【正文】 x的委托，現(xiàn)在我代表xxx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流，共同學(xué)習(xí)的平臺(tái)，同時(shí)也感謝一年以來(lái)致力于咱們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁，在此，請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上! 今天是協(xié)會(huì)一年一度的盛會(huì)，本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問(wèn)題以及如何應(yīng)對(duì)，提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請(qǐng)多多指正，特別是給出寶貴意見(jiàn)。20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機(jī)場(chǎng)落戶簡(jiǎn)陽(yáng)，對(duì)資陽(yáng)酒店業(yè)來(lái)說(shuō)，有很多機(jī)遇，同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機(jī)，資陽(yáng)酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時(shí)間增長(zhǎng)了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場(chǎng)份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外為響應(yīng)中辦、國(guó)辦發(fā)出的通知，要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開(kāi)始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來(lái)賓，除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外，普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一度直線下滑，僅一季度就虧損xxx萬(wàn)元。更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒(méi)有室內(nèi)消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的的要求，無(wú)法辦理消防許可證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來(lái)，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)行評(píng)估，但遠(yuǎn)水救不了近火，當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是：1. 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損，缺乏流動(dòng)資金。2. 酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個(gè)人打電話問(wèn)我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)是何種心情，相信在座的各位都難以想象。3. 酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴(yán)重，有點(diǎn)人心渙散，缺乏對(duì)酒店的歸屬感。如此局面，無(wú)論是對(duì)酒店還是我個(gè)人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對(duì)以上問(wèn)題，我主要做了以下幾方面工作：1. 堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略，推行各項(xiàng)員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃，如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感。2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理模式，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ)，努力貫徹“我用心服務(wù)，你放心消費(fèi)。”的服務(wù)理念，加大服務(wù)質(zhì)量的提升。3. 狠抓員工培訓(xùn)，規(guī)范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓(xùn)，培養(yǎng)酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和督導(dǎo)。4. 積極全面地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷，強(qiáng)化客源開(kāi)發(fā)，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，提供多元化的產(chǎn)品，主要體現(xiàn)在以下幾方面：⑴. 由總經(jīng)理親自偕同營(yíng)銷部，加強(qiáng)客戶之間的走訪，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展更多的新客戶。⑵. 及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，在商務(wù)宴請(qǐng)大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場(chǎng)，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請(qǐng)為輔的經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)婚壽宴接待經(jīng)過(guò)精心策劃，分高、中、低三個(gè)檔次的菜單，各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系，同時(shí)還推出一系列的促銷活動(dòng)，如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等。⑶. 在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定提高的同時(shí)，發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品，通過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查后，針對(duì)咱們公司內(nèi)部員工，開(kāi)設(shè)員工餐廳，出售工作餐，另外對(duì)分公司路途遙遠(yuǎn)的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單，這樣以來(lái)就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流動(dòng)資金不足的壓力。