【正文】 我相信自己能百分百的熱情與活力投入到工作之中去，我相信自己能在不久的時(shí)間里，能熟練認(rèn)真的做好我自己的工作！同時(shí)與周?chē)聢F(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力做好我們的工作，為貴公司的發(fā)展與繁榮添磚添瓦！再多的言語(yǔ)也勝不過(guò)自己對(duì)工作的熱情與執(zhí)著！還是那句話(huà)說(shuō)的`好：思想有多遠(yuǎn)，人就能走多遠(yuǎn)！我堅(jiān)信！對(duì)此，我對(duì)自己是有信心的！再次，我作為甘肅人民的39。兒子，我愿意為我的家鄉(xiāng)多做貢獻(xiàn)，多出一份力！遠(yuǎn)自新疆的我此時(shí)懷著一顆熱愛(ài)家鄉(xiāng)的激情與渴望，讓新疆烏魯木齊的抓飯羊肉串味伴隨著初秋涼爽的清風(fēng)向您和貴公司飄去無(wú)限的問(wèn)候！希望我能贏得貴公司的青睞。我相信自己，同時(shí)也相信您慧眼識(shí)博才，我期待佳音！最后，我祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，前程似錦！此致敬禮自薦人：XX20xx年xx月xx日擴(kuò)展資料：畢業(yè)生自薦信畢業(yè)生自薦信(公司求職)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好！百忙之中，收閱拙文，感激之情，寸言難表。拙薦者張XX，湖南XX人，系XX大學(xué)文學(xué)院XX屆畢業(yè)生。零伍年秋，北入長(zhǎng)沙，求學(xué)于XX大學(xué)。本人來(lái)自農(nóng)村，親歷耕作之苦，秉父母之嚴(yán)訓(xùn)。以誠(chéng)信為本、吃苦耐勞、勇于任事、踏實(shí)進(jìn)取、日研學(xué)業(yè)、夜析所疑，幾度寒暑，未敢怠惰。閑假之余常深入社會(huì)，廣集經(jīng)驗(yàn)，了解實(shí)情；多次實(shí)習(xí)，親歷社會(huì)實(shí)踐，工作經(jīng)驗(yàn)日豐。四年而下，已有小成，行文能力，頗見(jiàn)功底。在校期間，我注意鍛煉自己與人溝通的能力，多次成功的為學(xué)?；顒?dòng)找到贊助商來(lái)贊助學(xué)校的大型活動(dòng)。今天我是懷著平靜而又激動(dòng)的心情呈上這份自薦書(shū)的。之所以平靜，我的知識(shí)和能力不會(huì)讓你們失望，將無(wú)愧于您的選擇；之所以激動(dòng)，我決定以無(wú)悔的青春走到你們中間，實(shí)現(xiàn)共同的輝煌。在這里，我不能向您出示任何有權(quán)威人士的推薦書(shū)來(lái)為我謀得職業(yè)，也拿不出一摞摞的獲獎(jiǎng)證書(shū)來(lái)做為我的籌碼，而只能賃自己十幾年來(lái)刻苦學(xué)習(xí)的結(jié)果和吃苦耐勞的本性來(lái)做為我的奠基石，如果說(shuō)我有什么優(yōu)點(diǎn)的話(huà)，那就是我年輕。一、我的價(jià)值觀“德才兼?zhèn)洹?，德重于才，無(wú)德則無(wú)才。我認(rèn)為，工作的內(nèi)涵是奉獻(xiàn)，才是滿(mǎn)足自己，是索取。無(wú)論是在企業(yè)單位還是事業(yè)單位，努力工作始終是本分。新世紀(jì)新形勢(shì)新變化，唯“德”不可變。二、我的學(xué)習(xí)我熱愛(ài)學(xué)習(xí)，凡是有用的我都樂(lè)意學(xué)。大學(xué)三年我將興趣作為學(xué)習(xí)的催化劑，在掌握全面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，并達(dá)到了熟練操作的程度。為適應(yīng)日益開(kāi)放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)常閱讀經(jīng)濟(jì)類(lèi)報(bào)刊雜志。最重要的是，我培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)會(huì)了在任何時(shí)候任何情況下學(xué)習(xí)。四、我的人生信條言必信，行必果。那如何成為一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售經(jīng)理呢？其實(shí)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售和現(xiàn)實(shí)是一樣的，現(xiàn)實(shí)的理念同樣適合于網(wǎng)絡(luò)中。公司銷(xiāo)售經(jīng)理作為一個(gè)銷(xiāo)售前線(xiàn)的指揮官和管理者，在對(duì)當(dāng)?shù)胤止緦?shí)際經(jīng)營(yíng)管理中，是否思量自己已經(jīng)具有以下“5最”能力或者正向這些能力方面發(fā)展呢？一、建立最具“戰(zhàn)斗力”的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人是在有了目標(biāo)，才有方向；有了信心，才有能力；有了方法，才有業(yè)績(jī)；有了關(guān)懷，才有感激；有了獎(jiǎng)勵(lì)，才有動(dòng)力；有了信任，才有團(tuán)結(jié)。