把改進作風成效落實到基層思想?yún)R報模版-資料下載頁
2025-10-06 10:13本頁面
【正文】 和越權(quán)越位式的個人說了算，要講究領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導方法。三是要有律己之力。扶貧部門也算是一個比較敏感的部門。我們要時刻牢記手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，只有為貧困群眾謀利益的責任，沒有為自己謀取私利的權(quán)力。要謹記“不以善小而不為，不以惡小而為之”的古訓，從小節(jié)做起，守得住清貧，耐得住寂寞，管得住嘴巴，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，筑牢防線不越規(guī)，讓掌權(quán)為民、為民掌權(quán)成為自己最高的價值取向。四是要有身先之范。實際行動比任何宣言更具有說服力。黨員領(lǐng)導干部時時處處都要以身作則，率先垂范。遇事先想一步，做事先干一步，要求別人做的，自己帶頭先做；要求別人不做的，自己帶頭不做。既要當好裁判員，更要當好運動員；既要當好指揮員，更要當好戰(zhàn)斗員。要少說這不行，那不行，多說怎樣才行；要少說這不對，那不對，多說怎樣才對。爭做想干事、能干事、干成事、不出事的同志?！栋艳D(zhuǎn)變作風建設落實到推進扶貧工作中》，歡迎閱讀把轉(zhuǎn)變作風建設落實到推進扶貧工作中。第五篇：把重視落實到行動上從事任何一項工作都離不開重視，這也是抓落實的一個必不可少的重要條件。重視只有落實到行動上，它才能產(chǎn)生應有的作用，取得一定的成效。沒有扎扎實實的行動，再重視也是空洞無力的、沒有價值的。重視與行動是一個事物的兩個方面，是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。二者的有機結(jié)合，有利于工作的落實，事業(yè)的發(fā)展。重視是行動的前提和基礎，是重要的手段；行動是重視的目的和體現(xiàn)。沒有重視的行動是沒有力度的行動，沒有行動的重視是無謂的重視。凡事只要引起了重視，就能夠促使人們開動腦筋、想出辦法，最大限度地調(diào)動人力物力，把決策目標付諸實踐，落到實處。但是，僅有重視是不夠的，必須把重視變成實實在在的行動。因為，行動是檢驗真重視還是假重視的試金石。正如江澤民同志強調(diào)的那樣：“決策的制定和實施方案的部署，事情只是進行了一半，還有重要的一半就是要確保決策和部署的貫徹落實?！比欢?，我們有些單位和同志只注重了前一半，往往忽視了后面的一半，是“天橋的把式光說不練?！北热纾瑢δ稠椆ぷ髦v起來重要，干起來次要，只有上篇文章，沒有下篇文章，象有的單位對環(huán)保講起來非常重視，但一涉及到單位的利益就沒有了措施和行動；對上級的會議、指示的貫徹，急于開會、表態(tài)、寫文章，甚至沒幾天就開始報成果、寫經(jīng)驗，而實際上根本就沒有落實到基層，落實到工作中；還有的抓工作特別注重轟動效應，搞一些中看不中用的“應景工程”，即使下去檢查也是走馬觀花，不了解真情，不解決實際問題，等等。這些表面上看起來很重視，實際上不重視的現(xiàn)象，實質(zhì)上就是脫離實際的表面文章和形式主義，對我們的事業(yè)和工作是極其有害的。表面上、虛假的重視，最易助長形式主義，形式主義又反過來為假重視推波助瀾。表面的、虛假的重視和形式主義如出一轍，其本質(zhì)是顛倒了內(nèi)容與形式的關(guān)系，主要特征是重口號輕行動、重場面輕效果、重數(shù)量輕質(zhì)量、重開頭輕結(jié)尾，要害是只圖虛名，不求實效。表面的、虛假的重視往往是會議來會議去，文件來文件去，只說空話、假話，不報實情，不干實事，好的思路決策、目標規(guī)劃得不到有效落實。這樣的結(jié)果在一定程度上取悅了上級，糊弄了下級，讓群眾大失所望的表現(xiàn)。這種形式主義的假重視比不重視反而更有害。表面上的、虛假的重視，實際上也是違背客觀規(guī)律的、急功近利的官僚主義。熱衷于形式主義的假重視，同樣也給滋生官僚主義創(chuàng)造了條件。因為，假重視盡可以喊在嘴上，虛報浮夸，騙取榮譽和職位，達到個人的目的。至于工作是否落實到位，有什么成效，群眾的困難是否得到有效解決，則不聞不問，高高在上，悠閑自得，甚至在那里亂發(fā)號令，胡亂拍板，給單位的建設，給黨的事業(yè)造成損失。實質(zhì)上這是一種舊社會官場上遺留下來的一種極壞的腐朽作風，是對黨和國家的事業(yè)不負責任，對人民利益不負責任，而只對自己負責的表現(xiàn)。應該堅決擯棄巴，防止其毒化人們的心靈，敗壞社會風氣。空談誤國，實干興邦。只要我們克服了形式主義和官僚主義作風，重視就不難落實到行動上。鄧小平同志早就告誡我們，群眾不光是聽你說得怎么樣，關(guān)鍵是看你做得怎么樣，說得再好不如腳踏實地地干好。要把重視真正落實到行動上，最關(guān)鍵的是要牢固樹立全心全意為人民服務的思想，把工作的出發(fā)點和落腳點搞端正，把對上負責和對下負責、形式和內(nèi)容有機地統(tǒng)一起來，并通過有效的監(jiān)督制約機制，保證重視進入工作，變成實際行動。這樣的重視才是真正的重視，才能夠起到促進工作，推進事業(yè)的作用。
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