【正文】 、暴力威脅、無(wú)理阻擾影響分公司正常工作秩序的。第二十九條 無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工5天及以上，或一個(gè)自然內(nèi)累計(jì)曠工15天及以上的，解除勞動(dòng)合同。第三十條 在用人方面，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，給予有關(guān)責(zé)任人員警告、記過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降職（降級(jí)）、留用查看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同：（一）違反干部選拔任用規(guī)定和程序的；（二）在干部考察工作中敷衍塞責(zé)，隱瞞、歪曲事實(shí)真相的；（三）在選拔任用干部過(guò)程中，利用職權(quán)對(duì)他人打擊報(bào)復(fù)的；（四）采取請(qǐng)客送禮、謊報(bào)業(yè)績(jī)的違規(guī)手段，為本人或他人謀取職務(wù)的。第三十一條 在分公司員工招聘錄用、崗位調(diào)動(dòng)、考試考核、收入分配、獎(jiǎng)勵(lì)處罰、職稱評(píng)定、人才評(píng)選、退休審批、社保管理、復(fù)轉(zhuǎn)軍人接收安臵等工作中，違反有關(guān)規(guī)定，或者弄虛作假、營(yíng)私舞弊，情節(jié)較輕的，給予有關(guān)責(zé)任人員警告、記過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降職（降級(jí)）、留用查看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同。第三十二條 其它違反勞動(dòng)紀(jì)律、人事紀(jì)律等方面的行為，視情節(jié)輕重，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予警告、記過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降職（降級(jí)）、留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予解除勞動(dòng)合同。第四節(jié) 違反廉潔從業(yè)規(guī)定和員工職業(yè)道德守則的行為及適用的處分第三十三條 利用職務(wù)或工作之便，謀取私利、損害分公司利益，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予警告、記過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降職（降級(jí)）、留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同：（一）將分公司經(jīng)濟(jì)往來(lái)中的折扣費(fèi)、中介費(fèi)、傭金、禮金，以及因分公司行為受到有關(guān)部門(mén)和單位獎(jiǎng)勵(lì)的財(cái)物等據(jù)為己有或者私分的；（二）其它利用職務(wù)或工作之便謀取私利以及損害分公司利益的行為。第三十四條 有下列不良作風(fēng)行為之一，情節(jié)較輕的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予警告、記過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降職（降級(jí)）、留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同：（一）用公款支付與履行工作職責(zé)無(wú)關(guān)的餐飲、娛樂(lè)活動(dòng)費(fèi)用的；（二）從事有悖社會(huì)公德活動(dòng)的。第三十五條 其它違反廉潔從業(yè)規(guī)定和員工職業(yè)道德守則的行為，情節(jié)較輕的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予警告、記過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降職（降級(jí)）、留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同。第五節(jié) 其它違反國(guó)家和公司規(guī)定的行為及適用的處分第三十六條 對(duì)控告人、檢舉人、申訴人、批評(píng)人以及監(jiān)督管理人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，情節(jié)較輕的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予警告、記過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降職（降級(jí)）、留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同。第三十七條 對(duì)違反國(guó)家人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)超計(jì)劃生育的員工，一律解除勞動(dòng)合同。第三十八條 員工被人民法院判處有期徒刑及以上刑罰的，一律解除勞動(dòng)合同。員工被人民法院宣判構(gòu)成犯罪免予刑事處罰或判處管制、拘役的，視情節(jié)給予降職（降級(jí)）、留用察看處分或解除勞動(dòng)合同。第三十九條 其它違反國(guó)家法律、法規(guī)和公司制度的行為，情節(jié)較輕的，給予有關(guān)責(zé)任人員警告、記過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降職（降級(jí)）、留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同。第四章 對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為處分的權(quán)限及程序第四十條 對(duì)員工發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為的處分，按人事管理權(quán)限，由人力資源部門(mén)或有關(guān)部門(mén)調(diào)查核實(shí)，提出處理意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定。重大的員工違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén)。第四十一條 對(duì)違紀(jì)違規(guī)人員的調(diào)查處理，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行下列程序：（一）根據(jù)管理權(quán)限，由有關(guān)部門(mén)對(duì)需要調(diào)查處理的事項(xiàng)進(jìn)行初步核實(shí)；（二）經(jīng)初步核實(shí)，認(rèn)為存在違紀(jì)違規(guī)事實(shí)，按照規(guī)定應(yīng)給予處分的，辦理立案手續(xù)；（三）對(duì)被調(diào)查人員違紀(jì)違規(guī)事實(shí)做進(jìn)一步調(diào)查，包括收集、查證有關(guān)證據(jù)材料，并形成案件調(diào)查報(bào)告；（四）將調(diào)查認(rèn)定的違紀(jì)違規(guī)事實(shí)告知被調(diào)查人，并聽(tīng)取其陳述和申辯；（五）將處分意見(jiàn)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議，作出是否處分的決定；處分決定通過(guò)時(shí)間為處分生效時(shí)間；（六）將處分決定以書(shū)面形式送達(dá)有關(guān)部門(mén)和受處分人，并在一定范圍內(nèi)宣布；（七）調(diào)查時(shí)間原則上不超過(guò)一個(gè)月，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以適當(dāng)延長(zhǎng)；（八）將處分決定等有關(guān)材料存入受處分人人事檔案。