另外我們還借鑒社會(huì)特色餐飲的成功經(jīng)驗(yàn)，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色，在地方上占有一席之地。5. 加大對(duì)酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)，防止人為漏洞的發(fā)生。演講稿6. 成立專門的物資供應(yīng)部，制定周期計(jì)劃性的采購(gòu)制度，加強(qiáng)物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象，要求各部門采購(gòu)物品必須按計(jì)劃申購(gòu)，若非必要，盡量做到零庫(kù)存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)。 通過(guò)這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷售收 入扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)成本也逐步降低，公司經(jīng)過(guò)各項(xiàng)評(píng)估也決定對(duì)酒店進(jìn)行投資改造，對(duì)于我們?nèi)w員工來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無(wú)論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上?；厥拙频赀@一年的幾度變遷，心情有些復(fù)雜，有幾分疲憊的同時(shí)，更多的是欣慰和感動(dòng)，此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩(shī)句可以表達(dá)我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越?！睂?duì)咱們酒店人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有最好，只有更好，要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn)，那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點(diǎn)，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。最后，給會(huì)長(zhǎng)提個(gè)小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng)，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發(fā)言，說(shuō)得不好的地方，再次請(qǐng)各位多多包涵，并提出寶貴意見(jiàn)，謝謝大家!總經(jīng)理年會(huì)致辭5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓、同志們：今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，舉辦20xx年新春年會(huì)，對(duì)20xx年主要工作進(jìn)行規(guī)劃部署。加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升公司綜合實(shí)力。表彰先進(jìn)科室、先進(jìn)工作者，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力，給員工提供一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)企業(yè)歸屬意識(shí)。對(duì)關(guān)心、支持、理解公司的嘉賓進(jìn)行慰問(wèn)、交流、答謝。進(jìn)一步動(dòng)員公司干部職工解放思想、創(chuàng)新發(fā)展、擰住目標(biāo)、克難攻堅(jiān)、促進(jìn)公司工作實(shí)現(xiàn)新跨越。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)xx公司的關(guān)心、支持、理解、幫助；感謝全體干部職工對(duì)公司一年的辛勤付出；感謝與公司合作的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的大力支持、理解。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：客觀評(píng)價(jià)和總結(jié)20xx年的工作，有必要對(duì)xx公司成立以來(lái)走過(guò)的艱難歷程予以簡(jiǎn)要回顧，讓大家進(jìn)一步了解xx、認(rèn)識(shí)xx、感知我們xx人今天所從事的事業(yè)。xx公司是20xx年3月市人民政府組建的直屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，注冊(cè)資本1億元，從20xx年到20xx年這8年來(lái)，公司的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)從20xx年前的5個(gè)部門，20多名員工發(fā)展到今天13個(gè)部門，101名員工，公司的職能也從單一的融資變?yōu)槿谕顿Y、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特許經(jīng)營(yíng)和公共自行車管理四大職能。公司的對(duì)外形象也由少有人知變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、群眾關(guān)注、社會(huì)美譽(yù)度較高的良好公眾形象，由xx公司投資建設(shè)的澳援大橋、西濱道、北二環(huán)、瓷蓮路、陵寶二線等一大批項(xiàng)目在城市建設(shè)中有一定影響力的大項(xiàng)目，均獲得了社會(huì)的關(guān)注和認(rèn)可。特別是20xx年以來(lái)，我們?cè)趫F(tuán)結(jié)實(shí)干中展示了作為，在夾縫競(jìng)爭(zhēng)中彰顯了價(jià)值，在創(chuàng)新發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了快速崛起，在豁命拼搏中贏得了信賴和贊譽(yù)。20xx年是xx公司一班人奮力拼搏、大展宏圖的一年，這一年在市委市政府建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的召喚下，我們?cè)谑谐青l(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人豁命拼搏，勇于擔(dān)當(dāng)，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)精神，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，而且實(shí)現(xiàn)了我們xx人多年來(lái)為榮譽(yù)、為夢(mèng)想而不懈努力的美好夙愿！