【導(dǎo)讀】（三）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：**村。（四）項(xiàng)目建設(shè)年限：18個(gè)月，即20xx年10月至20xx年3月。（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：本項(xiàng)目總用地面積達(dá)120畝。等附屬設(shè)施，并配套視頻監(jiān)控系統(tǒng)。線學(xué)習(xí)監(jiān)控設(shè)備）等相關(guān)教學(xué)設(shè)施。建立包括人工授精技術(shù)示范點(diǎn)、建成集教學(xué)、科研、示范、實(shí)踐等功能為一體的綜合。項(xiàng)目資金由企業(yè)自籌解決。所籌措資金，將嚴(yán)格按照投資計(jì)劃，實(shí)行“單獨(dú)建帳、?？顚Ｓ谩?。近日，國(guó)務(wù)院和省、市人民政府。許發(fā)展，確保養(yǎng)殖用地需要并落實(shí)到具體地塊。疫和畜產(chǎn)品安全監(jiān)管、保障豬肉供給等方面考慮，也需辦養(yǎng)殖小區(qū)，按照市委市政府“六城聯(lián)創(chuàng)”的重要決策。場(chǎng)逐步納入建成區(qū)范圍。目前存欄生豬1萬(wàn)余頭。牧業(yè)省的目標(biāo)，市委、市政府提出畜牧產(chǎn)品自給率達(dá)到90%的要求，價(jià)和社會(huì)和諧意義重大。今年七月中央國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了。通知，出臺(tái)五大政策促進(jìn)生豬生產(chǎn)。

　　

【正文】 再生資源”的閉環(huán)反饋式循環(huán)過(guò)程，以生態(tài)化、規(guī)模化養(yǎng)豬為主，實(shí)行農(nóng)牧結(jié)合，飼料配送、種豬培育、育肥豬飼養(yǎng)、有機(jī)肥加工、果蔬、牧草種植等有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“豬 沼 果”、“沼 肥 果蔬”等多級(jí)利用形式，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)和重復(fù)利用。 而商品育肥小區(qū)（安置小區(qū)）內(nèi)實(shí)行“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)”的“五個(gè)統(tǒng)一”管理模式，而安置小區(qū)的養(yǎng)殖戶則向公司租賃豬場(chǎng)豬舍 ，每戶養(yǎng)殖戶自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的方式經(jīng)營(yíng)。管理小區(qū)的公司負(fù)責(zé)五個(gè)統(tǒng)一的實(shí)施責(zé)任，各養(yǎng)殖戶則專心負(fù)責(zé)飼養(yǎng)管理，和生豬的銷售，銷售價(jià)格隨行就市，可以外銷，也可以銷售給公司（在公司屠宰場(chǎng)建成以后），小區(qū)內(nèi)員工的技術(shù)培訓(xùn)由小區(qū)管理公司負(fù)責(zé)。以此不斷提高養(yǎng)殖小區(qū)生豬養(yǎng)殖良種化、標(biāo)準(zhǔn)化，搞好生豬飼養(yǎng)全過(guò)程的質(zhì)量控制。 25 （二）組織管理措施 精心設(shè)計(jì)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)模和進(jìn)度要求，把“質(zhì)量安全、環(huán)境友好、資源節(jié)約”擺在首要位置。各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須按照領(lǐng)導(dǎo)小組的規(guī)定，接受統(tǒng)一的管理、指導(dǎo)，保質(zhì)保量按時(shí)完工。同時(shí)，要 加大政策扶持力度，多渠道籌措資金，充分整合各相關(guān)部門資金，廣泛吸納社會(huì)閑散資金，將養(yǎng)殖業(yè)扶貧項(xiàng)目、農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目與之結(jié)合，切實(shí)解決建設(shè)和發(fā)展資金不足的問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到預(yù)期目的。 加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理法人責(zé)任制、合同制、監(jiān)理制要求，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的組織管理，質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理以及進(jìn)度安排。 嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理。項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格按照國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部的有關(guān)規(guī)定，由實(shí)施單位實(shí)行專人專賬管理，封閉運(yùn)行，確保?？顚Ｓ茫沤^挪用、截留、浪費(fèi)資金等現(xiàn)象發(fā)生。要將有限的資金用到刀 刃上，各項(xiàng)支出要根據(jù)資金使用計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用。各種支出要有合理的憑證及經(jīng)手人簽字，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可核銷，并自覺(jué)接受監(jiān)督。 加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。利用各種宣傳媒體，采取各種方式，加大發(fā)展生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)重要性和必要性的宣傳，加大對(duì)養(yǎng)殖小區(qū)工作成就和看點(diǎn)、亮點(diǎn)的宣傳，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)的積極性。