【正文】 局，下級服從上級；5）施工單位分片管理，分級負責，密切配合。2單位概況：建設工程各施工單位、有關部門要按照職責分工和相關預案做好突發(fā)事件的應對工作，同時根據(jù)總體預案做好應對突發(fā)事件的人力、物力、財力、交通運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要和恢復工作的順利進行。：按照“”要求各施工單位組建應急專業(yè)隊伍。：公司財務部將應急經(jīng)費列入預算，建立健全應急保障資金投入機制。安全生產(chǎn)事故應急救援經(jīng)費首先由事件責任單位承擔，事件責任單位暫時無力承擔的，應急管理委員會協(xié)調(diào)解決。：公司綜合部建立通信與信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，應對各類突發(fā)事件。：：各施工單位應根據(jù)應急救援工作需要配備交通運輸工具，為應急救援工作提供交通運輸支持。超出施工單位項目部能力的由應急管理委員會協(xié)調(diào)解決。：各施工單位需要配備適當?shù)闹伟脖Ｐl(wèi)人員，對事件現(xiàn)場實行警戒和緊急疏散。公司綜合部進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。：公司綜合部成立應急救援技術專家組，為應急救援工作提供技術支持。：各施工單位按照應急救援工作需要配備現(xiàn)場醫(yī)療急救站，超出急救站救治能力時必須及時撥打120要求提供醫(yī)療支持。：各施工單位會同公司綜合部做好后勤保障工作。非正常狀態(tài)能及時報警?；ㄆ陂g施工作業(yè)面大、隊伍多，動火和化學危險品較多。從其他施工現(xiàn)場火災原因分析來看，違章用火、用電、焊接是施工現(xiàn)場火災頻繁發(fā)生的主要原因，成為施工現(xiàn)場消防安全的“三大殺手”。此外，施工現(xiàn)場消防器材設備設施的配置不符合要求、防火管理制度沒有得到執(zhí)行和落實等也是引起火災的重要因素，造成很大的生命和財產(chǎn)損失。辦公區(qū)、施工區(qū)、臨時生活區(qū)?；馂碾S時可能發(fā)生，多發(fā)生在秋冬?？赡茉斐芍卮笤O備損壞、人員傷害和財產(chǎn)損失。3應急保障（簡稱公司應急委）：主任： 公司總經(jīng)理副主任： 公司副總經(jīng)理成員：各部門負責人、各參建單位負責人當主任不在現(xiàn)場時時，由副主任代行總指揮調(diào)度職權。各施工單位都應成立相應的火電建設突發(fā)事件應急管理委員會，配備相應的人員、機具和物資，并報公司綜合部和監(jiān)理單位備案。：1）貫徹落實有關突發(fā)事件應急的法規(guī)和規(guī)定；2）指揮、協(xié)調(diào)應急準備、應急響應和應急救援工作；3）組織應急預案的編制、評審、修訂和演練工作；4）監(jiān)督、管理應急體系的建設和運轉；5）通報或發(fā)布應急救援與處理的進展情況；6）協(xié)調(diào)與外部應急力量、相關政府部門的關系。，辦公室設在公司綜合部，辦公室主任：綜合部部長。各參建單位都應成立相應的應急辦公室，配備相應的人員、機具和物資，并報綜合部和監(jiān)理單位備案。：1）處理項目公司應急委日常管理工作；2）協(xié)調(diào)、聯(lián)絡各級應急機構和部門；3）對各類突發(fā)事件應急預案進行評審和備案；4）針對突發(fā)情況的應急指揮與協(xié)調(diào)。針對可能存在突發(fā)事件風險的現(xiàn)場，結合現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)事件的特點，對現(xiàn)場應急工作進行細致分工和準備，需要成立以下應急工作組：1）搶險救援工作組：負責突發(fā)事件現(xiàn)場的搶險救援工作。2）綜合協(xié)調(diào)工作組：負責與公司應急指揮部門和地方政府的聯(lián)系，協(xié)調(diào)、整合各類應急資源。3）醫(yī)療救護組：負責對受傷人員采取及時的現(xiàn)場急救，聯(lián)系醫(yī)療機構或急救中心，將傷員轉送醫(yī)院進行治療。