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正文內(nèi)容

科長年終述職報告-資料下載頁

2024-10-15 12:18本頁面
  

【正文】 滿意,我系統(tǒng)的學習了“石油庫設(shè)計規(guī)范”、“石油庫儲運知識”、“消防安全管理”和“企業(yè)經(jīng)營管理”等學習書目,全面地提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。同時在“保持共產(chǎn)黨員先進行教育活動”中,我更是認真積極地參加學習,系統(tǒng)的學習了“黨的十九大工作報告”“中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國共產(chǎn)黨紀律處分條例”“中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件和文獻,并做好學習筆記,定期撰寫學習心得,認真理解掌握精神實質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。認真對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導干部的基本條件,按照“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求,全面總結(jié)自己的思想、工作和作風等方面的情況,重點檢查存在的問題,從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源??傊?,通過黨員先進性教育活動,切實的轉(zhuǎn)變了自己的思想作風、工作作風,堅定了理想信念、宗旨觀念和大局意識,進一步端正了世界觀、人生觀和價值觀,樹立了遠大的共產(chǎn)主義理想。二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量一年來,由于工作的性質(zhì)變化較大,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為分公司的質(zhì)量、健康、安全、和環(huán)境的綜合職能部門,我注意隨時掌握各職能部門的工作動向和工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為一名儲運安全環(huán)??频母笨崎L,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)章制度要堅決遵守,違背原則的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責。年初以來,我就強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好各項工作。一年來,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作之中,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了安全管理工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)得到了提高,分公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營也得到了保證。今年3月份,我受分公司領(lǐng)導的委托,到xx公司參加了QHSE管理體系的建設(shè)工作,由于自己是初次到上級機關(guān)協(xié)助工作,個人平時的一言一行勢必會直接影響到我們分公司的形象,為此,從我到xx公司參加了QHSE管理體系建設(shè)工作的那一天起,我就時刻提醒自己:無論是干什么事,做什么工作,決不能給我們公司抹黑,一定要給我們公司爭光,一定要讓上級公司的領(lǐng)導看到我們公司出去的人員個個是響當當?shù)?,是能夠拿得出、站得穩(wěn)、做得好,是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。也正是在這種理念的支配下,我先后參與了xx公司QHSE管理體系框架設(shè)計、管理職能分配、體系文件編寫培訓。管理手冊、QHSE方針和總經(jīng)理承諾、體系文件的起草、審核和修訂,各直屬企業(yè)的簡易管理手冊、補充管理文件、作業(yè)指導書、應(yīng)急預案的審核,體系文件的培訓、體系內(nèi)審及股份公司對我們xx公司的審核驗收等工作,并取得了優(yōu)異的成績,受到了xx公司領(lǐng)導班子和機關(guān)各處室的一致好評。在此值得一提的是:在xx公司QHSE管理手冊、方針和承諾、體系文件的起草、審核和修改期間,我更是發(fā)揚了不怕苦、不怕累的革命優(yōu)良傳統(tǒng),在長達100多天的日子里,是夜以繼日、加班加點、放棄節(jié)假日休息,經(jīng)常是不厭其煩、不辭辛苦、通宵達旦地對上述的QHSE管理手冊、方針和承諾、86個體系文件進行審核和修改,經(jīng)過多達17次的審核和修改,終于出臺了《銷售公司QHSE管理手冊》和《銷售公司QHSE管理體系文件匯編》這兩部銷售公司的綱領(lǐng)性管理文件,確定了銷售公司QHSE管理體系的正式建立,并于20xx年8月16日正式發(fā)布與運行。在銷售公司體系文件的起草、審核和修訂期間,我都是及時地把關(guān)于體系建立的有關(guān)資料在第一時間內(nèi)傳送回我們公司,并擠出時間趕回我們公司協(xié)助體系辦進行體系的建立,從而確保了我們公司QHSE管理體系于20xx年9月9日順利發(fā)布和運行。