【正文】 好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。培養(yǎng)良好的團隊作風榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。此致敬禮！檢討人：20xx年xx月xx日業(yè)績檢討書12尊敬的領導：您好！在您今天找我談完話之后，我心里很不是滋味，因為我這個月的銷售業(yè)績又是墊底的存在，這已經(jīng)是我連續(xù)三個月銷售業(yè)績墊底了，所以我的內心也是很著急啊，我十分想讓自己的業(yè)績趕快提上來，不說做到前幾的位置，起碼別倒數(shù)就行，不然我的面子也有點掛不住啊，我在和同事們聊天時都沒有底氣了，這也讓我成為了大家在閑暇時的笑談了。為了更好地向您說明一下我的個人情況，也為了檢討一下自己在最近工作中的表現(xiàn)，我抽空給您寫了這么一份檢討書，希望您在看完后能諒解一下我。我是在今年X月份加入到咱們的`汽車銷售部的，雖然我以前有過一些銷售的經(jīng)驗，但是我是從沒有賣過汽車的，所以我還是只能老老實的跟著老員工們走，聽一聽看一看他們是怎么給顧客介紹汽車以及銷售汽車的。在這個學習的過程中，我見識到了擁有優(yōu)秀的口才是多么的重要，像咱們的銷售冠軍，他在和客人交流時，言談舉止都是落落大方，讓人聽起來格外的舒服，而且在介紹汽車時也是十分的詳細，還保證給客人多少多少的優(yōu)惠……這也難過他們的業(yè)績比我好，要是我是客人的話我都忍不住想買幾臺車了，所以說我還是得好好地聯(lián)系一下個人的交際能力。此外，我也得好好地學習一下和汽車相關的知識，例如汽車的型號、配置等等，要是我一個汽車銷售人員都不清楚自己要賣的汽車是什么樣，那我還怎么給客人去介紹并讓他相信我的話語呢？我覺得自己之所以在這一段時間里業(yè)績老是倒數(shù)，就是因為我對于汽車這方面的學習還不夠到位，要是我肯多花一點時間去掌握更多汽車以及銷售方面的知識，那我也不至于連開個張都難。其實還有一點我一直都不好意思提，那就是我在給客人作銷售工作時，臉皮有點薄，在面對客人的詢問或者是質疑時，我時常因為答不上來或者是反應比較慢而導致最后的結果不太好，同時我也沒有那種老練的感覺，要是我可以說起話來面不改色就好了，那樣的話就算我說了一些大話也不會露餡。最后，我向領導您保證，我一定會在接下來的日子里好好地改一改自己的不足之處，爭取讓自己的銷售能力得到加強，要是下個月我的業(yè)績還是墊底的話，那我就自愿接受大家給我安排的處罰！此致敬禮！檢討人：XX20xx年X月X日業(yè)績檢討書13尊敬的領導：您好！我知道，在公司身為一名銷售人員，就應該要把業(yè)績做到令公司領導滿意。既然公司領導都相信我能把銷售的這工作做好，給我這個工作，我就要對得起領導對我的信任。我也知道銷售對公司來說很重要，公司是一個銷售型的公司，主要靠著銷售來經(jīng)營公司。所以，我應該要為作為公司的銷售人員感到驕傲，因為公司領導相信我才會給我這么重要的職位，我是公司的重要組成部分之一，業(yè)績不好，就應該有個反省，弄清楚自己哪里沒有做好，為什么會比別人要差那么多，又為什么自己的業(yè)績一直上不去，這都值得我思考的問題。這個月我沒有完成自己定下的銷售目標，業(yè)績很慘談，在公司里的業(yè)績落后與其他同事很多，我自己看到自己的這個月成績，我也感到很焦慮，但是我這樣焦慮沒有用，我應該找出其背后的原因是什么。其實我的工作時間跟別人是一樣的，我也同樣的付出了自己的努力，但是，我的努力只是做了一些無用功，沒有學習到做銷售真正的技巧。我自己工作的時間長了，根本沒有認真地思考過如何能把自己的銷售業(yè)績做好。一直以來，都是在任務式地完成自己每天的工作，沒有重視自己的業(yè)務水平。自己身上其實有很多的不足，但我都沒有靜下心來想一想自己各個方面的能力，哪里做的好，哪里有需要我來加強。銷售是很具有挑戰(zhàn)性的一個職位，要想在這個職位上取得很好的成就，就需要自己去進取。不去總結和反省自己過去的經(jīng)歷，這樣就不會在實踐中收獲到經(jīng)驗，自己的業(yè)務能力也會下降，而別人的`業(yè)務能力卻在慢慢的提升，這樣就導致自己與別人的差距就越來越大。這次領導找我，跟我交流了一下對待這份工作的想法，領導的話警醒了我，我知道銷售就是要不斷地去嘗試，去與別人溝通，失敗一次又一次并不能因此放棄，應該這是每一個銷售人員必須要經(jīng)歷的。而且作為銷售一定要學會總結自己失敗的經(jīng)驗，從而讓自己可以改變自己的銷售技巧，提升自己的業(yè)務能力。在今后的工作中，我一定要每天都制定一個自己的小目標，對待自己制定的小目標要抱著不達目的不罷休的精神，不僅要在自己身上總結經(jīng)驗，更要學習他人的方法。我會爭取做到，然后在下個月公布銷售業(yè)績的成績的時候，可以在前20名中看到我的名字。此致敬禮！檢討人：xxx20xx年xx月xx日業(yè)績檢討書14尊敬的銷售經(jīng)理：我很抱歉!讓您花費時間批評教育即此刻，我深深地意識到自己的錯誤和嚴重，我錯了!我是近一個月的手機銷售工作期間存在工作懈怠，粗心大意，工作積極性等。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，我沒有完成并不是一個小兩個點，但許多行沒有完成。該公司發(fā)布了這個月我完成二萬元銷售，我只是完成一萬一千元，還有很大一部分數(shù)量不限。面對錯誤，我感到深深的自責和遺憾，我真的覺得很慚愧，我很抱歉經(jīng)理日常對我的關心和照顧。由墻后，已經(jīng)深刻的決定，我不能忍受其他同事給我“吃閑飯，吃底薪“誹謗，我必須有行動：首先，我想孤注一擲，懸梁刺來改善他們的銷售工作的熱情，銷售業(yè)績從心臟torrent強烈工作熱情，全心全意地為移動電話銷售工作。其次，我想給經(jīng)理道歉了，之前的39。階段拖你回來的事情該部門的同事道歉。再一次，我想要吸取教訓，總結經(jīng)驗，吃所有長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動電話銷售業(yè)績。以上是我的手機銷售業(yè)績沒有完成書面自我批評，我們歡迎批評指正!最好的祝愿：我很抱歉!