4）安全保衛(wèi)組：負責建立突發(fā)事件現(xiàn)場警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，保障救援行動、物資運輸和人群疏散等的交通暢通，避免發(fā)生不必要的傷亡。5）善后處理工作組：負責傷亡人員家屬安撫、慰問和補償?shù)裙ぷ鳌８魇┕挝粦醇睂I(yè)隊伍的職責要求，提供應急隊伍、應急物質裝備保障。消防器材、小額備品備件由各施工單位儲備，大型設備備件由公司綜合部統(tǒng)一調(diào)配。應急辦公室在公司綜合部的配合下負責建設并完善通訊網(wǎng)絡，存儲指揮部成員單位和應急救災相關單位的通訊錄并定期更新。各施工單位做好保證應急通信暢通的工作。應急辦公室和各施工單位應定期組織各級應急管理、救援人員和其他工作人員進行火災預防和消防業(yè)務知識及技能培訓。將應急培訓納入公司安全培訓計劃，制定培訓大綱和具體內(nèi)容，運用各種方法和手段，開展對各級人員的培訓。制定演練計劃，各施工單位應結合工程進度每年至少開展一次火災事故專項的應急演練。通過演練驗證預案的科學性、操作性、可行性。演練時，專項指揮部及各小組負責單位應做好演練過程中的有關記錄，演練后要及時召開會議進行總結，發(fā)現(xiàn)問題并提出相應解決措施，及時對預案進行修改完善。定期開展火災突發(fā)事件和電力建設安全知識的宣傳和教育，提高應對火災突發(fā)事件的能力。無。4應急響應，應立即報告本單位負責人或現(xiàn)場應急委辦公室，受災單位及時采取相應行動預防和控制事故的擴大，根據(jù)情況及時撥打119報火警。如若發(fā)現(xiàn)事故有擴大跡象，應及時報請公司應急委辦公室。當?shù)弥l(fā)生火災事故呼救后，應急辦公室按照應急處理火災事故的基本程序，宣布啟動事故應急預案，并迅速組織應急搶險救援工作。，固定并堅守值班電話，及時掌握事故情況，和事故單位保持通訊暢通，將值班電話和值班表通報事故單位、政府主管部門和上級。，應急辦公室主任應當親赴現(xiàn)場；緊急情況下，公司應急委主任或副主任帶隊親赴現(xiàn)場。，各火災事故應急救援處理工作組在現(xiàn)場應急委的統(tǒng)一領導下，按照各自職能立即開展工作。，針對突發(fā)事件可能造成的危害，封閉、隔離或者限制使用有關場所，中止可能導致危害擴大的行為和活動；整理事故相關資料和圖紙等，為領導決策提供基礎資料。（發(fā)現(xiàn)）后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告現(xiàn)場或單位負責人（安全員），單位負責人（安全員）接到報告后，應當立即報告公司綜合部部長。報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生時間、地點、事故簡要經(jīng)過、波及范圍、造成傷害及死亡人數(shù)、可能原因、已采取的措施、面臨的問題。：1）發(fā)生火災事故的時間、地點和路段。2）發(fā)生火災事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、火勢情況、直接經(jīng)濟損失的初步估計；3）火災事故原因、性質和初步判斷；4）火災事故處理情況和采取的措施；5）需要有關部門和單位協(xié)助火災事故處理的有關事宜；6）火災事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。在應急處理過程中公司應急委應安排專業(yè)人員對事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時進行動態(tài)的監(jiān)測，建立對事故現(xiàn)場及場外進行監(jiān)測和評估的體系，為決策提供依據(jù)。重大及以上火災事故發(fā)生后，由公司應急委安排專門部門負責對事故的信息、影響、救援工作的進展等情況及時向媒體和公眾進行統(tǒng)一發(fā)布；指定新聞發(fā)言人，適時舉行新聞發(fā)布會，準確發(fā)布事故信息，澄清事故傳言；為公眾咨詢、接待、安撫受害人員家屬做出安排。對應急救援工作危險性極大的事故，公司應急委必需對應急人員自身的安全問題進行周密的考慮，包括安全預防措施、個體防護等級、現(xiàn)場安全監(jiān)測等，明確應急人員進出現(xiàn)場和緊急撤離的條件和程序，保證應急人員的安全。