【正文】 文要準確，日期應寫具體的年、月、日。（7）必須使用國家法定計量單位。（8）公文中的數(shù)字，除成文時間、部分結構層次序數(shù)和詞、詞組、慣用語、縮略語、具有修飾詞色彩語句中作為詞素的數(shù)字必須使用漢字外，其余應當使用阿拉伯數(shù)字。（9）引用公文應注明發(fā)文機關、原文件標題及原發(fā)文字號。引用順序是：先引發(fā)文機關，后引文件標題，發(fā)文序號在文件標題后并用括號括起來。（10）在使用專用名詞的簡稱時，應使用規(guī)范化的簡稱或約定俗成的簡稱。否則，要先用全稱，再用簡稱，并加以注明。使用國際組織外文名稱或其縮寫形式，應當在第一次出現(xiàn)時，注明準確的中文譯名。（11）行文結構序數(shù)第一層為“一”，第二層為“（一）”，第三層為“1”，第四去為“（1）”。（12）“制度”、“辦法”等文件的結構一般是，第一層為“章”，第二層為“條”（“條”內(nèi)結構順序一般為“（一）”、“1”、“（1）”）。（13）送審稿一般要求打印。22收文辦理的一般程序收文的辦理，包括簽收、登記、擬辦、批辦、傳閱、承辦、催辦、存檔等程序。22發(fā)文辦理的一般程序省聯(lián)社發(fā)文(含黨委、紀委發(fā)文，下同)的辦理程序一般是：主辦部(室、中心)擬稿人擬稿一承辦部門負責人審核一辦公室綜合秘書核稿一辦公室負責人核簽一辦公室專職秘書送分管領導簽發(fā)(如須送理事長簽發(fā)的，由辦公室專職秘書按分管領導的意見送簽)一辦公室編號、打印、校對[由主辦部(室、中心)負責]、蓋章、分發(fā)(存檔)。辦理發(fā)文時，要使用統(tǒng)一印制的發(fā)文稿紙，按程序運轉，各環(huán)節(jié)要據(jù)實填寫。擬、核、簽、打印、校對文稿時應健全登記簽字手續(xù)。省聯(lián)社主辦的與其他部門聯(lián)合發(fā)文，須由我聯(lián)社承辦部門與聯(lián)合發(fā)文單位的對口職能部門溝通，取得一致的傾向性意見后擬文，按程序送核稿，經(jīng)省聯(lián)社領導簽發(fā)后送有關部門會簽；會簽件返回本聯(lián)社后，主辦部(室、中心)將會簽情況反饋給簽發(fā)該文件的領導；待領導閱示后，再由主辦部(室、中心)送辦公室編號、打印、校對(由主辦部門負責)、蓋章、分發(fā)。第二部分員工行為規(guī)范一、經(jīng)營理念22什么是經(jīng)營理念？經(jīng)營理念即是系統(tǒng)的、根本的管理思想。管理活動都要有一個根本的原則，一切的管理都需圍繞一個根本的核心思想進行。這個核心思想就是我們這里所說的經(jīng)營理念。22農(nóng)村信用社為什么必須堅持發(fā)展至上，一切管理行為服從于發(fā)展的需要？（1）農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融市場的主力軍，必須堅持商業(yè)化經(jīng)營。追求股東和社員價值最大化，實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益。（2）必須堅持可持續(xù)發(fā)展。即在穩(wěn)健經(jīng)營中實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展，有效防范風險。通過堅持在優(yōu)化增量中，積極地化解歷史的包袱和資產(chǎn)質(zhì)量不高的困難。（3）在發(fā)展中兼顧社會效益。追求社會效益和自身經(jīng)濟效益最佳配合的業(yè)務發(fā)展模式。當前主要是為農(nóng)服務與提高自身效益要很好地統(tǒng)一起來。在不斷拓展商業(yè)化經(jīng)營的形勢下，堅持不斷探索綜合價值最大化的發(fā)展模式。2農(nóng)村信用社為什么必須堅持以客戶為中心，把握好市場定位？