業(yè)績檢討書15尊敬的單位領導：面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間啊！回顧錯誤，我在20xx年xx月到xx月期間的工作業(yè)績非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的39。工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了20000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的?，F(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作經(jīng)驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢？因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。第四篇：業(yè)績未達標檢討書[范文模版]業(yè)績未達標檢討書當我們做某件事，出現(xiàn)了失誤后，往往被要求寫檢討書來自我悔過，寫檢討書盡量要寫得深刻誠懇一些。來參考自己需要的檢討書吧！以下是小編整理的業(yè)績未達標檢討書，歡迎閱讀與收藏。業(yè)績未達標檢討書1本人于xx年xx月xx日，由于銷售沒能達標，被店長要求加班，我由于不達標后覺得面子過不去，害怕加班給同事恥笑，所以和店長發(fā)生矛盾。事后，我反省了自己的行為，我這種態(tài)度和行為都是錯誤的。在業(yè)務上，店長要求嚴格，是為我們好，我不應該有排斥心理。而我銷售不達標，應該多向銷售成績好的同事學習，向店長學習，而不應該擔心面子問題?，F(xiàn)在，我已經(jīng)深刻認識到我的錯誤，我向店長檢討!向同事檢討!我以后一定努力工作，虛心學習，力爭將銷售業(yè)績提升，請同事們給我個機會證明自己!請店長原諒我的魯莽行為!此致敬禮!檢討人:日期：業(yè)績未達標檢討書2尊敬的單位領導：對于這次我工作業(yè)績沒達到的事情，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。經(jīng)過一番思考，我意識到這段時間的業(yè)績不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行：第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做交流，從中學會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。第三，必須我要學會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。檢討人:日期：業(yè)績未達標檢討書3尊敬單位領導：對于次我工作業(yè)績及格此我向您遞交檢討書深刻反省我自身存問題懇求您諒解我本人也希望能夠從檢討書當獲得份對于工作思考從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌業(yè)績經(jīng)過番思考我意識段時間業(yè)績充分暴露出我工作熱情有些足、工作方法也有些欠妥更反映出我沒有足夠工作資歷積累三點問題同當頭棒喝般敲擊我腦海里讓我有些清醒了啊三點當任何點都足夠讓我陷入困境此我決心針對錯誤問題提出改正措施并且堅決執(zhí)行：第從今日起我要重拾份對于工作熱情飽滿干勁做好份工作提高我工作積極性工作當各細節(jié)做好努力提高工作業(yè)績第二我要重視向其優(yōu)秀員工取經(jīng)與們定期做交流從學會正確工作方法掌握工作方法我會認真用好些方法從而提高業(yè)績水平第三必須我要學會耐心懂得步步、有條紊地做好工作通過持之恒、堅持懈努力從而斷積累工作資歷讓自己工作業(yè)績再下滑我相信次工作業(yè)績沒有達標對我來講種鞭策會我工作旅途上加油站請領導相信我我定會辜負領導期望。此致檢討人:日期：業(yè)績未達標檢討書4我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：惰性。執(zhí)行力。激情。上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠對每個環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。管理應從自身做起，樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢姡I導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。團隊中個人榜樣應起引領作用引領團隊奮斗的方向一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了“部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥”的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。培養(yǎng)良好的團隊作風榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學榜樣產(chǎn)生“新榜樣”，以帶來“一花引來百花開”的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。檢討人:日期：業(yè)績未達標檢討書5尊敬的銷售部經(jīng)理：非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了!我在近一個月的銷售產(chǎn)品的工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的39。詆毀，我一定要有所行動：首先，我要痛下決心，時刻提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入產(chǎn)品銷售工作當中。其次，我要向