班長競聘申請(qǐng)書-資料下載頁
2024-10-15 12:07本頁面
【正文】 懇懇，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過不斷的努力，我由一名普通的話務(wù)員成為一名質(zhì)檢員，并連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)工作者，成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。2003年4月由于單位人員調(diào)整，我不幸的離開了心愛的工作崗位，后來應(yīng)聘到公路局煙蓬指揮部辦公室從事文秘工作，辦公室主任像是兄長一樣教我如何草擬公文，如何溝通、協(xié)調(diào)各部門的工作，使我掌握了基礎(chǔ)工作的要領(lǐng)。2005年7月領(lǐng)導(dǎo)給了我第二次機(jī)會(huì)經(jīng)應(yīng)聘又回到了聯(lián)通大家庭，方經(jīng)理在應(yīng)聘時(shí)對(duì)我說過一句話：“回來了一切要從零開始，好好干吧，我相信你能干好”。這句話我一直深深的記得，也一直激勵(lì)著我，我心里暗想：我一定踏踏實(shí)實(shí)干好工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，從開始我就嚴(yán)格要求自己，熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，一定要做的更好！經(jīng)過努力我由一名普通的維系人員轉(zhuǎn)變成為專門維系協(xié)議及限額用戶的維系代表，并發(fā)現(xiàn)了工作中的快樂，也是在領(lǐng)導(dǎo)的感染下我深深的熱愛上了現(xiàn)在的工作崗位。前段時(shí)間主任生病了，在醫(yī)院期間主任每天惦記著工作上的事，一直為工作上的事著急，放心不下，我看在眼里急在心上，我要是能為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難該多好啊。回到單位我作為一名普通的職員只能用自己的行動(dòng)來影響周圍的人。這次機(jī)會(huì)來了，我一定要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，真正成為主任的左膀右臂，為主任分憂解難，和大家一起搞好本部門的工作。我清楚的認(rèn)識(shí)到作為現(xiàn)場班長不容易，不但要有責(zé)任心，還要有實(shí)干精神，還要善于謀略，不僅要有高超的組織管理水平，而且還要有良好的人際關(guān)系，與同事處理好關(guān)系，使工作得心應(yīng)手。我相信我有這個(gè)能力干好工作，因?yàn)槲矣幸韵滤膫€(gè)優(yōu)勢(shì)：一是較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一直擔(dān)任班干部的我，明白該如何做好本職工作。二是較強(qiáng)的工作能力。在日常的工作和生活中我不斷的充實(shí)自己，現(xiàn)參加了信息技術(shù)應(yīng)用與管理的本科自學(xué)考試，明年就可以拿到本科文憑了。三是較好的年齡優(yōu)勢(shì)。精力旺盛，充滿朝氣，做了媽媽的我，比以前也成熟了許多，辦事更加果斷，更明白工作的真諦，完美的家庭能夠讓我全身心的投入到工作當(dāng)中去。四是充滿自信，信心是做好每一項(xiàng)工作的前提，有了信心才能做到在工作中時(shí)時(shí)刻刻充滿激情，激情可以感染團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，而且可以激發(fā)每位成員的戰(zhàn)斗力，在工作中才能迎難而上。這次，如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面著手開展工作：一、現(xiàn)場管理如何管理好現(xiàn)場，如何調(diào)整好員工的心態(tài)，充分發(fā)揮出同事的工作潛力非常重要。現(xiàn)在某些維系代表競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)差，沒有真正的意識(shí)到維系工作的重要性，因此工作散漫，得過且過。針對(duì)這些，雖然現(xiàn)場制度可以制約大家，但不能從根本上改變思想，真正用心去工作。有時(shí)就需要帶著深厚的感情開展工作，要從心底里把每位同事都當(dāng)作自己的兄弟姐妹。工作中要注重細(xì)節(jié)的觀察、講求方法的把握與使用。真正的成為群眾的傳聲筒——向下，傾聽心聲；向上，反映民情。生活中，更多一些噓寒問暖，少一些強(qiáng)硬浮淺。不定期組織大家座談，及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)，找到一些好的工作方法，幫助同事認(rèn)識(shí)到工作的重要性，找到適合自己的工作方法，找到工作的樂趣，使同事從思想上轉(zhuǎn)變，由要我工作轉(zhuǎn)變成我要工作，逐漸養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣，使工作變的制度化、合理化、規(guī)范化。二、后勤保障從公司領(lǐng)導(dǎo)工作的需要出發(fā)，圍繞工作的重心，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好調(diào)查研究，在制定管理制度或工作策略時(shí)提出參考性意見或可供選擇的方案、措施，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。為上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)部門提供相關(guān)服務(wù)，積極、充分地為員工提供充足的后勤保障。企業(yè)文化非常重要。根據(jù)部門的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)開展一系列的活動(dòng)，豐富大家的生活，讓大家不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自身的素質(zhì)，更好的做好每項(xiàng)工作。三、實(shí)際工作現(xiàn)在一些維系代表對(duì)維系工作的理解不夠深刻，只是覺得給用戶打個(gè)電話就是維系了，每天只是重復(fù)機(jī)械得給用戶打電話，沒有工作重點(diǎn)，這樣工作就毫無意義。要提高員工的積極性，作為班長就要及時(shí)查找原因，多找同事交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。要提高積極性，我覺得還要有明顯的獎(jiǎng)罰制度和公開制度，用戶離網(wǎng)流失率和收入流失率具體在哪方面有差距，是什么樣的用戶容易流失，讓員工及時(shí)查找原因，找到自己的不足與差距?，F(xiàn)在有些想法現(xiàn)在無法一一列出，也需要在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的摸索，不斷的改進(jìn)工作方法，使各項(xiàng)工作做的有序。這次來競聘我充滿了信心，各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)相信我，投我一票，我將是一名合格的班長。語言在行動(dòng)面前是蒼白無力的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的實(shí)際行動(dòng)吧！
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