要重視養(yǎng)殖小區(qū)的標(biāo)識(shí)管理，在養(yǎng)殖小區(qū)要制定和外掛統(tǒng)一標(biāo)牌，標(biāo)牌上要有統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)。 嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。在項(xiàng)目實(shí)施中自覺(jué)接受上級(jí)計(jì)劃、財(cái)政、審 26 計(jì)和畜牧主管部門的監(jiān)督檢查，在項(xiàng)目實(shí)施中，項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)小組分階段進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)度，檢查項(xiàng)目工程。 （四）項(xiàng)目運(yùn)行 按照“現(xiàn)代化、生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”的發(fā)展思路，采取部門引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作，業(yè)主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的運(yùn)行方式，扎實(shí)推進(jìn)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，示范帶動(dòng)全生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)向前發(fā)展。 培育龍頭企業(yè)。培育扶持 1 個(gè)生豬屠宰龍頭加工企業(yè)，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與小區(qū)農(nóng)戶對(duì)接聯(lián)系，實(shí)行訂單養(yǎng)殖。龍頭企業(yè)抓住政府實(shí)施養(yǎng)殖小區(qū)的機(jī)會(huì)，積極參與，利用好有限的補(bǔ)貼資金，小區(qū)建成投產(chǎn)后同等條件下優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，定單收購(gòu)。 發(fā)展壯大生豬養(yǎng)殖合作社。積極開展生豬產(chǎn)銷協(xié)作活動(dòng)，充分發(fā)揮生豬養(yǎng) 殖協(xié)會(huì)和營(yíng)銷組織在畜產(chǎn)品流通中的作用，鼓勵(lì)他們積極參與生豬產(chǎn)后服務(wù)，建立順暢的銷售渠道，搞活生豬流通，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn)。 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)施的，因此養(yǎng)殖小區(qū)業(yè)主、當(dāng)?shù)匦竽敛块T、龍頭企業(yè)要合理定位。業(yè)務(wù)部門要及時(shí)了解市場(chǎng)信息和對(duì)方需求，幫助飼養(yǎng)小區(qū)和企業(yè)開拓市場(chǎng)。要進(jìn)一步規(guī)范訂單行為，完善企業(yè)與小區(qū)、小區(qū)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，使養(yǎng)殖小區(qū)成為加工龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，促進(jìn)龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖小區(qū)的有效對(duì)接。在養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作啟動(dòng)以后，業(yè)務(wù)部門要結(jié)合“科技入戶工程”，制訂優(yōu)惠 政策，開展技術(shù)服務(wù)和技術(shù)承包，切實(shí)解決好防疫、配種、診療等關(guān)鍵問(wèn)題。 提高教學(xué)科研基地的帶動(dòng)示范作用，充分利用基地小區(qū)的資 27 源各項(xiàng)資源優(yōu)勢(shì)，積極開展包括技術(shù)培訓(xùn)、科學(xué)研究、農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化等方面的教學(xué)、科研工作開展，帶動(dòng)麗水當(dāng)時(shí)生豬養(yǎng)殖水平和農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升。 十三、效益分析 （一）生態(tài)效益 本項(xiàng)目建設(shè)通過(guò)采取環(huán)保措施，養(yǎng)殖小區(qū)實(shí)行清污分流，糞便、污水、廢棄物全部進(jìn)入沼氣池發(fā)酵處理，實(shí)現(xiàn)污水達(dá)標(biāo)排放，干糞堆積發(fā)酵后供附近農(nóng)田、果園和有機(jī)肥廠使用，形成“豬 — 沼 — 果， 豬 — 沼 — 菜，豬 —沼 —肥”立體生態(tài)養(yǎng)殖模 式，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，既有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又有利于改善農(nóng)村居民的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量。 (二 )社會(huì)效益 采用合作社連小區(qū)，小區(qū)帶大戶模式，把一家一戶的規(guī)模養(yǎng)殖戶有效地組織起來(lái)，與他們建立穩(wěn)定的關(guān)系，從而增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。并帶動(dòng)千家萬(wàn)戶按照市場(chǎng)需求，進(jìn)行專業(yè)化、集約化和規(guī)?