我們的分公司經(jīng)理天天喊叫團(tuán)隊(duì)建設(shè)，卻天天擔(dān)心隊(duì)伍人心渙散，究竟如何才能打造出最具戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)？不要只用嘴講大道理，要根據(jù)各區(qū)域的市場(chǎng)分析、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)提供可行性方案，為各區(qū)域業(yè)務(wù)人員制定銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售分配；不必事必躬親，要給他們權(quán)力，根據(jù)各個(gè)屬下業(yè)務(wù)能力現(xiàn)狀適時(shí)適地的分派任務(wù)，分派事務(wù)，最大效率的管理自己的時(shí)間和工作范圍。針對(duì)各業(yè)務(wù)人員及公司發(fā)展的優(yōu)劣點(diǎn)，不定期的運(yùn)用自己的知識(shí)、技能和能力來(lái)提升他們以及組織實(shí)效的在職培訓(xùn)課程，來(lái)提高他們的銷(xiāo)售技能和組織發(fā)展能力；正確規(guī)劃業(yè)務(wù)人員的績(jī)效考核方案和制定激勵(lì)、監(jiān)督管理方案或制度。二、培養(yǎng)最具“生命力”的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)具有生命力的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)才能支撐著供應(yīng)廠家生命力更加旺盛，市場(chǎng)不斷的擴(kuò)張。不可忽視客戶(hù)的利潤(rùn)，培養(yǎng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度；建立客戶(hù)發(fā)展與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一致的凝聚性；根據(jù)客戶(hù)狀況分析、規(guī)劃合作策略，并通過(guò)業(yè)務(wù)人員定期跟蹤、評(píng)估、修正來(lái)執(zhí)行客戶(hù)發(fā)展計(jì)劃；適時(shí)適地的對(duì)客戶(hù)提供幫助，主動(dòng)積極地關(guān)心客戶(hù)，在合作中建立“伙伴”關(guān)系，這是對(duì)客戶(hù)的負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；以服務(wù)的思想取代推銷(xiāo)意識(shí)來(lái)對(duì)待客戶(hù)，來(lái)操作市場(chǎng)；三、規(guī)劃最具“殺傷力”的市場(chǎng)策略；市場(chǎng)策略把握與運(yùn)用的是否得當(dāng)，關(guān)系著分公司是否在浪費(fèi)企業(yè)的資源，關(guān)系市場(chǎng)的操作是否有的放矢等。對(duì)要進(jìn)攻的市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的SWOT分析，找出產(chǎn)品在市場(chǎng)中突破點(diǎn)和提升點(diǎn)；根據(jù)目前產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)特點(diǎn)制定促銷(xiāo)策略和推廣策略；關(guān)注策略實(shí)施后市場(chǎng)的反映，確定是否有必要修正市場(chǎng)策略的計(jì)劃方針和細(xì)節(jié)；分析產(chǎn)品推廣方案和市場(chǎng)開(kāi)拓規(guī)劃，是否融合區(qū)域市場(chǎng)特性、業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。四、制定最具“說(shuō)服力”的銷(xiāo)售任務(wù)；各區(qū)域的銷(xiāo)售任務(wù)制訂的是否合理，關(guān)系著各區(qū)域業(yè)務(wù)人員回款的信心、激情，關(guān)系著業(yè)務(wù)人員彼此合作關(guān)系團(tuán)結(jié)，關(guān)系著分公司能達(dá)成總部銷(xiāo)售目標(biāo)。根據(jù)各區(qū)域市場(chǎng)特征，制定各區(qū)域的長(zhǎng)、中、短期的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)，以及可達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)的詳細(xì)分解表；在提出具體可操作性目標(biāo)任務(wù)時(shí)，并輔以提出市場(chǎng)操作方案、分解各項(xiàng)市場(chǎng)費(fèi)用，以保證各區(qū)域市場(chǎng)能夠按質(zhì)按量按時(shí)完成銷(xiāo)售指標(biāo)；通過(guò)各區(qū)域業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售報(bào)表、促銷(xiāo)活動(dòng)數(shù)量、活動(dòng)質(zhì)量來(lái)分析各區(qū)域的銷(xiāo)售進(jìn)展?fàn)顩r，跟進(jìn)、指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售回款情況；