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正文內(nèi)容

木工班組承諾書-資料下載頁

2025-10-06 11:23本頁面
  

【正文】 堆,整齊堆放,放置指定地點。所有放線、打定位鐵工作歸乙方。三、雙方權(quán)利、責(zé)任(一)甲方權(quán)利、責(zé)任甲方負責(zé)提供一把臺鋸,中途如有損壞,由乙方負責(zé)維修,其它如手電鉆、手電鋸、電線、釘子鐵絲等小型器械由乙方自己負責(zé)。乙方在施工中不得浪費材料。乙方應(yīng)嚴格按相關(guān)規(guī)定進行施工,嚴禁喝酒上班,如乙方不聽從甲方管理人員指揮違章操作或自己身體健康原因造成的事故全部由乙方承擔(dān)。乙方按規(guī)章程序施工,發(fā)生意外事故2000元以內(nèi)由乙方自己承擔(dān)。乙方在施工進度跟不上,人手不夠,甲方有權(quán)安排人工,所用人工工資按點工三百元/天結(jié)算,從乙方工程量中扣除。乙方提出價格低,不合算等理由,不補償任何費用,因乙方原因停工、延誤工期所造成的一切后果由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)終止協(xié)議。按己做工程量的50%結(jié)算。乙方應(yīng)有計劃,有秩序的組織施工,做到工完場清料盡。任何一道工序施工完畢,多余的材料必須清理干凈,分類堆放。施工現(xiàn)場要做到隨手清,屋頂完工后,所有材料全部卸下,按指定地點整齊分類碼堆,鋼管扣件全部解除。全部卸下,按指定地點整齊分類碼堆,鋼管扣件全部解除。四、付款方式公司撥款后按乙方工程量的70%付給乙方(注:以澆砼完計算),封頂后付到工程款的80%,二次結(jié)構(gòu)全部完工,打砼完內(nèi)外粉刷完工后付到90%。余款在外架拆除后一個月后付清(注:打砼一般情況下扣除3%,情況嚴重,乙方自行處理)。五、其他事項乙方管理人員應(yīng)做好內(nèi)部職工的管理工作,現(xiàn)場人員嚴謹酗酒、打架斗毆等,一旦發(fā)生此類事情,乙方內(nèi)部管理人員應(yīng)及時制止,甲方將對乙方內(nèi)部人員或非本施工人員之間的打架事件進行嚴厲處罰,每次罰款2000元5000元。本協(xié)議一式二份,甲乙以方各執(zhí)一份,自雙方簽字之日起生效,具有法律效力,未盡事宜,雙方協(xié)商解決。如有一方違反棄約造成損失,補另一方對方叁仟元費用,其乙方繳納叁仟元定金。甲方:乙方:電話:電話:身份證號:身份證號:****年**月**日第五篇:木工班組勞務(wù)木工班組勞務(wù)承包人:勞務(wù)分包人:依照《中華人民共和國法》《中華人民共和國建筑法》《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》《貴州省建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》及其他相關(guān)法律,行政法規(guī)遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就木工勞務(wù)分包事項,協(xié)商達成一致訂立本合同,共同履行遵守執(zhí)行。工程概況工程名稱:工程地點:按建筑面積計價:框架每平方米()元,包含制模、安裝、補貼縫、拆模清理現(xiàn)場、釘子、工程結(jié)構(gòu)形式:框架結(jié)構(gòu)和磚混結(jié)構(gòu)一、承包方式及單價鐵絲一切需用輔助材料。:按展開面積計算元每平方米。此單價均已包括勞務(wù)分包人為了實施和完成本合同約定的工程施工圖所示所需的木工工種的一切費用。價款支付:以單棟結(jié)算,主體結(jié)構(gòu)完成2層開始付 款,按完成工作量80%支付,以后按月進度的80%支付,竣工驗收40天內(nèi)支付余款。二、承包范圍:勞動力的組織,專業(yè)木匠制作人員。三、進度管理班組必須保證有充足的高素質(zhì)技術(shù)工人進場施工,確保在保證質(zhì)量和安全生產(chǎn)前提下如期完成甲方規(guī)定的周、月計劃和總體進度任務(wù)。若班組因勞動力不足或員工素質(zhì)低,不服從管理,多次影響其它工序施工或拖延工期,項目部提出警告無效,將有權(quán)采取措施,組織人力突擊直到責(zé)令班組限時退場,發(fā)生的費用按規(guī)定2倍從結(jié)算中扣除,并責(zé)令退場。班組必須執(zhí)行項目部所排的進度計劃施工,對以各種理由而拒不執(zhí)行,將采取元的罰款。四、質(zhì)理管理本工程為優(yōu)質(zhì)工程,質(zhì)量驗收以項目部、建設(shè)單位驗收結(jié)果為準,并列入結(jié)算依據(jù)。質(zhì)量標準,分部分項工程必須經(jīng)甲方和監(jiān)理一次驗收通過。嚴格按圖施工及驗收規(guī)范操做,若擅自做主,造成質(zhì)量返工事故,將追究責(zé)任并承擔(dān)所發(fā)生的一切費用。驗收工程中,不密切配合,一次性驗收不合格,不及時整改的,將按項目部管理條例處罰。五、安全生產(chǎn)管理按公司統(tǒng)一設(shè)定的表格填寫花名冊及身份證復(fù)印件,報項目部備案。若人員增減,調(diào)整須及時上報。備案在職以外人員發(fā)生事故,班組自負其果。班組嚴格遵守國家及地方政府法規(guī)勞動組織人員若有非法用工人員,一經(jīng)查出,其責(zé)任由班組自負。嚴禁入工地不佩戴安全帽,赤膊上班,穿拖鞋上班等不文明行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以每項罰款50元/人,在每班組工程款扣出。以事故分析,屬施工不當(dāng)或指揮失誤而定,違規(guī)操作由乙方負責(zé)。六、以上協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,同時受法律保護。六、工程承包人:七、勞務(wù)分包人: 年月日****年**月**日
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