，經(jīng)現(xiàn)場搶險指揮共同研究在現(xiàn)場做出決定，同時報告公司應急委，按照職責分工，迅速實施。、設備、器材時，由公司應急委辦公室督促本預案確定的部門迅速予以調(diào)集解決。，必須迅速報告公司應急委。特殊緊急情況下，經(jīng)現(xiàn)場搶救指揮領導共同研究決定，可以在報告的同時采取相關緊急措施。為保障現(xiàn)場應急救援工作的順利開展，由公司應急委辦公室安排保安人員在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序，如有必要可要求公安機關予以協(xié)助。當公司應急委做出人群疏散的決定時，由公司應急委辦公室會同公司綜合部負責具體執(zhí)行。對已實施臨時疏散的人群，要做好臨時生活安置，保障必要的水、電、衛(wèi)生等基本條件。由公司應急委辦公室會同綜合部安排醫(yī)療力量對受傷人員采取及時有效的現(xiàn)場急救以及合理地轉送醫(yī)院進行治療，減少事故現(xiàn)場人員的傷亡。，參加應急救援的各部門、各單位恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。需要救援單位繼續(xù)開展工作的，必須向公司應急委辦公室提出并批復。、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事件應急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、征用有關單位及個人的物資，按照規(guī)定給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助。同時要組織做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作?，F(xiàn)場事故搶險救援結束后，經(jīng)確認事故處理完畢、隱患已完全消除，公司應急委辦公室應向公司應急委報告建議結束本預案實施，公司應急委主任或副主任發(fā)出結束本預案的指令。全部應急救援工作結束后，公司應急委召集各有關部門，對事故搶險過程中的工作進行全面總結，重點檢查預案規(guī)定的操作程序、各有關部門的應急反應速度和能力、救援物資、設備的調(diào)集等方面存在的問題，進一步修改、完善本預案。5預案管理。隨著國家和華潤電力控股有限公司應急救援相關法律法規(guī)的制訂和修訂，公司工程進度或應急資源發(fā)生變化，公司應急委辦公室將及時組織修訂完善本預案。第五篇：火災事故專項應急預案火災事故專項應急預案9篇火災事故專項應急預案1事故類型和危害程度分析xx熱電廠輸煤系統(tǒng)有9段（18條）皮帶，共1870余米。皮帶周圍粉塵較大，積煤較多，在夏季和冬季容易發(fā)生積煤自燃等火災事故，處理不當容易擴大事故，造成機組停運，甚至導致人身傷亡事故的發(fā)生。應急處置基本原則按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持防御與救援相結合的原則，以事故的預測、預防為基礎，以對事故過程處理的快捷、準確為核心，以全力保證人身、供熱、電網(wǎng)和設備安全為目標，以建立事故的長效管埋和應急處理機制為根本，以提高快速反應和應急處理能力，將事故造成的損失和影響降低到最低程度為基本原則。組織機構及職責組長：廠長副組長：副廠長、副書記職責：發(fā)生輸煤皮帶火災事故后，現(xiàn)場應急指揮部全面組織開展事故應急工作?，F(xiàn)場應急指揮部下設辦公室：主任：副廠長成員：各處室領導職責：負責溝通情況和匯總信息，并及時向電廠應急指揮部或電廠領導匯報。組長：運行分場副主任成員：當班運行值長、各專業(yè)班組長（單元長）職責：熟悉輸煤皮帶火災應急預案的內(nèi)容以及所對應的相關設備、系統(tǒng)；應急預案啟動時迅速、準確隔離輸煤皮帶火災事故所涉設備、系統(tǒng)和其動力源。組長：生產(chǎn)設備處處長成員：生產(chǎn)設備處各專業(yè)工程師職責：熟悉輸煤皮帶火災專項應急預案的內(nèi)容以及所涉位置相關道路和周邊環(huán)境情況；應急預案啟動時迅速向事故應急現(xiàn)場指揮部集結，接受指令；根據(jù)事故現(xiàn)場人員分布情況，開辟安全疏散通道，組織疏散人員至安全地點。