【正文】 此我要在工作中講求“三實(shí)”即：說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，一個(gè)國(guó)家是這樣，一個(gè)單位是這樣、一個(gè)人也是這樣。工作千頭萬(wàn)緒，全靠落實(shí)。如果我競(jìng)聘成功，我將以支行各項(xiàng)工作的目標(biāo)任務(wù)為已任，力求把組織交辦的工作做實(shí)做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心三、努力增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。責(zé)任勝于能力。責(zé)任是一種與生俱來(lái)的使命，它伴隨著每一個(gè)生命的始終。對(duì)于民族而言，只有每個(gè)人都承擔(dān)責(zé)任，民族才能真正崛起。對(duì)于個(gè)體而言，只有選擇責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任，堅(jiān)守責(zé)任，才能真正增強(qiáng)內(nèi)控力。如果我競(jìng)聘成功，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)部門(mén)的管理，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，促進(jìn)xx支行營(yíng)業(yè)部上新臺(tái)階就是我的責(zé)任。對(duì)此我會(huì)認(rèn)真履職，負(fù)起責(zé)任，盡全力打造出一個(gè)品牌的xx營(yíng)業(yè)部。如果我競(jìng)聘成功，我要強(qiáng)化兩力，確立三個(gè)觀念，強(qiáng)化兩力：一是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)群眾的凝聚力。人心齊泰山移。一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理能否把部門(mén)工作搞上去讓領(lǐng)導(dǎo)放心。打造出一個(gè)品牌的部門(mén)，最根本的一點(diǎn)就在于能否把部門(mén)員工最大限度地團(tuán)結(jié)在一起，凝聚人心，鼓舞人心，帶領(lǐng)部門(mén)員工認(rèn)真完成支行交辦的各項(xiàng)工作。做為一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理，除了對(duì)下屬?lài)?yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。為此，我會(huì)把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在對(duì)營(yíng)業(yè)部管理工作的首位。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。從而凝聚合力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使部門(mén)成為一支充滿(mǎn)活力和戰(zhàn)斗力的集體。二是強(qiáng)化率先垂范的感召力。“喊破嗓子不如干出樣子”。這是我在幾年的工作實(shí)踐中的切身體會(huì)，做為一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理要把工作擺在首位，事事要做到嚴(yán)于律己，寬以待人，率先垂范。確立三個(gè)觀念：一是牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念；二是牢固樹(shù)立群眾觀念；三是牢固樹(shù)立自律的觀念。具體是淡化作官的心理，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，視名利如水，看事業(yè)如山；強(qiáng)化公仆意識(shí)，盡全力做好各項(xiàng)工作；更主要的是做人處事要坦蕩，誠(chéng)信。將腳踏實(shí)地視為我的人生宗旨。通過(guò)這次競(jìng)聘，我愿在以后的工作當(dāng)中，以常人之心對(duì)待自己，以坦誠(chéng)之心對(duì)待別人，以火熱之心對(duì)待事業(yè)，以淡薄之心對(duì)待名利。為哈行的發(fā)展與壯大，我要?jiǎng)?lì)精圖治，立足本職，專(zhuān)研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在競(jìng)爭(zhēng)中選準(zhǔn)自己的坐標(biāo)。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！謝謝大家！《銀行客戶(hù)經(jīng)理2013年競(jìng)聘演講稿范文》出自：代寫(xiě)網(wǎng)篇五：銀行客戶(hù)經(jīng)理演講稿各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!一、工作回顧及對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)： 回顧參加工作半年多來(lái)的經(jīng)歷，我深深地感到我取得的每一點(diǎn)成績(jī)和進(jìn)步，離不開(kāi)黃行長(zhǎng)對(duì)我的培養(yǎng)，也離不開(kāi)陳行長(zhǎng)和同志們對(duì)我一貫的關(guān)懷、支持和幫助，在我從事信貸管理工作期間，我時(shí)刻沒(méi)有放松對(duì)新的商業(yè)銀行理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。從事信貸工作以來(lái)，始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，不僅掌握了嫻熟的業(yè)務(wù)技能，還學(xué)會(huì)了很多的為人之道，在職業(yè)精神、工作態(tài)度、從業(yè)本領(lǐng)等方面有了明顯進(jìn)步。作為一個(gè)信貸小團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人來(lái)說(shuō)我做到了態(tài)度認(rèn)真，操作規(guī)范，并且鍛煉了能力，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了信心。在02年第一季度，我和我的團(tuán)隊(duì)完成了存款，貸款，當(dāng)然這些成績(jī)也與兩位行長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)息息相關(guān)的。我把這個(gè)崗位看成是一種責(zé)任和一個(gè)可以有所作為的空間，正如黃行長(zhǎng)時(shí)時(shí)提醒著我們的那句話(huà)：“重任在肩，要有使命感、責(zé)任感?！睜I(yíng)銷(xiāo)部作為達(dá)州市商業(yè)銀行萬(wàn)源市支行對(duì)外的前臺(tái),它要面對(duì)的是不同的客戶(hù),它要拓展的是更為廣闊的市場(chǎng),它必須守原則,必須遵守規(guī)范,但又必須具備一種主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),以及開(kāi)拓和創(chuàng)新的能力?？