；a(chǎn)，提高養(yǎng)豬業(yè)的整體規(guī)模效益，使產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，從而推動(dòng)養(yǎng)豬業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。 (三 )經(jīng)濟(jì)效益 效益評(píng)價(jià)有關(guān)說(shuō)明 A、項(xiàng)目計(jì)算期 10 年，以項(xiàng)目當(dāng)年生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到 100% B、折舊年限：建筑物、設(shè)備取 10 年折完 C、年修理費(fèi)取固定資產(chǎn)原值的 3%提取 28 營(yíng)業(yè)收入及養(yǎng)殖戶效益 1. 小區(qū)總的營(yíng)業(yè)收入 本項(xiàng)目主營(yíng)收入為商品肥豬的銷售收入，為農(nóng)戶提供的種豬基本以抵消人工工資、能源消耗、房屋、設(shè)備折舊后的成本價(jià)銷售，不直接產(chǎn)生利潤(rùn)。項(xiàng)目建成后，年可出售無(wú)公害商品肉豬 20xx0 頭，按近年我市市場(chǎng)平均價(jià)格測(cè)算如下： 出欄數(shù)頭均重（ 110kg/頭）毛重均價(jià)（元 /kg） = 20xx0 頭 125kg/頭 17 元 /kg=4250 萬(wàn)元 2. 單位產(chǎn)品養(yǎng)殖成本估算，銷售估算及效益分析。 A. 本項(xiàng)目 單位生產(chǎn)成本即（每頭育肥豬成本）包括：購(gòu)進(jìn)苗豬本錢，飼料消耗，獸藥、電費(fèi)、人員工資等，具體成本如下： a. 仔豬購(gòu)進(jìn)成本： 25kg，平均按 800 元 /頭計(jì)算； b. 出欄肥豬每頭重 125kg，料肉比按 :1，飼料價(jià)格按 元/kg 計(jì)算，則出欄 1 頭肥豬需飼料成本：（ 12525） kg =930 元。 1 頭肥豬的藥費(fèi) 10元 /頭，水電費(fèi) 10/頭，合計(jì) 20元 /頭。 以上成本合計(jì)： 1 頭肥豬生產(chǎn)成本為： a+b+c=800+930+20=1750 元 B．單位產(chǎn)品銷售收入（即每頭肥豬賣出收入 ）按近年肥豬平均價(jià)格 16 元 /kg 計(jì)算，體重 125kg 的肥豬銷售收入： 每頭肥豬銷售收入 =125kg 17 元 /kg=2125 元。 C. 單位產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益（每生產(chǎn) 1 頭出欄肥豬的利潤(rùn)） 單位收入 — 單位成本 =21251750=375 元 /頭。 29 從以上幾點(diǎn)可以看出，養(yǎng)殖戶每出欄一頭肥豬可盈利 375 元，如果每戶飼養(yǎng) 1 幢豬舍，年出欄約 670 頭，則其年可盈利 25 萬(wàn)元左右，減去豬舍折舊費(fèi)，純利潤(rùn)達(dá) 16萬(wàn)元左右。全小區(qū)年出欄 2萬(wàn)頭，總產(chǎn)值達(dá) 4250 萬(wàn)元。 有機(jī)肥加工廠年產(chǎn) 3 萬(wàn)噸有機(jī)肥，按每噸 500 元計(jì)算，年產(chǎn)值可達(dá) 1500 萬(wàn)元，利潤(rùn) 200 萬(wàn)元。另外建設(shè)單位通過(guò)對(duì)小區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶統(tǒng)一提供飼料、藥品、服務(wù)等獲取一定的利潤(rùn)，從而保證小區(qū)的正常運(yùn)行。 經(jīng)過(guò)以上效益分析可知，小區(qū)年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 5750 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 424 萬(wàn)元。能充分調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)數(shù)量，縮短生豬育肥時(shí)間，達(dá)到多出豬、多盈利的目標(biāo)，從而提升生豬存欄數(shù)和出欄數(shù)，可以解決供求矛盾，緩解通脹壓力，平抑豬肉價(jià)格。并讓拆遷安置養(yǎng)殖戶能有穩(wěn)定的收入和一個(gè)良好的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠區(qū)，減少拆遷阻力和矛盾，有利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)牧結(jié)合，生態(tài)效益明顯。 十四、小結(jié) 本 項(xiàng)目以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為依托，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高規(guī)格建設(shè)，重視環(huán)境保護(hù)和人類健康，解決肉品的激素和藥物殘留問(wèn)題，建設(shè)符合國(guó)家大政方針，選扯恰當(dāng)，規(guī)模適度，建設(shè)內(nèi)容合理，指導(dǎo)思想明確，項(xiàng)目建設(shè)的政策、技術(shù)、資源、市場(chǎng)均是可行的，生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益均十分明顯 , 對(duì)促進(jìn)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)定生豬生產(chǎn)供應(yīng)，轉(zhuǎn)變畜牧增長(zhǎng)方式著非常重要的意義，能充分調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)數(shù)量，縮短生豬育肥時(shí)間，達(dá)到多出豬、多盈利的 30 目標(biāo)，從而提升生豬存欄數(shù)和出欄數(shù)，可以解決供求矛盾，緩解通脹壓力，平抑豬肉價(jià)格。并讓拆遷安置養(yǎng)殖 戶能有穩(wěn)定的收入和一個(gè)良好的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠區(qū)，減少拆遷阻力和矛盾，有利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定。