組長：生產(chǎn)設備處負責安全管理的處長成員：電廠安全監(jiān)察、消防專干、運行分場安全員職責：熟悉輸煤皮帶火災應急預案的內(nèi)容以及所涉位置相關道路和周邊環(huán)境情況；應急預案啟動時迅速向事故應急現(xiàn)場指揮部集結，接受指令，疏通事故現(xiàn)場通道，設立警戒區(qū)域，禁止無關人員進入事故現(xiàn)場；統(tǒng)計進入事故現(xiàn)場施救人員人數(shù)，采集事故現(xiàn)場信息、辨識事故現(xiàn)場可能出現(xiàn)的次生事故源，及時向事故應急現(xiàn)場指揮部報告。組長：運行分場主任成員：值長、專工、義務消防隊員等職責：熟悉輸煤皮帶火災應急預案的內(nèi)容以及各類設備故障的施救方法、所涉位置水源、消防器材、通道等情況；應急預案啟動時迅速向事故應急現(xiàn)場指揮部集結，聽從指揮，不盲目行動，有序展開施救行動。組長：綜合辦公室主任成員：總務員、保潔班班長、工資員、打字員等職責：熟悉輸煤皮帶火災應急預案的內(nèi)容以及應急后備物資的存放地點；應急預案啟動時迅速向事故應急現(xiàn)場指揮部集結，設立現(xiàn)場臨時救護站，置備應急車輛，聯(lián)絡專業(yè)救治資源，開辟人員救治綠色通道；記錄事故應急現(xiàn)場指揮部下達的指令和過程。電廠設立輸煤皮帶火災事故應急值班室，值班地點為主控室，實行24小時不間斷值班。預防與預警嚴格執(zhí)行集團公司《消防管理標準》、《xx熱電廠燃料專業(yè)運行操作規(guī)程》等規(guī)定，并按照要求檢查、整改，不斷完善輸煤皮帶管理制度。（1）按照輸煤皮帶正常運行操作規(guī)程的要求進行運行管理。（2）建立健全輸煤皮帶維護、檢查制度。（3）嚴格執(zhí)行輸煤皮帶的定期試驗和定期輪換制度，并認真做好記錄。（4）完善輸煤皮帶的火災報警系統(tǒng)，加強系統(tǒng)維護，保證系統(tǒng)的正常運行。（1）輸煤皮帶運行時的溫度監(jiān)視:，重點對輸煤皮帶接頭處進行監(jiān)測，尤其在高溫大負荷期間加強檢測，發(fā)觀問題及時處理（2）輸煤皮帶運行負荷監(jiān)視:生產(chǎn)運行人員應加強輸煤皮帶負荷監(jiān)視，如超過電流表的控制紅線時，應立即向值班負責人報告，并采取必要措施。對輸煤皮帶中間接頭定期測溫。對輸煤皮帶終端頭、輸煤皮帶溝。隧道、輸煤皮帶井、輸煤皮帶架、敷設在地下的輸煤皮帶線路等要進行認真細致的檢查，根據(jù)檢查結果采取對策消除缺陷。輸煤皮帶的試驗項目和周期按《電氣設備預防性試驗規(guī)程》所規(guī)定項目和周期進行，當發(fā)觀問題及時處理或更換。（1）新、擴建工程申的輸煤皮帶選擇與敷設應按《火力發(fā)電廠與變電所設計防火規(guī)范》《CB50229一》和《火力發(fā)電廠設計技術規(guī)程》中的有關部分進行設計，并嚴格按照設計要求完成各項輸煤皮帶防火措施。（2）嚴格按正確的設計圖紙施工，做到布線整齊，各類輸煤皮帶按規(guī)定分層布置，輸煤皮帶的彎曲半徑應符合要求，避免任意交叉并留出足夠的人行通道。（3）擴建工程敷設輸煤皮帶時，應加強與運行單位密切配合，對貫穿在役機組產(chǎn)生的輸煤皮帶孔洞和損傷的阻火墻，應及時恢復封堵。（4）應盡量減少屯纜中間接頭的數(shù)量。如需要，應按工藝要求制作安裝輸煤皮帶頭，經(jīng)質量驗收合格后，再用耐火防爆槽盒將其封閉。輸煤皮帶內(nèi)監(jiān)測裝置發(fā)出油溫超高警報、有濃煙、明等任何火警情況均作為本預案的預警條件，發(fā)觀人應及時向運行當班值長報告。輸煤皮帶火警報警要點：事故地點、事故情況、現(xiàn)場人員受困情況、報警人姓名及電話號碼等。運行當班值長在接到輸煤皮帶火警報警后，應立即向相關專業(yè)發(fā)出“現(xiàn)場危險”的警告，并向應急指揮部或應急辦公室報告。倘若事故發(fā)生在夜間或休息日，運行當班值長還應立即向廠部值班室報告。接警的事故現(xiàn)場應急指揮部成員應立即趕赴事故現(xiàn)場，辨析事故情況決定啟動何級應急預案，并通知召集各應急小組進行應急準備。接警的夜間或休息日廠部值班人員應立即召集廠內(nèi)其他值班人員，趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)同運行當班值長進行應急處置。信息報告程序電廠發(fā)生輸煤皮帶火災事