xx年人社局工資福利股股長述職報(bào)告-資料下載頁
2025-10-05 04:04本頁面
【正文】 廁辦每月通報(bào)，并按照內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使工作質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，實(shí)現(xiàn)以制度管人的科學(xué)管理方法。做好公廁內(nèi)外季節(jié)性消殺要求公廁保潔員在廁內(nèi)統(tǒng)一點(diǎn)香除異味，每天用敵敵畏對(duì)公廁內(nèi)外及周邊環(huán)境進(jìn)行消殺，做到廁內(nèi)無蠅、無異味，廁外無亂堆雜物、無垃圾、無糞便、無污物等現(xiàn)象。確保公廁內(nèi)外環(huán)境整潔，并為居民創(chuàng)造良好的入廁環(huán)境。三、公廁基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，加大投入，取得可喜成績 以“創(chuàng)衛(wèi)”為契機(jī)，強(qiáng)抓我市加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，不斷加大公廁新建和改建力度，進(jìn)一步提升公廁檔次，切實(shí)解決我區(qū)公廁數(shù)量少、檔次低、布局不合理、群眾入廁難等突出問題。至目前，共改建公廁8座，并投入使用。城中村公廁的改建工作，也在逐步推進(jìn)中。至目前，共改建公廁4座，投入使用2座。半年來，我在工作中雖然取得了一定的成績，但也存在很多不足，就我自身方面講，工作有時(shí)著急，不注意就批評(píng)一些同志，有些情緒化，學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象，有時(shí)還存在，這些都需要在今后的工作中逐步改造。隨著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的快速發(fā)展，工作要求越來越高，管理難度越來越大，對(duì)股室負(fù)責(zé)人個(gè)人綜合素質(zhì)要求越來越高。為此，我將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“不怕一人臟，換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)精神，為成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。述職至此，謝謝大家！述職人：2013年7月7日第五篇：煙草財(cái)務(wù)管理股股長述職報(bào)告（推薦）煙草財(cái)務(wù)管理股股長述職報(bào)告大家好：首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的這次鍛煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向一直關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛。今天，我懷著無比激動(dòng)的心情競聘財(cái)務(wù)管理股股長崗位。自2003年參加工作以來，我一直從事財(cái)務(wù)工作，回顧這一段時(shí)光，感覺既緊張而又充實(shí)，這是我個(gè)人逐步成長的過程。企業(yè)財(cái)務(wù)工作是專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的。當(dāng)然，對(duì)于財(cái)務(wù)工作者來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，盡職盡責(zé)。我是以熱情的工作態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的工作成效認(rèn)真完成自己的本職工作的，同時(shí)也協(xié)助其他部門做一些力所能及的事情，這不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，經(jīng)過長期專業(yè)實(shí)踐過程，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，思想積極向上，工作嚴(yán)謹(jǐn)活躍。我熱愛財(cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?，所以勤奮，對(duì)工作很投入，能夠較好的完成本職工作。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次人事制度改革，特意新增財(cái)務(wù)管理股，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次競聘我很慎重，如果競聘成功，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近幾年來，我們一直在做積極的嘗試，包括“收支兩條線的費(fèi)用結(jié)算報(bào)賬制”、“銷貨款日清日結(jié)制度”、“收購資金封閉運(yùn)行制度”、“煙葉物資款運(yùn)行管理制度”、“采購審批制度”、“三項(xiàng)檢查制度”、“痕跡化管理制度”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了很好的成效，在這方面一定要進(jìn)一步強(qiáng)化。第二、突出財(cái)務(wù)管理的預(yù)算管理職能。資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的。第三、提升會(huì)計(jì)崗位職能，積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在不斷提高自身修養(yǎng)的同時(shí)，把財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，但與公司的要求相比還存在一定的差距，一些方面還有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職競聘為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、更積極的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，把好財(cái)務(wù)關(guān)，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做的更好。無以規(guī)矩難以成方圓，希望在今后的工作中各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事能夠理解和支持，爭取實(shí)現(xiàn)我們美好的理想。謝謝大家
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