QHSE管理體系發(fā)布運行后,為了提高自己的業(yè)務(wù)知識和理論水平,我參加了由股份公司舉辦的“QHSE管理體系內(nèi)審員培訓班”,在培訓班學習期間,態(tài)度端正,認真學習,取得了QHSE管理體系內(nèi)審員資格證。學習結(jié)束后,為了解決在體系運行過程中出現(xiàn)的各種異常情況、為了做好體系文件的學習培訓工作和體系內(nèi)審工作,我經(jīng)常是備課到深夜,以便把自己所學到的知識傳授給大家,為確保一次通過股份公司的體系審核驗收奠定基礎(chǔ)。在此期間我曾先后對公司機關(guān)各處室、潤滑油分公司、xx公司、分公司和分公司等進行公開授課,通過耐心細致的講解,使大家充分了解建立和運行QHSE管理體系的重要意義,轉(zhuǎn)變和提高了體系意識,并自覺地維護體系的運行,從而確保了銷售公司于20xx年11月21日~25日一次通過了股份公司的體系審核驗收,并受到了總經(jīng)理、副總經(jīng)理和x處長的高度贊許。三、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強調(diào)全局觀念,工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當好助手,服從全局,認真貫徹落實分公司和科室形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動作,為人做事坦坦當當。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務(wù)第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,要保證當天的事當天辦,事不過夜。一年來,平時經(jīng)常加班加點到深夜,重大節(jié)假日基本沒有休息,雖然累是累點,但看到我們分公司在同行中皎皎領(lǐng)先,心中還是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中,我非常注意關(guān)心、幫助公司里的員工,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。四、存在的問題及下步打算回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績,但也存在著一定的不足。首先,在工作中由于從事儲運安全管理工作時間不是很長,工作方法有些過于簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。第三,自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定的差距。這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改進和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。謝謝大家!材料科長述職報告5回顧這一年,在??偤筒块T領(lǐng)導關(guān)心和支持下,我?guī)ьI(lǐng)全科同志努力工作,較好完成各項工作,現(xiàn)述職如下:一、焊接培訓工作:共培訓791名,取證400名。xx年焊工流動大,新進人員較多,新手也多,無證的更多。船東、船檢對焊工持證要求又比往年嚴。但是我們的焊接技術(shù)員和輔導員少了一半,滿負荷培訓開班有困難,我們想辦法克服,根據(jù)培訓需求,適時開班,管理人員放棄休息,我也頂崗給培訓人員上課,經(jīng)過和船檢的良好溝通,取得了信任,也獲得了培訓考證的主動權(quán)。機電車間管子焊工往年只取證9人(DNV),根據(jù)生產(chǎn)需要,我們同NK商量,利用業(yè)余時間舉辦了三期培訓,達到考證119人獲證39人的結(jié)果,加上爭取到DNV同簽續(xù)老證,充分保證了生產(chǎn)一線使用管子焊工的需求?!暗倌放蓪毜V石”輪,船東、船檢堅持要有仰角焊持證焊工,否則不能施焊,我和經(jīng)理一起和驗船師洽談,得到同意后,及時落實各項準備工作,組織培訓考證,培訓了119人,取證57人,解決了生產(chǎn)的燃眉之急。二、焊接工藝評定:落實了19個項目并都通過船級社獲取了WPS和PQR證書。我能夠直接參與這些工藝評定工作的準備、實施以及和船檢的溝通,特別是對工藝的編寫,對工藝評定的完成起到了決定作用。對目前僅有的年輕焊接技術(shù)員小鄧,我直接帶他,“趕鴨子上架”,使他很快提高業(yè)務(wù)水平和溝通能力,已已經(jīng)能夠獨立完成多項工藝的編制與實施工作。日常我有“服務(wù)理念”,和船東、船檢的關(guān)系處理的很好,在他們要了解相關(guān)WPS時,我能夠沉著應(yīng)對、耐心講解,取得他們的信任和認同,保證了車間的順利生產(chǎn)。三、無損探傷工作:我們完成了120多艘船舶及設(shè)備修理的探傷工作。配合生產(chǎn)做到了“無條件24小時配合”,把質(zhì)量和信譽關(guān)我們對公司和領(lǐng)導絕對理負責,合理安排好與各方的溝通,特別是與船檢的技術(shù)業(yè)務(wù)的商量和溝通,使一些遇到的問題都能夠逐一順利解決。“蒂姆派寶礦石”輪,提交RT片子32張,最初被拒收、要重拍,但周期和條件上又不允許,在常總和部門領(lǐng)導的直接關(guān)心下,我和DNV驗船師一起評片探討,經(jīng)過爭議和友好商榷最終得以認可?!靶茄拧陛喰蘩泶趦H有幾天,舵葉挖補是鑄鋼焊,船東船檢提出要“鑄鋼焊接工藝評定”,否則不能施焊,其次是要有UT操作工藝。在這種情況下,我采用滬東廠的鑄鋼修補工藝說服船東船檢接受,使技術(shù)部編制操作工藝有了依據(jù),車間能夠施工,解決了生產(chǎn)難題。在UT操作中,我?guī)ьI(lǐng)探傷操作人員對70mm的鑄鋼焊采取有效操作,得到船東的認同,保證了該輪的完工。