觸電事故應(yīng)急演練五篇范例-資料下載頁
2025-10-06 12:58本頁面
【正文】 產(chǎn)科突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng)，全面提升生產(chǎn)科應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險能力。通過對設(shè)定事故的應(yīng)急演練，檢驗我生產(chǎn)科事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性，提高應(yīng)急隊伍搶險救災(zāi)實戰(zhàn)能力，不斷提高我公司應(yīng)急救援工作總體水平，切實保障生產(chǎn)科員工生命財產(chǎn)安全。二、演練時間、地點(diǎn)和參加單位（一）演練時間擬定于2017年5月20日。（二）演練地點(diǎn) 裝置區(qū)。（三）演練參加單位及人員生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)、安管科、后勤科安全員、班組部分人員。三、事故設(shè)定事故設(shè)定：2017年5月20日上午10：15分，員工趙井海在進(jìn)行用電線路檢查作業(yè)時，因電源線老化絕緣皮破損導(dǎo)致三級配電箱帶電，當(dāng)時另一員工陳本濤在開該配電箱門時觸電，該員工觸電后昏迷，情況十分危急。巡檢作業(yè)的員工發(fā)現(xiàn)后立即采取措施急救并向生產(chǎn)科科長報告。四、演練程序及任務(wù)分工（一）、人員安排總指揮： 生產(chǎn)廠長副總指揮：車間主任組 員：生產(chǎn)科、安管科長、后勤科科長參加人員：安全員、班組人員、辦公室人員。記錄及攝影：辦公室人員（二）、演習(xí)項目：觸電搶救（三）、前期準(zhǔn)備：施工安全用電知識及防觸電小常識櫥窗宣傳；（生產(chǎn)科科長、辦公室負(fù)責(zé)）廠區(qū)臨時用電設(shè)施進(jìn)行檢查；（電工負(fù)責(zé)）廠區(qū)演練現(xiàn)場布置。（生產(chǎn)科科長以及各組長負(fù)責(zé)）（四）、觸電搶救具體安排：集合參加演習(xí)人員；清理現(xiàn)場，準(zhǔn)備工具；聽安全管理人員的講解。開始演習(xí)。員工趙井海在進(jìn)行用電線路檢查作業(yè)時，因電源線老化絕緣皮破損導(dǎo)致三級配電箱帶電，導(dǎo)致另一員工陳本濤在開該配電箱門時觸電。事故發(fā)生后，各參加演練單位按下列程序和分配任務(wù)開展救援。1）10：15，員工陳本濤發(fā)生觸電，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故后立即前往總閘處拉下電閘，迅速進(jìn)行現(xiàn)場急救，并電話報告生產(chǎn)科科長人員以及上級領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)科科長接到報告后立即組織人員救援并向上級報告； 2）10：18分，生產(chǎn)科科長以及救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行急救處理； 3）10：20分，安管科長及公司經(jīng)理接到報告后迅速趕赴事故現(xiàn)場，并模擬通知縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及縣建設(shè)局主管部門；4）10：25分，將觸電人員抬上救護(hù)車送往醫(yī)院檢查治療（模擬）。重點(diǎn)演練內(nèi)容：1）現(xiàn)場當(dāng)值班組在報告的同時拉電閘； 2）在現(xiàn)場進(jìn)行心肺復(fù)蘇等方法搶救； 3）將傷員送醫(yī)院檢查治療；結(jié)束演習(xí)（宣布）；清理現(xiàn)場。五、演練指揮救援行動組織體系及職責(zé)根據(jù)《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》，重大事故應(yīng)急救援指揮、救援行動組織體系及職責(zé)如下：總指揮：總經(jīng)理，負(fù)責(zé)全盤指揮。副總指揮（現(xiàn)場指揮）：生產(chǎn)科長，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場指揮。（一）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員緊急撤離的安全疏散工作，負(fù)責(zé)運(yùn)送受傷人員到醫(yī)院救治，負(fù)責(zé)事故區(qū)域警戒工作。（二）信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。（三）后勤組：負(fù)責(zé)處理演練后事務(wù)，清理現(xiàn)場。
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