20xx年，公司的工作可以說(shuō)是亮點(diǎn)紛呈，成效顯著，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(一)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)令人矚目，成績(jī)斐然。公司去年承擔(dān)的北二環(huán)、瓷蓮路、東二環(huán)、則天路延伸段、陵寶二線等重點(diǎn)項(xiàng)目，總建設(shè)里程19公里，協(xié)調(diào)工作涉及2個(gè)鎮(zhèn)8個(gè)街道辦事處28個(gè)村組(社區(qū))。創(chuàng)歷史新高。經(jīng)過(guò)大家一年來(lái)的辛苦努力，項(xiàng)目建設(shè)取得預(yù)期效果，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)，市委馬華書(shū)記在調(diào)研西濱道改擴(kuò)建工程時(shí)評(píng)價(jià)xx公司是一個(gè)可以做事的隊(duì)伍，敢打硬仗的隊(duì)伍。項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)，項(xiàng)目質(zhì)量之優(yōu)，建設(shè)效果之好。我們xx公司去年的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)可以說(shuō)是各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾認(rèn)可，規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、很震憾。(二)項(xiàng)目管控科學(xué)有效，獲得好評(píng)。xx公司與市屬投資公司比人員數(shù)量有限、年輕、開(kāi)工項(xiàng)目又多，如何建立一套符合公司項(xiàng)目管控實(shí)際的管理體系，對(duì)順利完成全年的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)至關(guān)重要，為些我們?cè)陧?xiàng)目責(zé)任、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目安全五個(gè)方面，研究探索出一套行之有效的工程管控體系。——在項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí)上，我們根據(jù)分工、明確了責(zé)任，建立了領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)的責(zé)任落實(shí)體系，年初，我們?cè)诎凑铡耙粋€(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制，形成一把手負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，項(xiàng)目主管具體落實(shí)的項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制。公司也大膽啟用了3名項(xiàng)目主管，從項(xiàng)目管理情況看，這些項(xiàng)目主管責(zé)任心很強(qiáng)、項(xiàng)目推進(jìn)和管理的效果也比較明顯?！陧?xiàng)目投資管控上，我們建立了預(yù)算評(píng)審、變更報(bào)批、支付監(jiān)管、決算審計(jì)的項(xiàng)目投資管控體系。公司制定了《工程設(shè)計(jì)變更管理暫行規(guī)定》、《工程內(nèi)審管理暫行辦法》財(cái)務(wù)資金支付流程等項(xiàng)目投資管控制度，明確要求未經(jīng)財(cái)政預(yù)算評(píng)審的項(xiàng)目不招標(biāo)、未經(jīng)財(cái)評(píng)的項(xiàng)目資金不得支付，未經(jīng)審計(jì)決算的項(xiàng)目不得全額支付工程款等。這些具體規(guī)定和要求，從制度和工作流程上杜絕了投資管控方面的漏洞，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目投資管控的科學(xué)化、制度化。——在項(xiàng)目進(jìn)度管控上，我們建立了“項(xiàng)目部推進(jìn)、工程管理部督查，人力資源部考核、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)”的項(xiàng)目進(jìn)度管控體系。年初，各項(xiàng)目部就按照實(shí)施的目標(biāo)和要求，對(duì)項(xiàng)目的工期和進(jìn)度進(jìn)行了有效布排和分解，并實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，責(zé)任到崗，落實(shí)到人。公司實(shí)行工程項(xiàng)目周例會(huì)和月總結(jié)會(huì)制度對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程進(jìn)度管控?！陧?xiàng)目質(zhì)量管控上，基本建立了“施工企業(yè)自檢，監(jiān)理單位普檢，專家團(tuán)隊(duì)抽檢，職能部門復(fù)檢”的工程質(zhì)量管控體系。去年，我們?cè)谑┕D設(shè)計(jì)階段聘請(qǐng)了專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審查，取得了一些成績(jī)，有一定效果。今年，為了確保工程質(zhì)量，提升我們各個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，通過(guò)市場(chǎng)甄選出具有項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，又有管理才能的專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)我們的項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全環(huán)節(jié)、全流程第三方管理，這些外聘的管理團(tuán)隊(duì)不但可以彌補(bǔ)我們公司工程管理上的整體經(jīng)驗(yàn)不足的短板，而且可以在長(zhǎng)期的實(shí)踐和磨礪為我們公司培養(yǎng)鍛煉出一批項(xiàng)目管理人才。這將為我們公司在工程管理方面自戴緊箍咒，自上保險(xiǎn)鎖?！陧?xiàng)目安全管控上，我們提出了優(yōu)質(zhì)工程安全責(zé)任事故一票否決的嚴(yán)要求，并在項(xiàng)目實(shí)施中建立了“施工執(zhí)行監(jiān)理方監(jiān)督，項(xiàng)目主管督查，工程部考核”的項(xiàng)目安全管控體系，一年來(lái)，雖然我們面臨項(xiàng)目建設(shè)拆遷矛盾大，協(xié)調(diào)任務(wù)艱巨，但我們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起責(zé)任事故。