四、計量器具管理:今年共送檢修、標定3646件,保證了計量器具的有效和受控。現(xiàn)在計量器具臺賬和鑒定證書等管理井然并設(shè)立分賬冊給各部門,使他們清楚了解計量器具有效期,可以配合好周期鑒定。我們配合綜合利用科的“大地磅”改造,進行了重新計量檢定,千方百計滿足了他們的時間要求和用設(shè)備的急需,獲得滿意的評價。五、物理試驗、鋼材轉(zhuǎn)級以及近期銅礦砂檢驗等工作在這些業(yè)務(wù)工作上,我都強調(diào)⑴保證質(zhì)量以及數(shù)據(jù)的可靠性;⑵全力配合好生產(chǎn)的運轉(zhuǎn);⑶所有報告的數(shù)據(jù)記錄都必須清晰,按要求造冊和歸檔。目前這些工作運轉(zhuǎn)正常??傊@一年確實做了些工作,我能夠出以公心地認真工作,有時以長輩對小輩的愛心來對待下屬,對他們(包括檢驗員)技術(shù)業(yè)務(wù)上的詢問,我都毫不保留給和他們探討,想辦法幫助解決問題。對年輕人培養(yǎng)和使用相結(jié)合,對上了年紀的師傅們多交心,引導他們把工作做的更好。新的一年,要團結(jié)好大家把工作做得更好,遇到問題要冷靜處理,及時與船東、船檢協(xié)商和溝通,憑借工作經(jīng)驗和大家的幫助處理好和各種事宜。我相信在??偤筒块T領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,有全科同事們支持,經(jīng)過共同努力,明年的工作一定能更加出色,使我們的管理走得更穩(wěn)健,我愿意為企業(yè)多做些能夠做的事情。材料科長述職報告6時光荏苒,歲月如梭,20xx年很快就過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在一年里,我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助,本人充分發(fā)揮崗位職能,以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:一、牢固樹立服務(wù)意識認真做好材料辦公室的文件整理工作按照公司要求整理了對外發(fā)文和外部收文,認真做好公司各類文件和各類計劃的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料、合同、證件的整理存檔工作。協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《公司證件、資質(zhì)外借審批手續(xù)》、《電動車輛管理制度》、《辦公樓衛(wèi)生管理制度》等。完成公司各項會議、接待工作等后勤工作對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報公司領(lǐng)導。二、銳意進取,努力提高公司知名度在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的大力支持下,我和材料辦公室全體同仁順利的完成了各項資質(zhì)的申辦工作。先后在6月19日取得《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》;6月25日順利的通過了青島陽光認證中心對公司總部的qhse體系審核;8月8日我公司《一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》上網(wǎng)公示;特別是對9月25日開始的《石油化工檢維修資質(zhì)》審核感觸頗多,石油化工檢維修資質(zhì)是中石化為了規(guī)范石化檢維修隊伍新生的資質(zhì),在申辦過程中毫無其他經(jīng)驗可以借鑒,在公司領(lǐng)導的大力支持和鼓勵下,我和整個取證團隊將任務(wù)落實到人,并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次工作會議,檢查工作計劃的完成情況,查找存在問題,確定完成的時間,對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃,加緊實施。工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結(jié)認真,歷時九個月,順利的通過了石油化工檢維修資質(zhì)六大類二十四項的初審和整改工作。在《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》過程中,首次采用了與雁翔機電公司聯(lián)合申請的辦法,整合了資源,節(jié)省了50%接待費用,共享了雙方的優(yōu)勢力量,一次性順利通過。并為以后申辦工作開創(chuàng)了新的思路。申請各類資質(zhì)的九個月的艱辛、歡笑、焦慮、徹夜不眠等等所有的一切都歷歷在目,我為我們這個取證的團隊感到自豪與驕傲,也感謝各位同仁對我的幫助和關(guān)懷。三、精益求精,明年工作再上新臺階辦公室工作具有紛繁復雜,缺少連貫性、隨機性大的特點;再加上辦公室人員少,工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。在具體工作中在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);以下是明年的工作安排:積極配合20xx年3月1日開始的煉油廠春季大檢修,認真完成工程計劃、鑒定項目的下發(fā),準時上報廠部要求的檢修日報、周報等各項工作。4月份開始啟動《石油化工檢維修資質(zhì)》復審和增項的準備工作,將新增的土建、清洗、帶壓堵漏作為重點項目實施。5月份準備迎接qhse體系審核,修改
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