建材產(chǎn)品如何銷售-資料下載頁(yè)
2025-10-06 10:29本頁(yè)面
【正文】 貨單開(kāi)具出門證；提貨人持出門證到門崗，門衛(wèi)核對(duì)后予以放行。第十三條：財(cái)務(wù)部認(rèn)真核對(duì)每日到帳款項(xiàng)，并出具“到款通知書(shū)”（明確匯款單位、到款金額），通知銷售部、企管部。銷售核算員依據(jù)到款通知登記往來(lái)帳。第十四條：現(xiàn)款或預(yù)付款銷售需方自提的，具體程序?yàn)椋禾嶝浫说戒N售部開(kāi)票處開(kāi)具發(fā)貨通知單；開(kāi)票員與銷售核算員核對(duì)往來(lái)帳預(yù)付款余額，計(jì)算可提貨數(shù)量后開(kāi)具發(fā)貨通知，注明裝車限量；調(diào)度員組織裝車；開(kāi)票員按實(shí)際過(guò)磅數(shù)量重新核算本日提貨金額，若提貨金額超出預(yù)付款帳面余額的、通知保衛(wèi)人員協(xié)助提貨人到財(cái)務(wù)部辦理貨款補(bǔ)交手續(xù)。銷售核算員依據(jù)過(guò)磅單開(kāi)具出庫(kù)單并加蓋企管部公章，財(cái)務(wù)部收款出庫(kù)單加蓋公章、開(kāi)具發(fā)票。提貨人持加蓋有財(cái)務(wù)部、企管部公章的出庫(kù)單（出門證聯(lián)）到門崗，門衛(wèi)核對(duì)無(wú)誤予以放行。第十五條：現(xiàn)金或預(yù)付款銷售需我方代辦托運(yùn)的由我方對(duì)口業(yè)務(wù)員代辦一切手續(xù)，發(fā)貨程序同上，財(cái)務(wù)部憑證發(fā)票、出庫(kù)單、代墊運(yùn)費(fèi)票結(jié)算。第十六條：銷售核算員應(yīng)堅(jiān)持產(chǎn)品出庫(kù)手續(xù)日清月結(jié)，出庫(kù)單一式五聯(lián)，其中存根一聯(lián)，提貨人一聯(lián)，財(cái)務(wù)一聯(lián)，銷售核算員一聯(lián)（統(tǒng)計(jì)聯(lián)），出門證一聯(lián)。第十七條：開(kāi)票員隨時(shí)與銷售核算員取得聯(lián)系，及時(shí)核對(duì)往來(lái)帳貨款余額，認(rèn)真核對(duì)發(fā)貨數(shù)量，嚴(yán)禁超發(fā)，否則責(zé)任自負(fù)。第十八條：負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售，出庫(kù)及發(fā)貨的相關(guān)部門和崗位必須各司其職，步調(diào)一致，認(rèn)真把關(guān)。開(kāi)票員，調(diào)度員、門崗要求崗不離人。銷售核算員、財(cái)務(wù)部有關(guān)人員要隨叫隨到。銷售核算員，認(rèn)真核對(duì)往來(lái)帳每日出具銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，月底匯總上報(bào)銷售部、財(cái)務(wù)部和公司經(jīng)理層。第五章 產(chǎn)成品的現(xiàn)場(chǎng)管理第十九條：入庫(kù)后的產(chǎn)成品及存放場(chǎng)地必須嚴(yán)加管理，責(zé)任人為焦場(chǎng)保管員。第二十條：產(chǎn)品存放場(chǎng)地必須每日清理。第二十一條：嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫(kù)管理制度，沒(méi)有接到發(fā)貨通知前，嚴(yán)禁私自安排裝車，否則調(diào)離工作崗位，造成損失，經(jīng)濟(jì)責(zé)任自負(fù)。第二十二條：一切購(gòu)貨車輛，都要按指定地點(diǎn)，指定要求，排隊(duì)等候，不得隨意亂停亂放，一切提貨人員及等貨車輛進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)后，必須遵守我方的相關(guān)規(guī)定，違者公司保衛(wèi)人員有權(quán)處罰。第二十三條：調(diào)度員接到發(fā)貨通知單后，場(chǎng)地上任何管理人員都不得蓄意刁難或私下通融，否則嚴(yán)懲，對(duì)等貨時(shí)間較長(zhǎng)的車輛人員，場(chǎng)地管理人員，業(yè)務(wù)員要熱情、禮貌、耐心的說(shuō)服解釋，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和窗口服務(wù)形象，并要妥善安排提貨人員進(jìn)行就餐和休息，嚴(yán)禁提貨人員夜間在車輛上休息。第六章 售后用戶服務(wù)第二十四條：銷售系統(tǒng)各單位要形成用戶定期回訪制度，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的方針，及時(shí)解決和處理用戶在使用公司產(chǎn)品過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量等問(wèn)題，并及時(shí)反饋到公司生產(chǎn)部，以便及時(shí)協(xié)調(diào)整改，加強(qiáng)質(zhì)量控制。第二十五條：售后服務(wù)分別由各銷售部門負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“誰(shuí)銷售，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，副產(chǎn)品的售后服務(wù)由銷售科負(fù)責(zé)。如出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，則由公司常務(wù)副總?cè)珯?quán)負(fù)責(zé)處理。第七章 附則第二十九條：本制度其它未盡事宜，解釋權(quán)歸公司企管部。安吉縣孝豐大地氣體有限公司第五篇：產(chǎn)品銷售合同書(shū)產(chǎn)品銷售合同書(shū)甲方：冊(cè)亨縣布依酒業(yè)有限公司乙方：貴州安順市西秀區(qū)舊冊(cè)鎮(zhèn)政府大院宿舍：張貴勇經(jīng)甲、乙雙方有好商定、甲方委派乙方作為甲方所有產(chǎn)品在安順市區(qū)的總銷售代理商，具體如下：一、甲方保質(zhì)保量按時(shí)提供所需產(chǎn)品，宣傳資料，及相關(guān)證件。協(xié)助乙方作好必要的產(chǎn)品廣告宣傳。二、乙方應(yīng)盡最大努力采起各種方式銷售甲方產(chǎn)品，代理銷售期限為一年，銷售數(shù)量待定，如在期限內(nèi)未達(dá)到預(yù)期的銷售效果，甲方有權(quán)利終止協(xié)議。三、代理產(chǎn)品按總代理價(jià)提供，現(xiàn)款提貨，如銷售數(shù)量?jī)?yōu)秀甲方給予一定的價(jià)格優(yōu)惠，或給予其他獎(jiǎng)勵(lì)。四、乙方在銷售過(guò)程中不得違背價(jià)格，不得隨便大幅度加價(jià)或減價(jià)。五、受權(quán)乙方作總代理后甲方不得再委托第二家在本地區(qū)的代理商，不得隨意發(fā)貨到本地區(qū)市場(chǎng)。六、乙方作為甲方的代理后是為甲方公司一員，應(yīng)為甲方在外樹(shù)立好的形象。七、期滿后如雙方都達(dá)到預(yù)期效果，乙方有權(quán)延長(zhǎng)代理期限，銷售數(shù)量根據(jù)市場(chǎng)情況再作商定。八、銷售代理時(shí)間為二零一四年元月九日至二零一五年元月九日止。九、未盡事宜雙方友好協(xié)定。甲方：乙方：2014年元月3日
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