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主管工作計劃及擴展資料-資料下載頁

2024-10-14 02:44本頁面
  

【正文】 范化落實到實際服務(wù)管理工作上,扎實基礎(chǔ)管理工作。(3)、繼續(xù)完善成本控制制度,在不影響部門開房的情況下,以全面科學的數(shù)據(jù)分析來擬定節(jié)能措施,同時在員工隊伍大力倡導節(jié)約節(jié)能之風,謀求最大利潤。(4)、加強團體建設(shè),組織開展員工思想教育活動,增強相互間的信任,正確處理管理與被管理的關(guān)系,多做正面宣傳,樹立良好的職業(yè)風尚,增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感。(5)、加強后備骨干力量的發(fā)掘和培養(yǎng)工作,進一步強化崗位成材的競爭意識,抓好業(yè)務(wù)操作培訓和考核,以及人力成本的控制,培養(yǎng)一職多能,訓練有素的梯隊型員工隊伍,走可持續(xù)發(fā)展的道路。(6)、加強維修保養(yǎng)工作。五、其他方面(1)、加強業(yè)務(wù)技能的學習才能夠發(fā)現(xiàn)問題的實質(zhì),并且希望公司給予部門一些優(yōu)秀先進員工給予外出培訓、學習、觀摩的機會。(2)、加強質(zhì)量意識,將認為不是問題的問題認為很正常的習慣看成問題,同時反應(yīng)要快。對問題的敏感性要加強,不要養(yǎng)成被動整改問題的習慣。3)、做好管理人員之間、員工之間的交流和協(xié)調(diào),互相交換意見。以尋求相互理解,相互支持,相互幫助,達到共同進步的目的。(4)、進一步強調(diào)信息傳遞的高效、暢通性。工作指令和任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,工作要講效率。(5)、加強重復問題的整改,越是難整改的問題越是要想辦法堅決整改。主管工作計劃 篇3一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,銷售主管工作計劃。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息及業(yè)務(wù)信息。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四;明年對自己有以下要求1:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。2:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作爭取這個客戶。3:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上需要和客戶達成一致,超越自己的權(quán)限,要及時向上級領(lǐng)導匯報申請。4:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。5:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象,工作計劃《銷售主管工作計劃》。6:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。7:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。8:和賓館其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。9:20xx年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù),掌握市場的主動權(quán),20xx年要帶領(lǐng)銷售部全體員工共同努力,為賓館創(chuàng)造更大利潤空間。工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為賓館做出自己最大的貢獻。不過現(xiàn)實來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應(yīng)該做好的。以后的道路上,我會走的更遠,因為我的人生旅途才剛剛開始,我相信自己會做的更好!以上就是我擔任銷售部主管工作以來的小結(jié),也是我個人20xx年下半年工作總結(jié) ,不足之處,請領(lǐng)導批評指正。主管工作計劃 篇4去年6月份我就來到了公司工作,我相信自己能夠在公司里發(fā)揮更大的作用?,F(xiàn)在的我已經(jīng)在公司工作快一年的時間了,但從事58同城的工作只有5個月。目前,能擔任58同城銷售主管,對我來說是一次難得的機會,也是一次自身的挑戰(zhàn),同時也是公司對我的信任。去年12月份剛接觸58同城時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為不能深入了解58同城的一些產(chǎn)品優(yōu)勢,,總是不能更好的給客戶介紹產(chǎn)品優(yōu)勢以及快速找出客戶的真正需求,但這些因素對于提高業(yè)績是非常注重的。所以以后要更深入的了解58同城,找到客戶真正的需求點。在此,我也擬定了今后銷售工作計劃,我相信在以后的工作中我還是會做的更好!工作計劃如下:一;加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,而且要和團隊一起共享成長。二:維護好團隊關(guān)系,關(guān)心和幫助團隊的每一個成員,保證團隊完成任務(wù)的同時,幫助每一個成員創(chuàng)造更多的業(yè)績。三:嚴格要求團隊每一個成員,沒有特殊原因,每一個人每天的電話量必須保證80個,否則,我留下和他們一起加班。四;對自己有以下要求1:增大邀約量,爭取兩天至少邀約一個客戶。2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。 3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作,才有可能不會丟失這個客戶。4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9:和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。10:為了5月的銷售任務(wù)我要保證整個團隊都完成每人4單的任務(wù)。11:對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,逢節(jié)群發(fā)祝福短信,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。12:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。以上就是我今后的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司創(chuàng)造更高的價值。不過現(xiàn)實來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應(yīng)該做好的。以后,我會更加努力,我相信自己會做的更好!主管工作計劃 篇5本周重點工作:制定規(guī)章制度,使中心逐漸正規(guī)化系統(tǒng)化同時帶動業(yè)績的提升30人班試聽課及招生組織準備電大學生考試上周未完成工作:規(guī)章制度的履行上墻;30人班試聽課及招生上周工作不足總結(jié):個別員工工作積極性比較懶散和被動,服務(wù)意識不足;前臺員工缺少退課技巧,導致近期的報班數(shù)量下降本人質(zhì)檢督促力度不夠。注:※重要工作○次要工作□一般工作20xx年7月第2周
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