隨著國內(nèi)外金融機構的市場滲透、隨著城鄉(xiāng)居民金融服務選擇性增強、隨著農(nóng)村城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化發(fā)展的趨勢增強，不改變這種情況，不立足為客戶服務、積極拓展產(chǎn)品和服務內(nèi)容，滿足客戶多樣化的金融需求，我們就難以應對日益激烈的金融競爭態(tài)勢，就無法繼續(xù)拓展生存和發(fā)展空間。在市場經(jīng)濟條件下，競爭的核心是客戶的爭奪，誰擁有優(yōu)質(zhì)客戶，誰就在激烈的競爭中處于領先地位。提高客戶的滿意度、鞏固客戶的忠誠度、發(fā)掘客戶的貢獻度，始終是金融企業(yè)競爭面對的挑戰(zhàn)和取向。從現(xiàn)在起，我們就必須以客戶為中心的理念來統(tǒng)領各項經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)管理模式的再造。我們要全面正確地理解社區(qū)和三農(nóng)的概念，對于跨社區(qū)和非農(nóng)的領域只要有利于長遠發(fā)展，也可以大膽去進取。以獲取最大的資金運用效益，從而加強為社區(qū)和三農(nóng)服務的能力。22為什么說始終有效防范系統(tǒng)性風險是農(nóng)村信用社管理的重中之重？金融企業(yè)是一種風險性較大、公眾性較強、影響面大的企業(yè)。因此，始終把風險控制在可以隨的范圍之內(nèi)，是所有金融企業(yè)必須堅持和貫徹的首要原則。是一切產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓和業(yè)務發(fā)展的前提，是任何先進的管理理念得以實施的基礎。信用社是金融企業(yè)，必須提高全體員工的道德素質(zhì)，加強監(jiān)督，從而有效地避免來自內(nèi)部人道德的風險；必須在各個業(yè)務環(huán)節(jié)嚴格操作規(guī)程，以防范操作風險；必須加強信息調(diào)研和風險評判的工作，以防止信用風險和市場風險；必須十分重視資本充足率、資產(chǎn)質(zhì)量、損失準備、風險集中、關聯(lián)交易及資產(chǎn)流動性等方面的把握，以避免流動性和償付風險。22為什么說堅持有效激勵是實現(xiàn)我省農(nóng)村信用社科學管理的最有力杠桿？農(nóng)村信用社的管理效能的實現(xiàn)，取決于激勵的有效性。必須使激勵政策產(chǎn)生明顯的正向反應機制，引導員工按照企業(yè)價值取向積極作為。因此，要圍繞企業(yè)目標建立一系列業(yè)績評價考核辦法，使省聯(lián)社對法人單位的考核與法人單位內(nèi)部對每個責任部門和崗位的考核，均有明確的界定并相互一致。使員工行為與企業(yè)價值相一致。通過這種正向的激勵，使員工都為企業(yè)價值最大化貢獻力量。對不同崗位的貢獻差別要有明確科學分析，并建立與貢獻相一致的分配體系。形成以“當期績效決定薪酬、長期業(yè)績決定升遷”為基礎的激勵機制，同時綜合運用多種有效的激勵杠桿，使之達到最佳效果并形成持續(xù)性激勵。22農(nóng)村信用社員工為什么必須堅持制度規(guī)范與科學流程的統(tǒng)一？靠制度管人管事，從而使管理建立在員工自覺遵守的規(guī)則基礎上，同時管理者依規(guī)則進行規(guī)范化管理。避免因管理者好惡而隨意化?？靠茖W的管理流程，使制度能落到實處，成為具體的管理行為。在管理流程的設計上，要努力實現(xiàn)業(yè)務流程與管理流程的一致性。既使每一項管理工作有較強的針對性，又使管理流程成為隨著業(yè)務發(fā)展和品種創(chuàng)新不斷調(diào)整完善以適應形勢的變化。制度與管理的設計必須與管理體制的架構設計相一致。形成從管理目標出發(fā)來決定管理功能與管理規(guī)則；從管理功能和規(guī)則實現(xiàn)的需要出發(fā)，構建管理架構，并從履行管理職能的要求出發(fā)，形成職業(yè)化的管理隊伍。確保實現(xiàn)精簡、高效、統(tǒng)一、有序，使管理行為能最有效地促進業(yè)務發(fā)展目標的實現(xiàn)。22為什么農(nóng)村信用社必須始終堅持科學管理與系統(tǒng)創(chuàng)新的統(tǒng)一？