(三)公司班子隊(duì)伍得到強(qiáng)化，團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得新成果。xx公司自成立以來(lái)，班子殘缺不全，相互兼職的狀況一直未得到根本解決，20xx年來(lái)，逐步成立了xx公司黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)，配備了領(lǐng)導(dǎo)，大部分相互兼職的情況得到改善，剛不久又為我公們?cè)雠淞艘幻笨偨?jīng)理。12月份組織上又為我們委派了一名總經(jīng)理助理掛職鍛煉，至此公司班子狀況得到了很大改善，這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局對(duì)我們的信任和支持，也是我們能完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的重要組織保證。在公司內(nèi)部，我們依然堅(jiān)持了在實(shí)踐中鍛煉和選拔優(yōu)秀管理干部的原則，讓“能者上、庸者下，平者讓”的干部選拔使用機(jī)制成為我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方向。我們根據(jù)公司發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)的需要，公司調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，增設(shè)工程技術(shù)部，紀(jì)檢監(jiān)察室等部門。通過(guò)各種培訓(xùn)，提高了我們骨干團(tuán)隊(duì)的履職能力，專業(yè)水平和管理素養(yǎng)，通過(guò)債效考評(píng)，激發(fā)骨干團(tuán)隊(duì)的工作熱情，把事情做到最好，把工作做到細(xì)致，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。20xx年，我們公司的各項(xiàng)工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，社會(huì)各界關(guān)注，廣大干部群眾好評(píng)的可喜成果，這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)力支持的結(jié)果，是公司一班人正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是我們?cè)谧墓救w員工同心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏的結(jié)果，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家一年來(lái)的辛勤付出表示衷心的感謝！對(duì)將要受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示熱烈的祝賀，希望你們?cè)谛碌囊荒暝俳釉賲枺賱?chuàng)佳績(jī)，再立新功。20xx年是國(guó)企改革年，也是我們公司加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的起步之年，20xx年的工作總體要求是：以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，不折不扣全面貫徹落實(shí)市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局的總體部署和要求。進(jìn)一步解放思想，深化改革，搶抓機(jī)遇，克難攻堅(jiān)，公司爭(zhēng)取在體制機(jī)制創(chuàng)新、融資創(chuàng)新、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目推進(jìn)、作風(fēng)整頓和廉政建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)新突破，為把我們公司打造成“學(xué)習(xí)型、責(zé)任型、創(chuàng)新型、高效型、廉潔型”公司，真正擔(dān)當(dāng)好城市投融資的主渠道，城市建設(shè)的主力軍的歷史重任。同志們，我們xx公司正處于一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇期，面臨著發(fā)展的重大轉(zhuǎn)折，既有機(jī)遇，又有挑戰(zhàn)，因此，我們既要充滿信心，又絕不可掉以輕心，讓我們?cè)谑谐青l(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的總目標(biāo)，以全力以赴加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)xx公司改革發(fā)展的新局面。最后，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們致以節(jié)日的祝福。祝大家新年愉快、身體健康、如意安康、闔家歡樂(lè)。謝謝大家?？偨?jīng)理年會(huì)致辭6大家好!今天我們歡聚在這里，舉行公司辭舊迎新聯(lián)歡晚會(huì)。首先，我謹(jǐn)代表公司向全體員工和各位來(lái)賓，在20xx年中的辛勤工作、努力進(jìn)取表示深深的感謝，“大家辛苦了!”回顧20xx年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī)，離不開(kāi)公司全體工作人員和各位代理商的共同努力，剛才表章的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部，事實(shí)證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有凝聚力、執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪!盤點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，新的一年我們將面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們要好好把握當(dāng)前靈芝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走勢(shì)，利用公司所處的優(yōu)越環(huán)境，挖掘、整合有利資源，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破。全體員工要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步弘揚(yáng)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)。凝聚、進(jìn)取。專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心