【正文】 我相信自己能百分百的熱情與活力投入到工作之中去，我相信自己能在不久的時間里，能熟練認真的做好我自己的工作！同時與周圍同事團結(jié)一致，齊心協(xié)力做好我們的工作，為貴公司的發(fā)展與繁榮添磚添瓦！再多的言語也勝不過自己對工作的熱情與執(zhí)著！還是那句話說的`好：思想有多遠，人就能走多遠！我堅信！對此，我對自己是有信心的！再次，我作為甘肅人民的39。兒子，我愿意為我的家鄉(xiāng)多做貢獻，多出一份力！遠自新疆的我此時懷著一顆熱愛家鄉(xiāng)的激情與渴望，讓新疆烏魯木齊的抓飯羊肉串味伴隨著初秋涼爽的清風向您和貴公司飄去無限的問候！希望我能贏得貴公司的青睞。我相信自己，同時也相信您慧眼識博才，我期待佳音！最后，我祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，前程似錦！此致敬禮自薦人：XX20xx年xx月xx日擴展資料：畢業(yè)生自薦信畢業(yè)生自薦信(公司求職)尊敬的公司領(lǐng)導： 您好！百忙之中，收閱拙文，感激之情，寸言難表。拙薦者張XX，湖南XX人，系XX大學文學院XX屆畢業(yè)生。零伍年秋，北入長沙，求學于XX大學。本人來自農(nóng)村，親歷耕作之苦，秉父母之嚴訓。以誠信為本、吃苦耐勞、勇于任事、踏實進取、日研學業(yè)、夜析所疑，幾度寒暑，未敢怠惰。閑假之余常深入社會，廣集經(jīng)驗，了解實情；多次實習，親歷社會實踐，工作經(jīng)驗日豐。四年而下，已有小成，行文能力，頗見功底。在校期間，我注意鍛煉自己與人溝通的能力，多次成功的為學?；顒诱业劫澲虂碣澲鷮W校的大型活動。今天我是懷著平靜而又激動的心情呈上這份自薦書的。之所以平靜，我的知識和能力不會讓你們失望，將無愧于您的選擇；之所以激動，我決定以無悔的青春走到你們中間，實現(xiàn)共同的輝煌。在這里，我不能向您出示任何有權(quán)威人士的推薦書來為我謀得職業(yè)，也拿不出一摞摞的獲獎證書來做為我的籌碼，而只能賃自己十幾年來刻苦學習的結(jié)果和吃苦耐勞的本性來做為我的奠基石，如果說我有什么優(yōu)點的話，那就是我年輕。一、我的價值觀“德才兼?zhèn)洹保轮赜诓?，無德則無才。我認為，工作的內(nèi)涵是奉獻，才是滿足自己，是索取。無論是在企業(yè)單位還是事業(yè)單位，努力工作始終是本分。新世紀新形勢新變化，唯“德”不可變。二、我的學習我熱愛學習，凡是有用的我都樂意學。大學三年我將興趣作為學習的催化劑，在掌握全面專業(yè)知識的同時，主動學習計算機知識，并達到了熟練操作的程度。為適應日益開放的市場經(jīng)濟，經(jīng)常閱讀經(jīng)濟類報刊雜志。最重要的是，我培養(yǎng)了良好的學習習慣，學會了在任何時候任何情況下學習。四、我的人生信條言必信，行必果。那如何成為一個優(yōu)秀的網(wǎng)絡銷售經(jīng)理呢？其實網(wǎng)絡銷售和現(xiàn)實是一樣的，現(xiàn)實的理念同樣適合于網(wǎng)絡中。公司銷售經(jīng)理作為一個銷售前線的指揮官和管理者，在對當?shù)胤止緦嶋H經(jīng)營管理中，是否思量自己已經(jīng)具有以下“5最”能力或者正向這些能力方面發(fā)展呢？一、建立最具“戰(zhàn)斗力”的銷售團隊人是在有了目標，才有方向；有了信心，才有能力；有了方法，才有業(yè)績；有了關(guān)懷，才有感激；有了獎勵，才有動力；有了信任，才有團結(jié)。我們的分公司經(jīng)理天天喊叫團隊建設，卻天天擔心隊伍人心渙散，究竟如何才能打造出最具戰(zhàn)斗力的銷售團隊？不要只用嘴講大道理，要根據(jù)各區(qū)域的市場分析、銷售預測提供可行性方案，為各區(qū)域業(yè)務人員制定銷售目標和銷售分配；不必事必躬親，要給他們權(quán)力，根據(jù)各個屬下業(yè)務能力現(xiàn)狀適時適地的分派任務，分派事務，最大效率的管理自己的時間和工作范圍。針對各業(yè)務人員及公司發(fā)展的優(yōu)劣點，不定期的運用自己的知識、技能和能力來提升他們以及組織實效的在職培訓課程，來提高他們的銷售技能和組織發(fā)展能力；正確規(guī)劃業(yè)務人員的績效考核方案和制定激勵、監(jiān)督管理方案或制度。二、培養(yǎng)最具“生命力”的銷售網(wǎng)絡具有生命力的銷售網(wǎng)絡才能支撐著供應廠家生命力更加旺盛，市場不斷的擴張。不可忽視客戶的利潤，培養(yǎng)客戶的忠誠度；建立客戶發(fā)展與公司經(jīng)營目標一致的凝聚性；根據(jù)客戶狀況分析、規(guī)劃合作策略，并通過業(yè)務人員定期跟蹤、評估、修正來執(zhí)行客戶發(fā)展計劃；適時適地的對客戶提供幫助，主動積極地關(guān)心客戶，在合作中建立“伙伴”關(guān)系，這是對客戶的負責，對企業(yè)的忠誠；以服務的思想取代推銷意識來對待客戶，來操作市場；三、規(guī)劃最具“殺傷力”的市場策略；市場策略把握與運用的是否得當，關(guān)系著分公司是否在浪費企業(yè)的資源，關(guān)系市場的操作是否有的放矢等。對要進攻的市場進行詳細的SWOT分析，找出產(chǎn)品在市場中突破點和提升點；根據(jù)目前產(chǎn)品特點和市場特點制定促銷策略和推廣策略；關(guān)注策略實施后市場的反映，確定是否有必要修正市場策略的計劃方針和細節(jié)；分析產(chǎn)品推廣方案和市場開拓規(guī)劃，是否融合區(qū)域市場特性、業(yè)務人員素質(zhì)。四、制定最具“說服力”的銷售任務；各區(qū)域的銷售任務制訂的是否合理，關(guān)系著各區(qū)域業(yè)務人員回款的信心、激情，關(guān)系著業(yè)務人員彼此合作關(guān)系團結(jié)，關(guān)系著分公司能達成總部銷售目標。根據(jù)各區(qū)域市場特征，制定各區(qū)域的長、中、短期的業(yè)務銷售任務目標，以及可達到公司預期目標的詳細分解表；在提出具體可操作性目標任務時，并輔以提出市場操作方案、分解各項市場費用，以保證各區(qū)域市場能夠按質(zhì)按量按時完成銷售指標；通過各區(qū)域業(yè)務的銷售計劃、銷售報表、促銷活動數(shù)量、活動質(zhì)量來分析各區(qū)域的銷售進展狀況，跟進、指導、監(jiān)督業(yè)務人員銷售回款情況；