當今，金融產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都離不開先進的技術手段。借助信息技術手段提升農(nóng)村信用社系統(tǒng)的客戶服務水平，進而推進管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。在信息化的過程中，我們要始終堅持安全性、先進性、適應性和經(jīng)濟性的指導思想，積極、穩(wěn)妥、有序地推進。建立起以核心業(yè)務系統(tǒng)、客戶服務系統(tǒng)、內(nèi)控信息系統(tǒng)和綜合管理信息系統(tǒng)為基本框架的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。使其與貫徹以客戶為中心的經(jīng)營理念相一致，與不斷創(chuàng)新的業(yè)務品種、規(guī)范化的業(yè)務流程相一致；與現(xiàn)代金融企業(yè)的管理理念、規(guī)則和流程相適應。同時，要建立與之相適應的信息化工作隊伍和管理體制，以確保按照上述原則不斷推進。2農(nóng)村信用社“十二大工程”建設的主要內(nèi)容是什么？農(nóng)村信用社面臨的一系列改革和發(fā)展的任務。這些任務，可歸納為“四個三”：實施三大管理創(chuàng)新工程、展開三大業(yè)務創(chuàng)新工程、啟動三大基本建設工程、推進三大文化建設工程。實施三大管理創(chuàng)新工程：一是風險的管控體系；二是充滿競爭和激勵的干部人事制度；三是嚴格與績效掛鉤的結構薪酬制度。展開三大業(yè)務創(chuàng)新工程：一是信貸品牌工程；二是拓展中間業(yè)務工程；三是資金有效營運工程。啟動三大基本建設工程：一是信息化工程；二是網(wǎng)點標準化改造工程；三是綜合服務中心的建設。推進三大文化建設工程：一是系統(tǒng)黨建工程；二是企業(yè)文化建設工程；三是隊伍素質(zhì)提高工程。23農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的三大目標是什么？通過十二大工程，最終實現(xiàn)農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的三大目標，即風險防范更為有效，經(jīng)濟效益進一步提高，各項業(yè)務得到更快更好的發(fā)展。第五篇：農(nóng)村信用社備考：金融知識基礎概念農(nóng)村信用社備考：金融知識基礎概念20140526 11:54:37 河南銀行招聘網(wǎng) ：【導讀】1 【金融結構】按照西方經(jīng)濟學家戈德史密斯的解釋，一個社會的金融體系是由眾多的金融工具、金融機構組成的。不同類型的金融工具與金融機構組合，構成不同特征的金融結構。一般來說，金融工具的數(shù)量、種類、先進1.【金融結構】按照西方經(jīng)濟學家戈德史密斯的解釋，一個社會的金融體系是由眾多的金融工具、金融機構組成的。不同類型的金融工具與金融機構組合，構成不同特征的金融結構。一般來說，金融工具的數(shù)量、種類、先進程度，以及金融機構的數(shù)量、種類、效率等的綜合，形成不同發(fā)展程度的金融結構。2.【金融體系】金融體系有廣義和狹義之分。狹義的金融體系是指一個國家的金融組織體系，即這個國家有哪些金融機構，這些金融機構在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮什么職能作用。廣義的金融體系是由一國的金融組織、金融市場和金融監(jiān)管組成。金融市場是以金融組織為基礎而形成的，參與金融市場活動的主體是金融機構、企業(yè)、居民、其他社會單位等。由于現(xiàn)代金融業(yè)在國民經(jīng)濟中高風險行業(yè)的特點，政府必須對金融業(yè)進行監(jiān)督和管理，建立有效的金融監(jiān)管制度3.【金融資產(chǎn)】金融資產(chǎn)是一切可以在金融市場上進行交易、具有現(xiàn)實價格和未來估價的金融工具的總稱。