照目標，挖掘潛力，努力完成縣政府下達的指標。同時在三大核心指標方面要重點做好三個方面工作：一是在開票方面，要加大對大企業(yè)、集團企業(yè)、低稅負企業(yè)的攻關(guān)力度，力促多開票，開足票。二是在固定資產(chǎn)購置進項稅方面，要重點做好塔集鎮(zhèn)的振合太陽能項目的設(shè)備抵扣工作，確保在金湖抵扣，該鎮(zhèn)相關(guān)負責人必須高度重視做好跟蹤服務(wù)，必要時提請縣主要領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)。同時，要高度重視呂良鎮(zhèn)的冷凍食品項目的審批工作，相關(guān)部門要做好向上協(xié)調(diào)服務(wù)，幫助企業(yè)盡早審批，力爭年底前進行設(shè)備抵扣。另外各招商引資單位要及時加強與所屬招商企業(yè)的溝通，讓那些設(shè)備已經(jīng)購置但發(fā)票未到位的企業(yè)督促對方盡早開票，對計劃今年購置設(shè)備的要在年底前把票開出來。三是在工業(yè)用電量方面，要做好金石鑄鍛、杰輝鑄造、智勝鑄鍛、永靈金屬等重點耗能企業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)保障工作，相關(guān)部門必須盡全力確保企業(yè)能夠不受外界干擾進行生產(chǎn)。第五篇：18月份規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟運行分析第3期二0一0年九月二十日18月份規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟運行分析襄汾縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)一直是經(jīng)濟快速增長的主要力量，是GDP核算的最重要組成部分，對襄汾縣經(jīng)濟起著舉足輕重的作用，在國民經(jīng)濟比重上占有重要位置，特別是在稅收和就業(yè)方面對襄汾縣的穩(wěn)步發(fā)展具有重大貢獻。現(xiàn)對襄汾縣18月份工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行情況簡要分析如下：一、襄汾縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行情況18月份襄汾縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共32戶，截止8月底停產(chǎn)5家，%，%。，%。二、規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析襄汾縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行情況與去年同期相比增幅明顯，這與襄汾縣政府的大力支持，企業(yè)的密切配合是分不開的：領(lǐng)導重視，加強對工業(yè)經(jīng)濟運行的協(xié)調(diào)，努力提高綜合經(jīng)濟效益。密切關(guān)注市場變化，積極研究解決生產(chǎn)要素供求中存在的矛盾和問題，尤其針對原材料、能源、生產(chǎn)效率等問題，加強協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)需要，提高生產(chǎn)效益。減少供需雙方的差異，化解供不應(yīng)求和供過于求的矛盾，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高市場份額，樹立企業(yè)誠信，不斷提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益。轉(zhuǎn)變政府服務(wù)職能，增強對企業(yè)扶持和協(xié)調(diào)力度。特別是對一些市場前景較好、規(guī)模較大的企業(yè)在技改資金和擴大生產(chǎn)上給予大力扶助，力爭通過技術(shù)改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代和新的生產(chǎn)項目壯大我縣工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模，實現(xiàn)產(chǎn)品升級。積極開展市場調(diào)研,有針對性地提出企業(yè)整改發(fā)展措施。組織有關(guān)部門幫助企業(yè)開展市場調(diào)研，加大市場開發(fā)力度，幫助企業(yè)根據(jù)國家宏觀政策變化和市場需要及時調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,尋找市場盈利商機。提高管理水平，控制降低生產(chǎn)成本和人力資源成本。優(yōu)化企業(yè)發(fā)展模式，依靠科技進步，采用先進技術(shù)，用現(xiàn)代科學技術(shù)武裝企業(yè)，提高企業(yè)職工的科學文化水平和勞動技能。