【正文】 演習情景設計（演習計劃）由演習總指揮向調度室值班員或工作面跟班區(qū)長下達演習開始命令。（一）場景一：1．6月20日08時21分，調度值班員接到102專用回風巷施工迎頭跟班區(qū)隊長常先云電話匯報：“102專用回風巷迎頭處涌水量突然增加，并有繼續(xù)增大的趨勢”，調度員問“涌水量大約有多少？現(xiàn)場有幾人？”跟班區(qū)長常先云匯報：102專用回風巷施工當班出勤人數6人，據目測涌水量大約15m3/h，調度員做好記錄，要求跟班區(qū)長視情況做好人員撤離準備或撤離，并立即匯報值班礦領導。值班領導于08時22分趕到調度室，并匯報礦長。2．值班礦領導到調度室后，迅速了解工作面涌水情況，并下達了以下命令：“工作面除留少量人員2人仔細觀察水情變化，發(fā)現(xiàn)異常立即報告外，其余人員立即撤到安全地點，等候命令”?！白冸娝袛唷?02專用回風巷施工迎頭除水泵以外的電源”；“調度室查明當班下井實有人數15人，并打電話通知150及200水平人員，做好撤離準備”；“技術科安排技術人員下井進行水情調查，礦兼職救護隊派一個小隊配合，并組織人員撤離”。調度值班員回答“是”后，并依次下達了上述命令。接受命令的人員分別是：跟班區(qū)長、變電所值班員、技術科人員、兼職救護隊長。（二）場景二：3．礦長于08時22分到達調度室，了解災情和已采取的應急措施后，命令調度員通知可能受威脅區(qū)域地點人員撤出。并當即決定：立即啟動《永青礦水災事故應急預案》中組織機構應急程序，調度室值班員按《預案》中的順序通知指揮部成員到調度室集結待命。4．根據《預案》要求，成立了水災事故應急救援指揮部及相應的專業(yè)指揮小組。采掘組、機電運輸組、一通三防組、搶險救災組、后勤保障組，各組分別履行《預案》中規(guī)定的職責。5．救援指揮部根據災情變化及時研究制定救災方案，確定井下救援基地，并任命安全礦長雷建民為井下基地總指揮。6．總指揮命令：“礦各應急分隊立即進入預備狀態(tài)，并準備好相應應急設備與物資”。7．8時24分各應急小組及應急分隊匯報人員及設備、物資準備到位。8．8時30分，地測防治水人員到達102專用回風巷迎頭涌水量處調查后，測水人員立即向調度室匯報：據目測水量已達到20m3/h左右，并有增加趨勢，初步判斷為砂巖裂隙水，極有可能造成水災事故，礦長下令：“繼續(xù)觀察，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報”。9．8時31分，測水人員——向調度室匯報“涌水量繼續(xù)增大，水泵排水能力不足，102專用回風巷迎頭積水已達1米，立即通知由迎頭帶班帶領按照避災路線進行立即撤離。10．8時35分，測水員匯報：“水量仍不斷增加”。救援指揮部研究后，礦長做出立即啟動《水災事故應急預案》中的救援程序，按《礦井水災預防處理計劃》組織救災。總指揮命令調度室值班人員，立即通知可能受威脅區(qū)域（150、200水平）所有人員，按水災避災路線立即撤出；兼職救護隊隨時觀察水情變化，并檢查各種氣體變化情況，協(xié)助人員撤離，若來不及撤離，可先在高處躲避，等待救援。同時向調度室匯報災情，并通知專業(yè)救護隊救援；礦醫(yī)療、機運、通風等專業(yè)應急分隊立即備齊所需裝備、材料，在各單位、區(qū)隊待命，做好下井救援準備。（三）場景三：11．8時36分，醫(yī)療、機運、通風等應急分隊集結到位，9時10分——救護中隊兩個小隊到礦，救護指揮員安排小隊做好下井準備的同時，到調度室報告，并了解災情，領取任務。指揮部研究后決定，組織三個搶險救援隊伍，立即下井救援，其中：——中隊兩個小隊分為兩路，一路由礦兼職救護隊配合，救援被困人員；另一路由機電礦長帶隊，機電、地測等應急分隊配合，采取疏、排、堵的方法，盡量控制水災的危害，安排大功率水泵抽排——迎頭積水，根據需要調整井下排水系統(tǒng)，所有水泵滿載抽排；第三路由礦醫(yī)院和運輸區(qū)組成，在井底車場或靠近——工作面附近安全地點，接應救出的“被困”人員，簡單處置后迅速用人車運出地面。井下整個救援行動由井下基地總指揮協(xié)調指揮。9時11分井下救援小隊下井9時20分到達102水倉迎頭施救。后勤保障組做好應急食品（牛奶等）和應急設備（水泵、水管、開關）等下井準備；宣傳報道組做好全程錄像、文字記錄等工作。12．9時30分，基地指揮雷建民向礦長匯報：井下“被困”人員已成功救至井下基地，醫(yī)護人員正在檢查，隨后將盡快護送升井，其它區(qū)域搜尋已無滯留人員。另一路人員正在組織力量抽排積水，出水點流水壓力已明顯降低?？傊笓]陳礦命令全力組織抽排水、控制災害損失；并命令地面醫(yī)療衛(wèi)生組做好救治“被困”人員及演習過程可能出現(xiàn)傷害人員的準備 ；后勤保障組提供必要食品；調度室、安監(jiān)處配合清點核實升井人數。13．9時40分，基地指揮雷建民向礦長匯報：“經過抽排等有效措施，102專用回風巷施工迎頭積水已明顯下降，涌水也明顯減少，水量已基本穩(wěn)定在10 m3/h左右”?？傊笓]命令：“礦兼職救護隊、地測防治水人員觀察水情變化，其它人員撤離現(xiàn)場”。（四）場景四：14．9時50分，測水員匯報“，已接近正常涌水量”。1總指揮確認演練結果后宣布演練結束，并通過調度室，命令參演人員全部升井。1隨后要求礦有關部門組織工人下井，恢復“事故”現(xiàn)場正常工作狀態(tài)及生產。本次演習歷時是8時20分開始，于9時50分結束。八、由應急演練策劃小組對演練效果做出評價，并提出演練總結報告，在報告里應詳細說明在應急演練過種中存在的問題，按對應急工作及時性，有效性的影響程度，把演練過程中存在的問題按不足項、整改項和改進項進行歸類整理。制定詳細的整改措施要求及工程計劃，及時修訂和完善《水災事故應急預案》。九、演練成果（一）領導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署礦領導對這次井下水害事故應急演練，高度重視。從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，要進行具體部署、親臨實戰(zhàn)。礦長總工在調度室，督導演練。由9人組成的救護小隊能較快速到達指定地點。（二）演練目的明確，預案策劃周密從我礦安全工作的實際情況出發(fā)，確定井下水害事故的應急演練。演練檢驗：應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度；調度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；救護小組、各科室負責人及相關人員對現(xiàn)場的應急處置能力；應急物資、材料的準備情況；總結演練存在的不足，提高礦井災害應急救援能力。永 青 煤 礦二0一三礦井水災事故應急演練方案2012年12月17日