總的來說，非人力資產(chǎn)可以以兩類形態(tài)存在，一類是實物，如貴金屬制品、房地產(chǎn)等。另一類則是各式各樣的金融工具。持有的實物成為實物資產(chǎn)。持有的金融工具則成為金融資產(chǎn)。一個人或者企業(yè)所擁有的非人力資產(chǎn)主要就是由實物資產(chǎn)和金融資產(chǎn)構成的。4.【金融實力】金融實力反映的是一個國家或地區(qū)金融發(fā)展的總體狀況。反映一國或地區(qū)金融實力的指標至少應該包括:(1)貨幣的國際可接受程度，即是否為國際儲備貨幣或被國際廣泛接受的貨幣。(2)外匯儲備的規(guī)模。(3)金融市場的完備程度和規(guī)模。(4)金融機構和金融工具的數(shù)量和質(zhì)量。(5)擁有的國際金融中心數(shù)量及其影響。(6)所持有的外國資產(chǎn)數(shù)量。(7)在外國市場發(fā)行的金融工具數(shù)量。(8)金融市場環(huán)境安全和穩(wěn)定程度，(9)金融產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結構中占有的產(chǎn)值比重和就業(yè)比重。我們可以觀察到，通常凡是具有較強經(jīng)濟實力的國家，金融實力也較強。金融實力的強大對于一國來說是十分重要的。5.【金融業(yè)增加值】金融業(yè)增加值是指金融企業(yè)在一定時期內(nèi)創(chuàng)造的價值。6.【銀行業(yè)】是指在中華人民共和國境內(nèi)設立的商業(yè)銀行、城市信用合作社、農(nóng)村信用合作社等吸收公眾存款的金融機構以及政策性銀行。7.【企業(yè)經(jīng)營機制】企業(yè)經(jīng)營機制是指決定企業(yè)經(jīng)營行為的各種內(nèi)在因素及其相互關系的總稱。主要指企業(yè)商品生產(chǎn)、商品交換活動賴以存在的社會經(jīng)濟關系。企業(yè)經(jīng)營機制主要包括：決策機制、激勵機制、發(fā)展機制、約束機制。8.【企業(yè)內(nèi)控制度】內(nèi)部控制制度是指公司董事會、經(jīng)理層及所有員工共同實施的，為了保證各項經(jīng)濟活動的效率和效果，確保財務報告的可靠性，保護資產(chǎn)的安全、完整，防范、規(guī)避經(jīng)營風險，防止欺詐和舞弊，確保有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實施的一系列具有控制職能的業(yè)務操作程序、管理方法與控制措施的總稱。9.【企業(yè)內(nèi)控制度】內(nèi)部控制制度是指公司董事會、經(jīng)理層及所有員工共同實施的，為了保證各項經(jīng)濟活動的效率和效果，確保財務報告的可靠性，保護資產(chǎn)的安全、完整，防范、規(guī)避經(jīng)營風險，防止欺詐和舞弊，確保有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實施的一系列具有控制職能的業(yè)務操作程序、管理方法與控制措施的總稱。10.【企業(yè)內(nèi)控制度】內(nèi)部控制制度是指公司董事會、經(jīng)理層及所有員工共同實施的，為了保證各項經(jīng)濟活動的效率和效果，確保財務報告的可靠性，保護資產(chǎn)的安全、完整，防范、規(guī)避經(jīng)營風險，防止欺詐和舞弊，確保有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實施的一系列具有控制職能的業(yè)務操作程序、管理方法與控制措施的總稱。小編寄語：尊敬的讀者，感謝您關注河南中公金融人考試網(wǎng)，我們會及時搜集整理最新的考試信息分享給大家，為您應考河南農(nóng)信社、銀行考試提供有參考價值的信息，同時我們也會轉載河南人事考試網(wǎng)上面的最新考試信息，希望能對您起到幫助的作用，河南中公金融人再次感謝大家的訪問，我們會全力為大家發(fā)布最新最全的考試信息。更多招考信息請登錄河南中公金融人考試網(wǎng)查看或者加入河南農(nóng)信社群：