第四十二條 員工發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為，需解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)事先通知分公司工會(huì)。第五章 申訴與監(jiān)督第四十三條 在對(duì)違紀(jì)違規(guī)員工下達(dá)處分決定后，被處分員工如對(duì)處分決定不服，可在接到書(shū)面處分決定后10工作日內(nèi)，由本人向分公司人力資源部提出書(shū)面申訴。第四十四條 分公司在接到員工申訴后30個(gè)工作日內(nèi)，向申訴員工作出書(shū)面答復(fù)。申訴員工如對(duì)答復(fù)內(nèi)容不服的，可向市公司主管部門(mén)提出申訴，由市公司主管部門(mén)進(jìn)行復(fù)核。在市公司主管部門(mén)未作出改變?cè)幏值臎Q定之前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。第四十五條 對(duì)處分決定或被解除勞動(dòng)關(guān)系持有異議，或者對(duì)復(fù)議決 13 定有異議的，可根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁或提起訴訟。第六章 附 則第四十六條 本規(guī)定未涉及的違紀(jì)違規(guī)行為，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，參照本規(guī)定給予處分。第四十七條 違反本規(guī)定受到處分的員工是黨員，需要給予黨紀(jì)處分的，由相關(guān)黨組織給予相應(yīng)處理。違紀(jì)違規(guī)員工涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。第四十八條 勞務(wù)派遣職工違紀(jì)違規(guī)參照本規(guī)定執(zhí)行，由分公司通報(bào)勞務(wù)公司給予處分。第四十九條本規(guī)定由分公司人力資源部會(huì)同有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第五十條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。第五篇：如何設(shè)計(jì)違紀(jì)違規(guī)處分通知書(shū)有效運(yùn)用績(jī)效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理（結(jié)合10個(gè)以上案例）一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及其體系設(shè)計(jì)。“勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”？3.“不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力，還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果？“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議，90%以企業(yè)敗訴告終，為什么？“不能勝任工作”？、不認(rèn)可，怎么辦？？，如何確定績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù)？？？？，如何合法辭退？。二、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不符合錄用條件及其體系設(shè)計(jì)“試用期間被證明不符合錄用條件”？2.“錄用條件”是強(qiáng)調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”？“不符合錄用條件”引發(fā)的爭(zhēng)議，95%以企業(yè)敗訴告終，為什么？“不符合錄用條件”？“不符合錄用條件”的范圍？？，以減輕企業(yè)的舉證責(zé)任？，賠償概率為70%，如何化解？，員工主張?jiān)囉闷谶€未到，憑什么說(shuō)員工不符合錄用條件，賠償概率為50%？該如何化解與應(yīng)對(duì)？10.《試用期辭退通知書(shū)》如何書(shū)寫(xiě)，以避免違法解除的賠償金？、招錄費(fèi)？，是否需要讓勞動(dòng)者確認(rèn)？，該怎樣操作，才沒(méi)有賠償風(fēng)險(xiǎn)？三、如何認(rèn)定嚴(yán)重失職及其體系設(shè)計(jì)“嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的”？“輕微失職”、“一般失職”及“嚴(yán)重失職”？“嚴(yán)重失職”引發(fā)的爭(zhēng)議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么？“嚴(yán)重失職”？“嚴(yán)重失職”的員工？？，能夠簡(jiǎn)單有效的形成崗位職責(zé)？8.“嚴(yán)重失職”與“營(yíng)私舞弊”的區(qū)別？，損害企業(yè)利益？“重大損害”？11.“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？四、如何認(rèn)定嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度及其體系設(shè)計(jì)“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”？“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”？“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”引發(fā)的爭(zhēng)議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么？“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”？“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信？《違紀(jì)違規(guī)處分通知書(shū)》？《解除通知書(shū)》？，否則對(duì)員工不產(chǎn)生法律效力，如員工拒絕簽收時(shí)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)，如何送達(dá)，如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)？五、如何有效調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計(jì)“工資”的含義與范圍？“以崗定級(jí)、以人定檔、以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”？4.“以崗定級(jí)”，如何操作？5.“以人定檔”，如何操作？6.“以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”，如何操作？？？、休假工資計(jì)算和支付的特殊規(guī)定,病假,工傷,休假等情形下的工資支付、汽車(chē)等特殊福利待遇的控制和保護(hù)？、季度獎(jiǎng)考核與發(fā)放常見(jiàn)誤區(qū)？、貨款管理中的常見(jiàn)誤區(qū)？六、《〈工傷保險(xiǎn)條例〉修改稿》解讀及其對(duì)人力資源管理的影響？？、鑒定以及爭(zhēng)議處理程序？？？七、如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系大家庭及綜合案例分享