梢哉f(shuō),營(yíng)銷(xiāo)部是我們貫徹總行“服務(wù)地方，服務(wù)中小，服務(wù)市民”的服務(wù)理念的最前沿,將來(lái)還會(huì)隨著全行業(yè)務(wù)的發(fā)展和壯大被賦予更多的責(zé)任,在這兒我得到了非常好的鍛煉。正是有了這樣一種認(rèn)識(shí),我干得越久,就越覺(jué)得投入。二、競(jìng)聘理由有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。作為之前營(yíng)銷(xiāo)部的小隊(duì)負(fù)責(zé)人,由于自己的工作能力還很欠缺所以領(lǐng)導(dǎo)要求自己對(duì)分配的工作任務(wù)必須要落實(shí),必須干出點(diǎn)樣子,必須不斷地改進(jìn)和完善信貸工作等等的這些指示未能很好的得到解決。在我不斷反省和不斷解放自己的思想過(guò)程中，和很多關(guān)心我的人在我事業(yè)最關(guān)鍵的時(shí)候，正確的開(kāi)導(dǎo)和鼓勵(lì)，我領(lǐng)悟到能力的具備不是一天兩天的事,特別是銀行的業(yè)務(wù)，沒(méi)有任何巧可言，要想在業(yè)務(wù)方面有所提高，能勝任自己的崗位，要憑著自己以后越來(lái)越強(qiáng)的責(zé)任心和干勁,憑著自己不斷提升的學(xué)習(xí)和工作能力、憑著自己的開(kāi)拓和創(chuàng)新意識(shí),來(lái)彌補(bǔ)我以前在工作方面的不足,來(lái)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持!具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系。本人性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的能力。在之前的工作中，也積累了一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色地做好這項(xiàng)工作。三、目標(biāo)和任務(wù)如果我有幸能得到大家的認(rèn)可,我將全身心投入到這份值得熱愛(ài)的工作中去，竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源，全力拓展個(gè)人資源為本行的業(yè)績(jī)做出最大的貢獻(xiàn)。我會(huì)謙虛好學(xué),以勤補(bǔ)拙,充實(shí)和提高自已,以早日能勝任這個(gè)崗位,能擔(dān)得下這份責(zé)任,而我對(duì)此充滿(mǎn)設(shè)想和期待。我的目標(biāo)是：團(tuán)隊(duì)今年完成個(gè)人存款5000萬(wàn)，貸款8000萬(wàn)。四、具體措施雖然目前我行屬于地方銀行，市場(chǎng)占比較低，但是換個(gè)角度來(lái)說(shuō),這也說(shuō)明我們作為的潛力是很大的。我們將對(duì)資金的分布規(guī)律認(rèn)真分析,有針對(duì)性地研究服務(wù)方略及營(yíng)銷(xiāo)措施,鞏固老客戶(hù)、吸引新客戶(hù)。我們將主動(dòng)出擊組織低成本資金,特別是營(yíng)銷(xiāo)單位存款,改善存款結(jié)構(gòu),提高市場(chǎng)占有率,大幅擴(kuò)充儲(chǔ)源。我們將做好貸前調(diào)查的工作,在這個(gè)防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)上,深入、仔細(xì)、認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查,嚴(yán)格貸款手續(xù),把好關(guān),既要將爛和差的貸款拒之門(mén)外,更要為好和優(yōu)的貸款提供高效的服務(wù),以提高貸款發(fā)放質(zhì)量,防范風(fēng)險(xiǎn)。在我們銀行丹鳳卡的發(fā)行中，我們要加大對(duì)丹鳳卡業(yè)務(wù)的宣傳力度和營(yíng)銷(xiāo)力度,靈活營(yíng)銷(xiāo)方式,要像黃行長(zhǎng)經(jīng)常說(shuō)的那樣，不但要抱緊自己的飯碗,還要從別人的碗里搶飯吃,注重與企業(yè)和縣政府、財(cái)政等部門(mén)之間的溝通和聯(lián)系,增加中間業(yè)務(wù)收入。積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、挖掘客戶(hù)源。以全代偏。即樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),并實(shí)行立體攻關(guān)。我們要端掉架子,放下面子,改掉坐等客戶(hù)、只營(yíng)銷(xiāo)存款不營(yíng)銷(xiāo)貸款的傳統(tǒng)觀念,要主動(dòng)了解客戶(hù)的需求,了解市場(chǎng),積極尋找客戶(hù),爭(zhēng)取客戶(hù),鞏固客戶(hù), 對(duì)存貸款黃金客戶(hù)實(shí)行立體化攻關(guān),充分發(fā)揮我們流程短的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)。加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)?？蛻?hù)分類(lèi)管理是客戶(hù)經(jīng)理從事客戶(hù)管理的主要內(nèi)容。按投入與產(chǎn)出相匹配的原則，對(duì)不同的客戶(hù)實(shí)施不同的管理策略，有的放矢。當(dāng)今金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)，與客戶(hù)之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營(yíng)銷(xiāo)工作旺盛的生命力。以先進(jìn)促后進(jìn),即在員工中營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,并帶動(dòng)其他員工提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,挖掘每一個(gè)人的智慧,打造一支積極向上的團(tuán)隊(duì)。以上就是我關(guān)于客戶(hù)經(jīng)理工作的一些設(shè)想,說(shuō)得很淺薄,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出其中的不足,給我一些寶貴的意見(jiàn),我會(huì)感激不盡。競(jìng)聘的結(jié)果確實(shí)很重要,但更重要的是在參與中進(jìn)步,在參與中成長(zhǎng)。而且位置從來(lái)就沒(méi)有高低,關(guān)鍵是要有責(zé)任心,并且在責(zé)任心的促動(dòng)下不斷學(xué)習(xí)和提高,以具備完成工作的能力。在今后的工作中，無(wú)論何時(shí)何地,我都愿意作一個(gè)有責(zé)任心的人,不放棄學(xué)習(xí)和努力,不放棄這種向上的狀態(tài),不放棄自己骨子里的熱情和自信。因?yàn)槲疑钚?有責(zé)任就會(huì)有作為!最后，以一幅對(duì)聯(lián)結(jié)束我的演講：上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚任花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是：與時(shí)俱進(jìn)。